银行坐班主任工作总结

第第页银行坐班主任工作总结第1篇：银行坐班主任工作总结

面的工作

第一、针对详细状况，结合人员素养，合理安排会计工作。

1、依据ABIS系统实施细那么，对现有人员详细分工进行明确划分，严格划分前台柜员和后台柜员的职责范围，界定了柜员和主管职责，为明确责任、加强内掌握度管理提供了保障。

2、依据实际状况，对柜员签到、签退管理等做了统一规定，并强调了柜员轮班交接短期离职的程序和要求，做到签到、签退实时交接、监交有纪录。

3、突出主管审核和授权管理的规定，确保对部分重要柜台业务需要实时复核，其余业务可以分批复核，当日帐务日终需要复核完毕。

4、建立了《坐班主任工作日志》等12种登记薄，明确了运用范围，记载内容和保管要求，并监督各种登记薄内容的真实和完整性。

5、强调柜员密码管理，要求按旬定期更换密码，并进行登记管理。

2务理论知识，使柜员娴熟掌控必不可少的理论知识和操作技能，做到既能娴熟的办理业务又能圆满解答客户的业务询问。

2、积极推行综合柜员制的实行，为使综合柜员制能顺当开展，我倾自己之所知，不厌其烦，努力将每一位柜员都培育成为能够全面掌控各项业务的综合柜员，在短短半年时间里，我分理处的柜员业务知识得到了很大提高，前台柜员均掌控了各项业务的基础知识。

3、组织员工仔细学习各项规章制度，让办理各种业务的程序和规章制度紧密结合起来，警钟长鸣，防患于未燃，防止经济案件的发生。

篇2：坐班主任沟通工作总结

坐班主任沟通工作总结

***分行：

为全面贯彻落实上级行各项工作，进一步提高会计坐班经理的业务技能和财会基础管理工作，学习他行先进管理阅历，发觉本行在财会工作中存在的薄

4现。分管财会工作的**副行长强调：此次坐班经理沟通，**片区走在全市的前面，目的是相互学习、沟通，总结做得好的；仔细工作，发觉问题要实时上报，作好工作记录；按沟通行要求着装，树立农发行企业文化精神，遵守沟通行作息时间；工作中做到合规合法，严格执行各项财经纪律。***副行长也到会并作了重要讲话。最末财务会计部**高级主管要求：严格执行本次沟通规定，完成文件要求的事项，轧实开展工作，遇到无法解决的问题，实时向沟通行会计出纳部主管、行领导汇报，发觉重大违规违纪会计事项应马上向上级行报告，不得隐瞒，具体记录工作底稿，沟通结束后交**分行备案。5月7日下午到达**支行，aa行长、bb副行长都高度重视此次坐班经理沟通活动，要求不折不扣的落实好上级行要求。

此次坐班经理沟通在**行**市范围内尚属首次，是全市工作试点，为做

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〔二〕2022年1至3月期间财会业务事项。

1、查库资料12次，印章齐全，账、款、物相符。

2、坐班日志记载事项齐全。对重要事项进行单独记载。

3、会计凭证：具体检查会计传票19本，装订整齐，要素齐全，印章清楚，检查中发觉的问题：

〔1〕收回单证收回作废后，有少数未加盖个人名章。

〔2〕有少数电汇凭证汇入行名称为两个支行：*行**支行**园支行〔分属**行下面的两个支行〕。

〔3〕“人行通”上级行寄来的凭证未加盖“当日”业务处理讫章。

〔三〕账、款、证、物核对状况。

通过与人行〔对账系统〕，同业银行、企业回单查阅，本行内外账、银企账相符；经过查库，ic卡、钥匙、重要单证、现金、抵质押物品账实相符，贷款借据、合同合规完整。〔四〕仔细做好反洗钱和

8间，又展示了农发行的企业文化精神。

四、合理建议，展望明天

通过本此沟通活动，结合日常工作中的实际，为**行更好更快的进展，提出以下合理化建议：

〔一〕多开展这样的短期异地沟通活动，如有条件，开展跨区域异地沟通，做好走出去请进来，不闭门造车，在运动中发觉自己的不足，在沟通中提高自己。如可能，可以到商业银行开展短期沟通，学习他们的服务理念。

〔二〕建议上级行或者本行把财会部的电脑显示屏换为宽屏，缘由是现有的屏幕过小，录入报表时可以操作的区域过小，不便于操作。

〔三〕建议上级行统一订制一批卡封锁。

〔四〕建议反洗钱系统减削本行内部户的上报频度，例如工资转工会经费几百元反洗钱系统没须要上报。

〔五〕***〔我〕行的存款出去的多，进来的少，所以各行应加大存款的组织

10并监督检查综合柜员的营业前预备工作。负责每天日常账务的授权事项并核对各项往来账务；在每天轧账前监督每位操作员正确核对账实；检查对账状况；登记坐班主任日志，对出勤状况及重要事项进行记载；负责每日现金卡把验收入库；负责工前打印、凭证整理，每日对上一日交易流水与原始凭证逐笔进行勾对，并对综合柜员凭证整理单、会计凭证等资料进行再监督；根据会计档案管理要求，对会计凭证、账表等进行保管；监督大小额支付业务状况，日终登记汇划挂账状况表；每天监督各综合柜员进行账实核对，对出入库房或双锁保险柜的物品进行复核；按旬查库。

清点库存现金，现金与分户账、系统钱箱相符，重要空白凭证与登记簿、系统钱箱、分户账核对全都，账实相符。通过对比系统钱箱、登记簿和岗位职责，IC卡、印章、印模、钥匙等重要物品齐全，并与有记录的最末持有人、持有人身份相符。

