装饰装修工程施工组织设计编制要点压缩版

装饰装修工程施组编制要点装饰分公司张宝义2021年8月20日主要内容装饰装修工程施工组织设计编制误区片面追求外表华美误区一一味追求编制厚度误区二写成了工艺标准，或写得像教材误区三误区四照搬总包施工组织设计内容多误区五投标与标后施工组织设计比照种类服务范围编制时间编制者主要要求追求主要目标标前设计投标与签约投标阶段经营管理层符合招标文件要求中标和经济效益标后设计施工准备签约后施工前项目管理层可操作性技术创新施工效率和效益装饰装修工程施工组织设计编制的根本内容及要求手册对施组内容的要求与标准一致装饰装修工程施工组织设计编制的根本内容及要求手册对施组内容的要求与标准一致装饰装修工程施工组织设计编制的根本内容及要求建筑施工组织设计标准GB/T50502-2021规范目录装饰装修工程施工组织设计编制的根本内容及要求1总那么1.0.1为标准建筑施工组织设计的编制与管理，提高建筑工程施工管理水平，制定本标准。1.0.2本标准适用于新建、扩建和改建的建筑工程施工组织设计的编制与管理。1.0.3建筑工程施工组织设计应结合地区条件和工程特点进行编制。【条文说明】施工组织设计首先应根据地区环境的特点，解决施工过程中可能遇到的各种难题。同时，不同类型的建筑，其施工的重点和难点也各不相同，施工组织设计应针对这些重点和难点进行简明阐述，对常规的施工方法应简明扼要。1.0.4建筑施工组织设计的编制与管理，除应符合本标准规定外，尚应符合国家现行有关标准的规定。装饰装修工程施工组织设计编制的根本内容及要求装饰装修工程施工组织设计编制的根本内容及要求2.0.2施工组织总设计generalconstructionorganizationplan以假设干单位工程组成的群体工程或特大型工程为主要对象编制的施工组织设计，对整个工程的施工过程起统筹规划、重点控制的作用。【条文说明】在我国，大型房屋建筑工程标准-般指：1、25层及以上的房屋建筑工程；2、高度100m及以上的构筑物或建筑物工程：3、单体建筑而积3万m2及以上的房屋建筑工程；4、单跨跨度30m及以上的房屋建筑工程；5、建筑面积10万m2及以上的住宅小区或建筑群体工程；6、单项建安合同额1亿元及以上的房屋建筑工程。什么样的装饰装修工程要编制施工组织总设计呢？海云台装饰装修工程施工组织设计编制的根本内容及要求装饰装修工程施工组织设计编制的根本内容及要求装饰装修工程施工组织设计编制的根本内容及要求2.0.6施工部署对工程实施过程做出的统筹规划和全面安排，包括工程施工主要目标、施工顺序及空间组织、施工组织安排等。【条文说明】施工部署是施工组织设计的纲领性内容，施工进度方案、施工准备与资源配置方案、施工方法、施工现场平面布置和主要施工管理方案等施工组织设计的组成内容都应该围绕施工部署的原那么编制。装饰装修工程施工组织设计编制的根本内容及要求2.0.7工程管理组织机构施工单位为完成施工工程建立的工程施工管理机构。【条文说明】工程管理组织机构是施工单位内部的管理组织机构，是为某一具体施工工程而设立的，其岗位设置应和工程规模相匹配，人员组成应具备相应的上岗资格。2.0.8施工进度方案为实现工程设定的工期目标，对各项施工过程的施工顺序、起止时间和相互衔接关系所作的统筹筹划和安排。【条文说明】施工进度方案要保证拟建工程在规定的期限内完成，保证施工的连续性和均衡性，节约施工费用。编制施工进度方案需依据建筑工程施工的客观规律和施工条件，参考工期定额，综合考虑资金、材料、设备、劳动力等资源的投入。装饰装修工程施工组织设计编制的根本内容及要求2.0.9施工资源为完成施工工程所需要的人力、物资等生产要素。【条文说明】施工资源是工程施工过程中所必须投入的各类资源，包括劳动力、建筑材料和设备、周转材料、施工机具等。施工资源具有有用性和可选择性等特征。

