仓储物流企业安全生产安全生产

仓储物流企业安全生产1、物流仓储安全生产应急预案物流仓储安全生产应急预案：各类事故现场指挥组1、 火灾事故处理现场指挥组组长： 副组长：物业分管副总2、 道路交通事故处理现场指挥组组长： 副组长：大队队长3、 压力容器、压力管道、特种设备事故处理现场指挥组组长：副组长：4、建筑质量安全及其他事故处理现场指挥组组长： 副组长：监理公司工程师（三） 事故处理指挥部办公室成员：主任：副主任：成员：办公室工作人员兼任（四） 各类事故现场施救组1、 火灾事故处理施救组由湖里消防大队实施2、 道路交通事故处理施救组由湖里交警大队、保税区派出所实施3、 压力容器、压力管道、特种设备事故处理施救组由湖里消防大队实施4、 建筑质量安全事故及其他事故施救组由湖里消防大队实施5、 伤员抢救组由120急救中心实施（五）各类事故调查组1、 火灾事故调查组由XXXX牵头会同相关部门组织调查。2、 道路交通事故调查组由派出所负责牵头会同相关部门组织调查。3、 压力容器、压力管道、特种设备事故调查组由安全监管负责牵头会同相关部门组织调查。4、 建筑质量安全事故及其他事故调查组由建设处负责牵头会同相关部门组织调查。（六）各类事故善后处理保障组由物管副总负责牵头组织有关部门实施。二、职责分工1、 公司特大安全事故处理指挥部负责事故处理重大问题的统一指挥。2、 各类事故现场指挥组负责做好各类事故现场协调指挥工作，指挥有关单位迅速赶赴事故现场，安排现场抢救和警戒，适时增派抢救队伍，科学指挥现场施救，有效遏制事态扩大，保护现场，妥善处理善后工作，组织事故调查，维护区内秩序稳定。及时向上级汇报事故处置情况。3、 办公室负责事故处理的日常工作。收集整理事故处理情况和人员伤亡、经济损失情况汇总，拟制向上级有关部门报告的材料。监督有关部门做好事故施救、善后处理和事故调查工作。4、 火灾、道路交通、压力容器、压力管道、特种设备、建筑质量安全及其他事故施救组负责事故现场监护，维护交通秩序和区内治安，有效扑灭火灾，抢救被困、埋、压人员和物资，排除现场险情障碍，及时疏通道路，增设现场照明；协助善后处理保障组和有关现场施救组做好善后处理和现场施救工作。5、 各类事故调查组依法组织事故调查，并做出结论，其职责是：⑴查明事故发生的原因、人员伤亡及财产损失情况；⑴查明事故的性质和责任；⑴提出事故处理及防止类似事故再次发生所应采取措施的建议；⑴提出对事故责任者的责任认定及处理建议；⑴检查控制事故的应急措施是否得当和落实；⑴事故调查组根据调查工作的需要，可以聘请有关部门或单位的人员参加，也可以聘请有关专家进行技术鉴定和财产损失评估；⑴写出事故调查报告。6、各类事故现场施救组、善后处理保障组应制定具体实施方案，明确分工负责。具体方案要有两手准备，应付同时发生多起事故的处置能力。三、附则1、 凡重、特大安全事故发生地的任何集体和个人应视情立即向110、119、120报警台。事故处理办公室应立即向事故处理指挥部总指挥或副总指挥和有关事故现场指挥组组长或副组长报告，指挥部领导在赶赴事故现场的同时，视情况迅速调动有关事故现场施救组和事故调查组以及善后处理保障组赶赴事故现场施救，勘察和部署现场警卫工作。协调指挥各组按职能分工开展工作。2、 事故发生后，事发后在及时向上级有关部门报告的同时，应认真尽快组织抢救工作，减少损失。积极做好恢复生产经营和善后处理工作。3、 本预案每年应组织一次演习或训练，演练时间和事故的设定由指挥部确定，使参与人员熟悉应急处理预案的程序和各自应尽的职责，掌握处理事故方法，并根据演习情况和实际可能发生的情况对预案作修订或补充。2、 物流仓储企业，安全生产、消防安全等需要上墙的制度主要包括哪几个方面？这个是消防安全管理责任制，管理人员架构，消防安全巡检制度，消防应急救援管理体系，报警、灭火、疏散小组人员名单，控制室值班制度和消防应急演练以及灭火预案和火灾应急处理办法等。3、 仓储安全生产规章制度定点定位，分类合理，防火防潮。