12金，由坐班主任开场监督审查并卡把验收。

查阅《开销户登记簿》〔2022年上半年〕，与“人民币银行结算账户管理系统”信息查询进行核对，开户信息全都。查阅开户资料，检查开户申请书、许可证、印鉴卡等账户资料，单位银行结算账户款项支付符合规定，备案类账户实时备案。

检查支付结算业务，抽查日期为上半年，6次，均按人民币大小额支付系统业务处理手续和运行管理方法进行操作，在系统运行时间内实时接收来张、处理来账。

抽查2月、4月、8月监控，查看现金打捆状况。均由双人操作，一人初点一人复点，打捆后在封签上盖章，打捆、卡把过程均臵于监控探头之下，营业期间现金随时放入现金钱箱。

通过抽查4-7月监控，现金收付均先收款后记账，付款业务先记账后付款。

检查上半年对账单发放收回登记

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重要物品分管分用，做到“印、押、证”的分管分用；遵守“双人管库、双人守库”等重控库房及现金管理规定；密钥、库房〔保险柜〕钥匙、预留印鉴卡、重要空白凭证等重要物品明确专管人员，入库〔柜〕保管，建立健全重要物品和重要单证管理登记簿，实物存放状态与综合业务系统内实物管理状态相全都。

**县支行为二部一室构架，共设立11个岗位，详细为：

管理层，办公室、信贷客户部、会计结算部。管理层2人，岗位设臵为：行长1人，副行长1人；办公室人员编制2人，岗位设臵为：办公室管理岗1个，办公室综合业务岗1个；信贷客户部人员编制3人，岗位设臵为：信贷管理岗1个，信贷综合岗1个，客户服务岗1个；会计结算部人员编制4人，岗位设臵为：会计管理岗1个，坐班主任岗1个，临柜柜员岗1个，非临柜柜员岗1个。

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第2篇：银行坐班主任沟通工作总结

银行坐班主任沟通工作总结

***分行：

为全面贯彻落实上级行各项工作，进一步提高会计坐班经理的业务技能和财会基础管理工作，学习他行先进管理阅历，发觉本行在财会工作中存在的薄弱环节，切实防范和化解财会操作风险、道德风险和罚款风险，依据《关于开展坐班经理短期异地沟通活动的通知》〔****发〔ⅩⅩ〕**号〕文件精神，我被短期异地沟通到漂亮的**支行，现将在沟通期间的工作状况总结如下：

一、领导重视，预备充分

5月7日上午全辖坐班经理齐聚到**分行会议室。**分行**行长作了重要讲话。**行长指示：一是这是一次特别重要的沟通活动，是进一步落实重要岗位及敏感环节轮岗和强制休假的规定，各行坐班经理需要高度重视，落实有关规定，提高工作技能，转变过去在本行的习惯性作法，推广工作阅历，找出自己的差距，发觉财会管理工作中的薄弱环节，要达到沟通的目的；二是要仔细履行职责，经得起历史检验，要有使命感，财会工作需要过细；三是要严格执行沟通行各项纪律，执行沟通行的有关规定，克服各种困难，不要给沟通行留下不好印象，要有所收获、有所发觉。分管财会工作的**副行长强调：此次坐班经理沟通，**片区走在全市的前面，目的是相互学习、沟通，总结做得好的；仔细工作，发觉问题要实时上报，作好工作记录；按沟通行要求着装，树立农发行企业文化精神，遵守沟通行

作息时间；工作中做到合规合法，严格执行各项财经纪律。***副行长也到会并作了重要讲话。最末财务会计部**高级主管要求：严格执行本次沟通规定，完成文件要求的事项，轧实开展工作，遇到无法解决的问题，实时向沟通行会计出纳部主管、行领导汇报，发觉重大违规违纪会计事项应马上向上级行报告，不得隐瞒，具体记录工作底稿，沟通结束后交**分行备案。

5月7日下午到达**支行，AA行长、BB副行长都高度重视此次坐班经理沟通活动，要求不折不扣的落实好上级行要求。

此次坐班经理沟通在**行**市范围内尚属首次，是全市工作试点，为做好本次沟通工作，**分行财务会计部全体同仁做了大量前期预备工作，要求开展的工作细化到每一项，做到有根有据，预备充分，为工作的开展作了很好的铺垫。

二、加班加点，仔细履职

本此沟通活动时间紧、任务重、责任大，为圆满完成本次沟通活动，除做好日常柜面工作不错、不乱、合理、合规、合法外，还利用休息时间加班加点对过去的会计事项进行事后监督。7日下午到达**支行，严格根据会计制度进行交接手续后，立刻进入角色，履行起坐班经理职责。

〔一〕内掌握度方面。制度健全、岗位职责明确，除部门主管有1张主卡〔已启用〕和3张备用卡〔未启用〕外，其他人员做到一人一卡，无多人一卡现象；各种系统配备AB角，记账与经济业务事项的经办、审批分别，综合业务系统记账、复核与授权分别，IC卡

运用与保管合规，印、押、证分管分用。

〔二〕ⅩⅩ年1至3月期间财会业务事项。1、查库资料12次，印章齐全，账、款、物相符。2、坐班日志记载事项齐全。对重要事项进行单独记载。3、会计凭证：具体检查会计传票19本，装订整齐，要素齐全，印章清楚，检查中发觉的问题：

〔1〕收回单证收回作废后，有少数未加盖个人名章。〔2〕有少数电汇凭证汇入行名称为两个支行：*行**支行**园支行〔分属**行下面的两个支行〕。