2.0.10施工现场平面布置在施工用地范围内，对各项生产、生活设施及其他辅助设施等进行规划和布置。【条文说明】施工现场就是建筑产品的组装厂，由于建筑工程和施工场地的千差万别，使得施工现场平面布置因人、因地而异。合理布置施工现场，对保证工程施工顺利进行具有重要意义，施工现场平面布置应遵循方便、经济、高效、平安、环保、节能的原那么。装饰装修工程施工组织设计编制的根本内容及要求装饰装修工程施工组织设计编制的根本内容及要求装饰装修工程施工组织设计编制的根本内容及要求装饰装修工程施工组织设计编制的根本内容及要求3根本规定3.0.1施工组织设计按编制对象，可分为施工组织总设计、单位工程施工组织设计和施工方案。3.0.2施工组织设计的编制原那么〔略〕3.0.3施工组织设计编制依据(略〕3.0.4施工组织设计应包括编制依据、工程概况、施工部署、施工进度方案、施工准备与资源配置方案、主要施工方法、施工现场平面布置及主要施工管理方案等根本内容。【条文说明】本条仅对施工组织设计的根本内容加以规定，根据工程的具体情况，施工组织设计的内容可以添加或删减。本标准并不对施工组织设计的具体章节顺序加以规定。一般情况下建议按照标准顺序为好。编制顺序表达工作程序关系、表达工作的重要程度。本标准主要针对实施阶段施工组织设计，投标施工组织设计可参考。装饰装修工程施工组织设计编制的根本内容及要求3根本规定3.0.5施工组织设计的编制和审批应符合以下规定：(略〕3.0.6施工组织设计应实行动态管理，并符合以下规定：(略〕3.0.7施工组织设计应在工程竣工验收后归档。装饰装修工程施工组织设计编制的根本内容及要求4施工组织总设计〔略〕4.1工程概况4.2总体施工部署4.3施工总进度方案4.4总体施工准备与主要资源配置方案4.5主要施工方法4.6施工总平面布置5.1工程概况5单位工程施工组织设计以装饰装修工程为例进行说明本章编写常见的问题：内容方面，概况介绍不到位，该介绍的内容没有介绍。介绍形式方面，通篇文字表述，文字表述内容混乱不清。本章编写的建议：采用图和表的形式表述。在写施工条件时，必须要充分调查现场情况。5.1工程概况应包含以下内容1工程名称、地点、相关单位情况2施工合同对工程施工的重点要求3工程承包范围，与其他专业工程的界面划分4主要施工条件5单位工程施工组织设计以装饰装修工程为例进行说明5.1工程概况5单位工程施工组织设计以装饰装修工程为例进行说明名称、地点、相关单位情况工程承包范围与其他专业工程的界面划分施工合同对工程施工的重点要求应包含的内容5.1工程概况5单位工程施工组织设计以装饰装修工程为例进行说明工程气候特点是否影响正常施工比方潮湿、雷雨天气、台风等与施工有关的其他主要因素交通运输等效劳能力状况材料、设备供给情况应包含的内容5单位工程施工组织设计以装饰装修工程为例进行说明5.2施工部署本章编写常见的问题：不是在进行施工部署，而是在施工总结、汇报，或写得像教材。文不对题现象比较严重，大量的企业文化、各项保证措施等内容充塞其中，真正施工部署的内容很少甚至没有。与其他章节内容重复现象。编制人不了解施工的工艺流程，不能正确的表述各工序之间的关系。本章编写的建议：采用图和表的形式表述。5单位工程施工组织设计以装饰装修工程为例进行说明5单位工程施工组织设计以装饰装修工程为例进行说明5.2施工部署工程管理组织及岗位职责划分根据工程人员实际配置配置确定组织机构依据工程实际工作进行分工必须明确所有管理人员职责，公司手册里表格内容仅仅是示范，同一工种针对具体工程因为地域、工程性质、工程重难点甚至工程不同区段和阶段不同必然分工不同应包含的内容5单位工程施工组织设计5.2施工部署工程管理组织及岗位职责划分案例：金螳螂某工程的人员分工5单位工程施工组织设计以装饰装修工程为例进行说明5.2施工部署2工程管理目标

工程施工目标应根据施工合同、招标文件以及本单位对工程管理目标的要求确定，包括进度、质量、平安、环境和本钱等目标。用图表表示比较直观应包含的内容5单位工程施工组织设计以装饰装修工程为例进行说明5.2施工部署3各项资源供给方式拟投入的施工力量来源，确定主要分包工程施工单位或对其资质和能力提出明确要求；施工机械设备，物资供给和临时设施提供方式等。可采用表格形式表述。应包含的内容5单位工程施工组织设计以装饰装修工程为例进行说明5.2施工部署3各项资源供给方式

