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文档简介
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Washington,DC2058538即使赠品只是一张纸,顾客也是高兴的。如果没有赠品,就赠送“笑容”。所谓企业管理就是解决一连串关系密切的问题,必须有系统地予以解决,否则将会造成损失。浪费时间。1月-241月-24盖茨运用的管理风格既不是美国的个人主义式,也不是日本的共识主义式,而是独树一帜的达尔文式企业成功经典名人名言14:5914:5914:59:211月-24前方充满着未知,但我必须得走。无法评估,就无法管理。1月-241月-241月-241月-2414:5914:59授权就像放风筝,部属能力弱线就要收一收,部属能力强了就要放一放。军队无放任,学校无放任,此今日世界各共和国之道例。军队放任,则将不能以令,学校放任,则师不能以教;将不能令则军败,师不能教则学校败,其为国忠,莫此之尤。02-1月-2402-1月-24积极的人在每一次忧患中都看到一个机会,而消极的人则在每个机会都看到某种忧患。不是没办法,而是没有用心想办法。用心想办法,一定有办法,迟早而已。1月-241月-241月-24用人不在于如何减少人的短处,而在于如何发挥人的长处。观察才行。你的脸是为了呈现上帝赐给人类最贵重的礼物做人低三分,做事高三分。14:59:2114:59:2114:591月-24决不能在没有选择的情况下,作出重大决策。经营企业,是许多环节的共同运作,差一个念头,就决定整个失败当你在事业上遇到挫折,有"打退堂鼓"的念头时,你应该加以注意,这是最危险的时候!1月-241月-2414:5914:59:21世界上没有夕阳企业,只有落后和不思进取的企业。光靠价格便宜的产品能够长久地存活下来。没有组织就没有管理,而没有管理也就没有组织。管理部门是现代组织的特殊器官,正是依靠这种器官的活动,才有职能的执行和组织的生存。管理就是做好无数小的细节工作。02-1月-2402-1月-241月-24将良品率预定为85%,那么便表示容许15%的错误存在。顾客是重要的创新来源。人生的选择决定一切。成功的企业领导不仅是授权高手,更是控权的高手。卓有成效的管理者善于用人之长。2024年1月2日02一月2024做生意,要随着形势的变化而变化。做小生意,在于勤;做大生意,要看政治观局势。魔鬼存在于细节之中。一月241月-2414:59大多数的错误是企业在状况好的时候犯下的,而不是在经营不善的时候。没有什么比忙忙碌碌更容易,没有什么比事半功倍更困难。成功的方法千万条,多总结别人的失败,根据现实的路行走,不要太在意听取名人大家的创业格言。协调以及控制。1月-242024/1/214:592:59:21下午企业做大后CEO说话要越来越
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