分成几大类：如按体积，产品类别等，确定仓位，录入电脑表格，做好标示，专人维护，先进先出（适于规模小的仓库）4、 请问下有关于物流仓储方面的安全生产管理规定么？库房及物流管理制度一、 库房及物流岗位职责1》库房是公司物资供应体系的一个重要组成部分，库房人员严格保卫制度，禁止非本库人员擅自入库，不随便泄露库房信息。2》货物进仓后要避免人为的摔碰，注意防潮、防火等，3》库房注意安全用火用电，库管员要懂得使用消防器材，掌握必要的防火知识。4》库管的首要任务是做好货物的检验和组装等售前准备工作，避免因货物准备不足而影响销售。不合格品，严禁投入生产，如工作马虎，混入生产，库管员应负失职的责任。5》库房库管员对库存、代保管、待验物料等负有经济责任和法律责任。库房物资若有损失、报废、盘盈、盘亏等，库管员应及时上报公司，库管员不得采取'盈时多送，亏时克扣”的违纪做法。6》按先进先出、按规定出货的原则出库。所有发货凭证，库管员应妥善保管，不得丢失，以便核对账目。7》物流人员及时按单发货，合理那排送货时间及顺序，避免安排不当影响发货。8》物流人员应向库管说明提货、到货等情况。未经库管同意，不得擅自从库房取或存放物品，库管有责任询问和监督。9》物流人员送货时有责任要求客户当面验货签单，并告知客户，一旦签单便默认客户已经验货完毕。10》 物流人员及库管应按流程填写各种单据，并严格执行。二、 各项工作流程第一条：入库流程清点货品一一填入库单一一厂家送货人签字一一财务审核一一领导审批一一库管确认一一产品入库入库单第一联存根，最后一联出纳记账，倒数第二联为客户联，中间几联为会计记账联。备注：1》供应商来货，库房人员需当场清点数量，查验货品质量，发现问题及时反馈公司解决。2》库管有责任保证货物安全，晚上货物应全部放进仓库。寄存货物也在库管责任范围内。第二条：出库流程填出库单一一业务员或其他要求出库人员审核一一财务审核一一领导审批一一库管确认一一产品出库备注：1》出库单第一联存根，最后一联出纳记账，倒数第二联为客户联，中间几联为会计记账联。如为货运，只须将客户联与货品一同邮寄，待客户收到货后签字确认并传真至公司。2》库管见单发货，特殊情况通过电话审批。第三条：送货流程按已审批出库单填送货单一一短信通知送货人送货地址电话等一一电话通知送货人按单送货收货人确认货款送货单第一联存根，第二联交客户。备注：1》送货人按已审批的出库单送货，特殊情况电话审批。2》送货人需填送货单交客户按单当场验收，如有现结货款，当场点验货款，确认无误再交付货物。第四条：货物寄存流程寄存人填货物寄存单一一寄存人签字一一库管签字一一货品入库房保管寄存货品领货流程领货人天寄存货品领用单一一领用人签字一一库管签字一一货品出库备注：1》寄存货物不用填入库单，库房有责任保证寄存货物的安全。2》寄存货物不用填写入库单，寄存时间5天以上的需按入库流程入库。3》寄存货品领用单只适用于被寄存的货物出库，4》货物寄存单及寄存货品领用单一式两份，寄存人或领用人以第一联存根，第二联交库房备案三、 绩效考核标准1》库房绩效考核标准：当日10万以内的订单必须发出，因库房的原因货未发出，未给公司造成影响的，罚款责任人100元，造成影响的罚款500元。以此类推，再出现这种情况按照倍数进行罚款。库房如出现货物数量不对，按市场价值赔偿。库房所需要的东西，必须以填写产品物料预备申请单交由公司，公司按照情况在合理的时间内解决。2》物流绩效考核：按照所送货物，根据客户情况合理安排物流流程，因物流流程安排不合理影响销售，罚款100元。北京市内送货，如送货人员在库房未进行妥善准备，导致客户因货物的品质问题拒收，需要再次送货的，所发生的费用由送货人承担（按每公里1元计算）。以此类推，再出现这种情况按照倍数进行罚款。3》生产绩效考核：按规定的时间出货，一天罚款50，延期每增加一天按倍数罚款。因包装的原因货未发出，未给公司造成影响的情况下，罚款责任人100元，造成影响的罚款500元。以此类推，再出现这种情况按照倍数进行罚款。4》当日核算：当日罚款于当日交予人事部年终核算：