劳务资源安排一览表施工内容名称施工队名称资质要求开始施工时间工期分包方式分包商选择方式责任人

应包含的内容5单位工程施工组织设计以装饰装修工程为例进行说明5.2施工部署3各项资源供给方式工程用大宗物资供给安排一览表物资名称采购单位拟选供应商采购地点要求进场时间责任人

对于甲供材必须要求分批进场时间应包含的内容5单位工程施工组织设计以装饰装修工程为例进行说明5.2施工部署3各项资源供给方式机械设备名称拟选供应商提供方式要求进场时间计划出场时间责任人大型机械设备采购供给安排一览表这里指的是卷扬机、物料提升机、人货电梯、吊装装置以及桁架等应包含的内容5单位工程施工组织设计以装饰装修工程为例进行说明5.2施工部署3各项资源供给方式施工工具名称估计数量提供方式要求进场时间计划出场时间责任人施工工具采购供给安排一览表我们的分包模式多数是分包自备施工工具，工程管理工作除了对工具的平安使用进行管理外，还要对数量作要求，如何提供数量？应包含的内容5单位工程施工组织设计以装饰装修工程为例进行说明5.2施工部署3各项资源供给方式施工工具名称估计数量提供方式要求进场时间计划出场时间责任人施工工具采购供给安排一览表如何确定所需施工工具的数量？方法一：根据类似工程经验方法二：根据工程量大小、进度要求，参照消耗量定额计算。5单位工程施工组织设计以装饰装修工程为例进行说明5.2施工部署4施工流水段的划分及施工工艺流程根据工设计情况以及工期、施工季节等因素，确定工程施工工艺总流程，并应有工艺总流程图。在工艺总流程根底上，可对重要的分局部项工程细化确定分流程图。应包含的内容5单位工程施工组织设计5.2施工部署4施工流水段的划分及施工工艺流程案例一：天地丽笙酒店室内装饰工程施工总流程图5单位工程施工组织设计以装饰装修工程为例进行说明5.2施工部署4施工流水段的划分及施工工艺流程〔案例二：青岛索菲亚酒店客房层装修工程〕确定工程开展程序施工流水段的划分主要施工区域的工序安排5单位工程施工组织设计5.2施工部署案例三：金螳螂某酒店工程的总体筹划思路5单位工程施工组织设计序号施工重点、难点具体分析应对措施责任人1外墙工程施工未完成，部分装修区域未封闭由于工程的现场外墙幕墙正在施工，土建工程还在做收尾工作，施工现场比较零乱。一层大堂吧、会议室、全日餐厅及宴会厅、二层中餐厅等部位未完全封闭，所以防止高空坠落及高空物体伤人等安全隐患是控制的重点专职安全员针对本工程的特点制定安全隐患及预防预案；该区域专业工程师日常巡查中重点关注安全员专业工程师2材料种类多，工厂化加工是重点近三十种不同功能的空间，装修风格各具特色，使用的面层材料也不尽相同为满足本工程的质量目标，面层材料的工厂化加工质量保证是本次施工的重点项目总工材料员3深化设计团队全程配合是前提每个施工区域都应在具备施工条件后立即开展原设计蓝图的复核及现场放线等工作，设计微调、节点细化、面层材料翻样计划、材料进场验收等环节都需要设计师整体把控现场配备深化设计团队全程配合施工项目总工4施工工期较短，施工任务重本工程有多个工种几乎同时进场，这在安排流水作业时，难度很大，尤其是门厅和走廊是各工种必经之处，各工种的放样、施工、检查、调试、整修将影响地面的铺砌、保养。制定可行的作业计划及成品保护措施。项目总工专业工程师5固定家具多，提前定制面层材料

