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文档简介
5月企业人力资源管理师(一级)真题(理论知识)师(附
答案).
第1题》单选〉赫茨伯格的双因素理论是在()时期提出。
{A}.经验管理
{B}.科学管理
{C}.现代管理
{D}.后现代管理
正确答案:C,
第2题>单选>()是公司的二级战略。
{A}.总体战略
{B}.业务战略
{C}.技术战略
{D}.职能战略
正确答案:B,
第3题〉单选>()竞争策略适合以扩大市场占有率为目标,
或者生产比较稳定、技术变化不大的企业。
{A}.廉价型
{B}.创新型
{C}.优质型
{D}.运作型
正确答案:A,
第4题〉单选>()企业文化更强调人际关系。
{A}.家族式
{B}.发展式
{C}.市场式
{D}.官僚式
正确答案:A,
第5题〉单选>企业集团的基本特征不包括()。
{A}.具有多层次结构
{B}.以母子公司为主体
{C}.由多个法人企业组成的企业联合体
{D}.以业务为主要的联结纽带
正确答案:D,
第6题〉单选》在“集团本部一事业部一工厂”这一集团管理
体制中,()是独立法人。
{A}.集团本部
{B}.事业部
{C}.工厂
{D}.以上均是
正确答案:A,
第7题〉单选>母子公司型的企业属于()。
{A}.直线组织
{B}.职能组织
{C}.直线参谋组织
{D}.委员会组织
正确答案:C,
第8题>单选>()是按产品、部门、地区或顾客划分为若干
独立经营单位,实行集中指导下分散经营的一种组织管理模式。
{A}.直线制
{B}.事业部制
{C}.直线职能制
{D}.控股子公司制
正确答案:B,
第9题》单选》依托型职能机构的优点不包括()。
{A}.管理层次少,工作效率高
{B}.集团公司对待成员企业更公平公正
{C}.集团公司具备较大权威,容易指挥成员企业的工作
{D}.集团公司总经理和各职能机构彼此熟悉,容易开展工作
正确答案:B,
第10题>单选>()集团总部的集权程度最高。
{A}.运作型
{B}.战略型
{C}.资本运营型
{D}.财务管控型
正确答案:A,
第11题>单选>()属于胜任特征冰山模型的可见表象部分。
{A}.自我认识
{B}.知识
{C}.自我特质
{D}.社会角色
正确答案:B,
第12题〉单选>()属于非任务具体性、非公司具体性、非行
业具体性的胜任特征角色。
{A}.元胜任特征
{B}.组织胜任特征
{C}.概念胜任特征
{D}.基础性胜任特征
正确答案:A,
第13题〉单选)()不是获取效标样本有关胜任特征数据的方
法。
{A}.事件访谈法
{B}.专家小组法
{C}.问卷调查法
{D}.相关分析法
正确答案:D,
第14题>单选>()的实质是将具有交叉含义的特征指标进行
归并,并通过科学的分析和综合,形成研究人员认为的重要特征。
{A}.T检验分析
{B}.方差分析
{C}.聚类分析
{D}.因子分析
正确答案:C,
第15题>单选》沙盘推演法的特点不包括()。
{A}.场景能激发被试者的兴趣
{B}.直观展示被试者的真实水平
{C}.考官与被试者之间可实现互动
{D}.被试者能获得身临其境体验
正确答案:C,
第16题》单选》“江山易改,本性难移”,这是指个性的()。
{A}.独特性
{B}.一致性
{C}.稳定性
{D}.特征性
正确答案:C,
第17题〉单选》关于人才招募,下列说法错误的是()。
{A}.招募环节具有过滤功能
{B}.应尽可能吸引更多应聘者
{C}.岗位说明书是人才招募的重要依据
{D}.人才招募过程需兼顾应聘者的数量和质量
正确答案:B,
第18题〉单选>()往往是招聘与甄选过程中的最后一道防护
-Life
J•回。
{A}.笔试
{B}.面试
{C}.背景调查
{D}.筛选申请表
正确答案:C,
第19题〉单选〉关于人员流动,下列说法错误的是()。
{A}.岗位轮换是一个学习的过程
{B}.降职后工资一定会随之降低
{C}.调动是员工在组织内的横向流动
{D}.岗位轮换可增加员工的就业安全性
正确答案:B,
第20题>单选>()既是一种比较严厉的惩罚措施,也可避免
降职可能出现的其他问题。
{A}.谈话
{B}.警告
{C}.暂时停职
{D}.惩戒性调动
正确答案:C,
第21题〉单选>IS010015关注的焦点是()。
{A}.培训中的人
{B}.培训信息反馈
{C}.企业培训制度
{D}.培训评估体系
正确答案:A,
第22题〉单选》员工培训模型不包括()。
{A}.制度层
{B}.资源层
{C}.文化层
{D}.运营层
正确答案:C,
第23题>单选>()将培训活动划分为离散阶段、整合阶段和
聚焦阶段。
{A}.咨询型模式
{B}.持续发展模式
{C}.系统型模式
{D}.阿什里德模式
正确答案:D,
第24题>单选>()组织模式中,企业大学是人力资源部门的
子部门。
{A}.合作型
{B}.指导型
{C}.独立型