很多功能空间设计有定制柜，按照工艺要求面层材料需定制加工单提交给战略合作供应商，留足加工时间，保证“慢工出细活”，并派驻专人驻厂，监督加工进度及质量。项目总工材料员案例：天地丽笙酒店局部重点、难点分析5单位工程施工组织设计格式仅供参考序号新技术名称应用部位应用要点责任人应用时间5单位工程施工组织设计以装饰装修工程为例进行说明5.3施工进度方案【标准条】单位工程施工进度方案应按照施工部署的安排进行编制。【标准条】施工进度方案可采用网络图或横道图表示，并附必要说明；对于工程规模较大或较复杂的工程，宜采用网络图表示。本章编制的建议：仅需要编制网络进度方案图或横道图表述，确实无法用图表表述清楚时，可适当配文字进行说明。采用EXCEL编制。本章编写常见的问题：进度方案编制太简单，没有囊括工程施工内容大量的文字表述进度，文字与进度方案表不一致。5单位工程施工组织设计以装饰装修工程为例进行说明5.3施工进度方案施工进度方案的编制步骤：1划分施工过程2计算工程量、参考相应定额3确定劳动量和机械台班数量4计算各分项工程施工天数5编制施工进度方案初步方案6施工方案的检查与调整5单位工程施工组织设计以装饰装修工程为例进行说明5.3施工进度方案案例一：公司手册要求使用EXCEL软件编制，便于工期控制〔使用“筛选〞功能〕济南金融中心的总进度方案如下：劳动力数量要满足工期要求这个方案中的资源配置，每人每天应完成6平米〔含预埋、竖龙骨、横龙骨、刷防锈漆、验收等全部工作〕，在施工中要看看施工人员的实际进度，是否能满足要求，如否，应增加人员。5单位工程施工组织设计5.3施工进度方案案例二：一般投标时采用PROJECT软件编制进度方案要满足招标文件的要求5单位工程施工组织设计标准条文5单位工程施工组织设计5.4施工准备与资源配置方案本章编制的建议：本章编制的重点在“方案〞，尽量采用表格格式表述。提出很多的要求标准要求教材内容具体如何安排进行筹划保证实施指导符合不需要！需要企业规定5单位工程施工组织设计

以装饰装修工程为例进行说明5单位工程施工组织设计

工欲善其事，必先利其器5单位工程施工组织设计

(1)标准标准、图集配备方案案例以装饰装修工程为例进行说明一些根底性标准?建筑施工组织设计标准?、?工程测量标准?、?建设工程文件归档整理标准?等要配备齐全。5单位工程施工组织设计

(2)设计筹划书〔含施工图深化设计方案〕案例以装饰装修工程为例进行说明应在设计筹划书根底上，继续细化列出深化设计出图方案和样板的施工方案。5单位工程施工组织设计

以装饰装修工程为例进行说明在目前工程信息管理系统中，施工组织设计和方案管理模块实施的就是这个思路，先有方案方案再编制方案，重点就是考核我们的工程总工对工程工程的整体把控和事先筹划能力。5单位工程施工组织设计

以装饰装修工程为例进行说明5单位工程施工组织设计

(5)物资〔设备〕进场验收方案案例装饰材料涉及全检、抽检，可以使用下表格式要依据标准要求确定代表批量5单位工程施工组织设计

(7)工艺试验及现场检验方案案例装饰装修工程的现场检验一般包括后置埋件的现场拉拔试验、用水房间的蓄水试验、幕墙或钢结构钢架焊缝检验、幕墙四性试验、玻璃幕墙淋水试验、装修材料消防检测、室内环境检测等。代表批量5单位工程施工组织设计

(8)关键部位控制及检测方案案例以装饰装修工程为例进行说明此表要注意要针对不同的关键部位制定不同的检测周期，不能都写“全过程〞。在实施过程中，要有检测记录。5单位工程施工组织设计

以装饰装修工程为例进行说明序号技术复核、隐蔽验收部位复核和隐蔽内容责任人供参考5单位工程施工组织设计

(10)样板制作方案案例以装饰装修工程为例进行说明5单位工程施工组织设计

(10)样板制作方案公司手册中的施工样板管理制度要点以装饰装修工程为例进行说明5单位工程施工组织设计

5.4施工准备与资源配置方案1施工准备方案2〕现场准备

以装饰装修工程为例进行说明序号设施名称种类数量（或面积）规模（或可存储量）设施构造完成时间责任人木门库房生产临建60平米40樘封闭空间、干燥、通风施工设施准备方案供参考施工设施包括生产性和生活性施工设施，包括“四通一平〞〔水通、电通、道路畅通、通讯畅通和场地平整〕，应根据其规模和数量，考虑面积和费用。5单位工程施工组织设计

5.4施工准备与资源配置方案

以装饰装修工程为例进行说明供参考3〕资金准备此局部内容编制应与工程商务经理共同进行。分项工程名称工作量工期安排需要资金资金到位时间资金使用准备方案5单位工程施工组织设计

以装饰装修工程为例进行说明5.4施工准备与资源配置方案2资源配置方案1〕劳动力配置方案序号专业工种劳动量（工日）需要量计划（工日）责任人年年1234…1234…按工程主要工种工程量，套用概〔预〕算定额或者有关资料，结合施工进度方案的安排，配置工程主要工种的劳动力。供参考5单位工程施工组织设计

以装饰装修工程为例进行说明我们经常所说的“工人一天能干出多少活〞就是指的“劳动效率〞；但由于工程具体情况、劳动组合、施工机具等的不同，“工人一天能干出多少活〞是不同的。这就需要参考代表社会平均先进水平的劳动效率。社会平均先进水平的劳动效率可以在?劳动定额?中查到，或者通过?消耗量定额?测算出来。刚刚过去的公司半年工作会柴总经理的工作报告中提到要建立企业数据库。如果我们有企业定额，那么劳动效率就很好确定了。5单位工程施工组织设计

5.4施工准备与资源配置方案2资源配置方案5单位工程施工组织设计

以装饰装修工程为例进行说明5.4施工准备与资源配置方案2资源配置方案2〕主要工程材料方案序号材料名称规格需要量需要时间责任人单位数量×月×月×月123123123原材料需要量方案主要指工程用主要材料需要量方案，采用表的形式表示。供参考5单位工程施工组织设计

以装饰装修工程为例进行说明2〕主要工程材料方案案例：天地丽笙酒店主要工程材料方案5单位工程施工组织设计

以装饰装修工程为例进行说明5.4施工准备与资源配置方案2资源配置方案3〕施工机械、设备配置方案序号施工机具名称型号规格电功率（kVA）需要量(台)使用时间责任人施工机械、设备需要量方案作用:施工机具需求方案除为组织机械供给外，还可为施工用电、选择变压器容量等的计算和确定停放场地面积的依据供参考5单位工程施工组织设计

以装饰装修工程为例进行说明5.4施工准备与资源配置方案2资源配置方案4〕测量器具配置方案主要指本工程用于定位测量放线用的计量设备、现场试验用计量设备、质量检测设备、平安检测设备、进场材料计量用设备等。5单位工程施工组织设计

5.4施工准备与资源配置方案2资源配置方案根据定额，统计的数据，供参考5单位工程施工组织设计

5.5主要施工方案本章编写常见的问题：方案性的内容很少甚至没有，大量的操作工艺内容充塞其中。仅文字表述，没有做到图文并茂。文字表述繁琐，重复内容、前后不一致、缺乏条理。编制的方案缺乏指导性，通用性强。本章编写的建议：指出主要工序的施工方法，施工安排以及主要措施等，具体操作工艺、做法不必在此表述。能采用图表述的那么尽量用图来表述。5单位工程施工组织设计

5.5主要施工方案编制具体内容要求：1〕装饰装修工程，分别对各子分部工程施工要点进行说明：地面工程说明各部位采用的材料，确定总体施工程序，特殊材料地面的施工流程，板块地面分格缝划分要点，不同材料地面在交界处的处理方法，特殊部位〔如变形缝、沉降缝、门洞口部位、地漏、管道穿楼板部位等〕地面施工要点，大面积楼地面防空鼓、开裂的措施，新材料地面施工要点；抹灰工程确定总体施工程序，说明各抹灰部位的墙体材料以及提出相应的抹灰要点，特殊部位施工要点〔如门窗洞口塞口处理方法、阳角护角方法、踢脚部位处理方法、散热器和密集管道等反面施工要点、外墙窗台、窗楣、雨篷、阳台、压顶等抹灰要点〕，不同材料基层接缝部位防开裂措施，装饰抹灰以及采用新材料抹灰的操作要点。5单位工程施工组织设计