{D}.战略联合型
正确答案:B,
第25题〉单选》终身学习是个人提高职业技能、获取职业成功、
提高生活质量的手段,而不是目的,这是员工终身学习的()属性。
{A}.个体
{B}.社会
{C}.中介
{D}.发展
正确答案:C,
第26题〉单选》举一反三发生在受训者培训转化的第()个层
面。
{A}.一
{B}.二
{C}.三
{D}.四
正确答案:B,
第27题〉单选》以思维定式思考问题、解决问题,这是()思
维障碍。
{A}.习惯型
{B}.直线型
{C}.书本型
{D}.麻木型
正确答案:A,
第28题〉单选》智力激励法的基本原则不包括()原则。
{A}.自由畅想
{B}.延迟批评
{C}.以质求量
{D}.限时限人
正确答案:C,
第29题〉单选》人际关系属于员工职业生涯规划分析的()方
面的影响因素。
{A}.个人
{B}.组织
{C}.环境
{D}.社会
正确答案:B,
第30题〉单选)根据职业生涯规划设计的()原则,应考虑目
标是否符合自己的性格、兴趣和特长。
{A}.清晰性
{B}.一致性
{C}.激励性
{D}.可评量
正确答案:C,
第31题〉单选》战略性绩效管理系统模型中,()包括组织的
使命、核心价值观、愿景和战略等要素。
{A}.组织架构
{B}.战略目标子系统
{C}.战略性绩效管理工具
{D}.绩效管理子系统
正确答案:B,
第32题>单选>EVA使管理者明白增加价值的途径不包括()。
{A}.尽最大可能提升会计利润
{B}.投资那些回报超过资本成本的项目
{C}.有效控制库存、应收账款和使用资产的成本
{D}.采用加快流动资金的运转、加速资本回流等方法来提高资本运
用效率
正确答案:A,
第33题>单选>()是战略主题的具体表达,同时又是设计、
分解绩效指标的基础。
{A}.战略地图
{B}.战略性衡量项目
{C}.战略目标
{D}.战略绩效领域
正确答案:B,
第34题〉单选》绩效指标库中,指标的责任人是指()。
{A}.计算指标得分的人
{B}.收集绩效信息的人
{C}.承担考评指标的人
{D}.对指标完成情况打分的人
正确答案:C,
第35题〉单选》对()的考评适用于360度或180度考评。
{A}.KPI
{B}.PRI
{C}.PCI
{D}.NN
正确答案:C,
第36题>单选〉团队绩效考评指标中,()不占权重。
{A}.主要指标
{B}.整体指标
{C}.辅助指标
{D}.否决指标
正确答案:D,
第37题》单选》下列绩效面谈方式中,()没有严格的程序和
格式。
{A}.单项劝导式面谈
{B}.双向倾听式面谈
{C}.解决问题式面谈
{D}.综合式绩效面谈
正确答案:B,
第38题〉单选》在绩效矩阵中,员工绩效评价等级和市场工资
比率共同决定了员工的()。
{A}.工资结构
{B}.工资等级
{C}.工资增长幅度
{D}.奖金水平
正确答案:C,
第39题〉单选》考评公平公开的程度属于绩效管理系统总体
评估的()。
{A}.系统整体指标
{B}.系统实施指标
{C}.系统构建指标
{D}.信息系统指标
正确答案:B,
第40题〉单选〉新产品销售额在总销售额中所占的比例,是平
衡计分卡中()方面的指标。
{A}.财务
{B}.客户
{C}.内部流程
{D}.学习和成长
正确答案:C,
第41题>单选>()是基本工资的辅助形式,是根据业绩对基
本工资持久性的补充和增加。
{A}.弹性工资
{B}.绩效工资
{C}.激励工资
{D}.福利保险
正确答案:B,
第42题》单选》采用()经营策略的企业会提高可变工资的比
重,注重系统控制。
{A}.创新
{B}.成本控制
{C}.关注顾客
{D}.关注品质
正确答案:B,
第43题>单选>()理论认为,在短时期内,工资取决于劳动
力市场上劳资双方交涉力量的对比。
{A}.人力资本
{B}.均衡价格工资
{C}.集体谈判工资
{D}.边际生产力工资
正确答案:C,
第44题〉单选>()薪酬策略能最大限度发挥组织吸纳和留住
员工的能力,同时把员工对薪酬的不满意度降到最低水平。
{A}.人力资本
{B}.领先型
{C}.滞后型
{D}.混合型
正确答案:B,
第45题〉单选》期望理论中,()是指员工对获得薪酬的偏好
强度。
{A}.期望
{B}.工具
{C}.效价
{D}.动机
正确答案:C,
第46题〉单选)()模式是按照以下公式来核定经营者的效益
年薪:效益年薪=增值年薪+奖励年薪。
{A}.0
{B}.S
{C}.WH
{D}.WX
正确答案:B,
第47题〉单选>()模式中,经营者上岗时必须以基本年薪2
倍数额缴纳风险抵押金。
{A}.S
{B}.Y
{C}.J
{D}.N
正确答案:B,
第48题〉单选》股票期权最大的特点是()。
{A}.是权利而非义务
{B}.期权是经营者一种不确定的预期收入
{C}.股票不能免费得到,必须支
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