5.5主要施工方案编制具体内容要求：1〕装饰装修工程，分别对各子分部工程施工要点进行说明：门窗工程说明门窗采用的材料，确定总体施工程序，门窗安装方法〔先塞口、后塞口等〕及相应措施，特种门窗工艺要点；吊顶工程确定总体施工程序，吊顶分格缝划分要点〔包括灯具、灯槽、排气口、新风口、烟感器、自动喷淋等的布置要点〕，不同材料吊顶在交界处的处理方法，特殊部位〔如变形缝、管道穿越部位、灯具、排气口以及新风口等部位〕吊顶施工要点，新材料吊顶工艺要点等。轻质隔墙工程说明采用的隔墙材料，确定总体施工程序，不同材料隔墙施工或安装方法，特殊部位隔墙处理要点〔底部、顶部、侧边、门窗洞口和其他预留洞口处、电线槽部位等〕，新材料隔墙工艺要点等。5单位工程施工组织设计

5.5主要施工方案5单位工程施工组织设计

5.5主要施工方案案例5单位工程施工组织设计

5.6施工现场平面布置本章编写常见的问题：大量的文字表述，并套用教材、手册内容，如“编制说明〞、“编制原那么〞、“布置依据〞、“布置内容〞等等。平面布置图十分简单，仅有建筑物外轮廓图以及一些办公用房的布置，且没有比例。我们很多工程总工认为平面布置是总包的事情，总包给我们安排办公室、安排材料周转场地、提供临时水电的接驳点，实际上这样我们就会很被动，往往大宗材料进场时再跑来跑去协调场地和垂直运输，或者材料三番五次的倒运、再就是停水停电是常态。这就需要我们事先筹划，做好我们装饰装修工程的施工现场平面布置，并将其提前告知总承包单位，请求协调配合！案例：8层大型造型天花吊顶精装工程方案5单位工程施工组织设计

5.6施工现场平面布置案例：8层大型造型天花吊顶精装工程方案8层大型造型天花吊顶精装工程方案.doc6施工方案

6.1工程概况6.2施工安排6.3施工进度方案6.4施工准备与资源配置方案6.5施工方法及工艺要求标准的要求，我们编制专项方案时应包含这些内容。7主要施工管理方案

7主要施工管理方案

7.1进度管理方案7.2质量管理方案7.3平安管理方案7.4环境管理方案7.5本钱管理方案7.6创优管理方案7.7成品保护管理方案7.8信息化施工管理方案7.9绿色施工管理方案…这些方案可根据工程的特点和复杂程度加以取舍。7主要施工管理方案

7.1进度管理方案应包括如下内容：7主要施工管理方案

7.1进度管理方案应包括如下内容：控制点控制点项目名称开工时间竣工时间1〕工期目标控制点应注意结合施工进度网络方案的安排，控制点的设置应在进度方案的关键线路上。供参考7主要施工管理方案

7.1进度管理方案应包括如下内容：3〕进度管理措施确保工期的组织措施表序号措施类别措施内容1成立管理组织机构2定期召开专题会议总结经验预测调整3开展工期竞赛活动供参考7主要施工管理方案

7.1进度管理方案应包括如下内容：3〕进度管理措施序号新技术名称保证措施1234供参考7主要施工管理方案

7.1进度管理方案应包括如下内容：供参考3〕进度管理措施序号合同规定保证措施1施工图纸的提供2工程签证办理3隐蔽工程验收时间4大宗材料提供5资金支付6业主分包项目管理确保工期的合同措施表7主要施工管理方案

7.2质量管理方案本章编写存在的问题：无指导性和可操作性；内容庞大，与其他各章内容重复情况较多；文不对题等编制错误。7主要施工管理方案

7.2质量管理方案应包括如下内容：1〕工程施工质量目标及其目标分解；(标准1/7.3.2)2〕建立工程质量管理的组织机构并明确职责。(标准2/7.3.2)3〕确定质量控制点;4〕关键过程和特殊过程控制5〕制定现场质量管理制度；(标准4/7.3.2)6〕质量保证措施。(标准3/7.3.2)质量指标应具有可测量性，并分解为分部工程、分项工程和工序质量控制子目标。7主要施工管理方案

3〕确定质量控制点控制阶段控制环节控制要点控制人参与控制人主要控制内容工作依据7.2质量管理方案应包括如下内容：7主要施工管理方案

7.2质量管理方案应包括如下内容：对成品质量或管理目标起决定性作用的过程4〕关键过程和特殊过程控制对形成的产品是否合格不易或不能经济地进行验证的过程。关键过程特殊过程测量放线成品定制前的深化设计、提加工单幕墙施工外墙饰面