化工厂QC小组提高袋重合格率技术攻关QC小组成果汇报

金正大云南公司

2016年QC小组成果报告

—提高袋重合格率技术攻关QC小组报告人：高宁2016年07月26日

提高袋重合格率技术攻关QC小组小组简介一阶段工作汇报成果分享及推广二三

提高袋重合格率技术攻关QC小组

小组简介一阶段工作汇报成果分享及推广二三

提高袋重合格率技术攻关QC小组QC小组注册登记QC小组名称提高袋重合格率技术攻关QC小组注册登记号JZD-QC-2016-05所在子公司云南中正化学工业有限公司小组成立日期2016/1/26小组登记日期2016/1/26活动课题提高袋重合格率技术攻关小组人数8人

提高袋重合格率技术攻关QC小组QC小组成员名单序号姓名性别年龄文化程度职务小组分工备注1贺成良男30大学组长组织协调2高宁男30大学副组长编辑、监督3熊克炼男43高中成员执行落实4李黎女30高中成员资料汇总，审核数据资料5李德桂女40初中成员整理收集数据6李绍林男44初中成员具体实施7李志明男46初中成员具体实施8李志华男37初中成员具体实施提高袋重合格率技术攻关QC小组QC小组活动计划进度提高袋重合格率技术攻关QC小组QC小组课题注册登记小组名称提高袋重合格率技术攻关QC小组所在子公司云南中正化学工业有限公司登记日期2016年1月26日课题名称提高袋重合格率技术攻关课题编号JZD-QC-2016-001计划完成时间2016年7月26日选题理由（现状）：

由于成品包装秤自身缺陷，加上包装人员责任心不强，导致产品袋重合格率低于公司标准，为给公司节约成本，不发生客户投诉事件，保证运营工作的高效开展。活动目标（计划）：

通过QC小组技术攻关努力，把袋重控制在’50.15kg~50~30kg’范围内，每袋为公司节约0.1kg，每吨节约2kg，全年产量按照14.5万吨计算，共节约290吨磷酸一铵产品，约节约46.98万余元。QC小组组长：贺成良填表人：高宁

提高袋重合格率技术攻关QC小组小组简介一

阶段工作汇报成果分享及推广二三提高袋重合格率技术攻关QC小组

2016.1.27日召开《提高袋重合格率技术攻关QC小组》专题会议，会议上针对如何提高袋重合格率大家积极发言，各抒己见，结合实际操作找出袋重控制不准的原因，制定相应解决措施，为下一步的QC攻关工作做好有力铺垫。提高袋重合格率技术攻关QC小组袋重控制不准确原因分析袋重不稳定人环料法含氮偏高水分过高包装秤包装速度不达标粘斗板结生产人员控制不到位包装秤计量不准确包装秤下料不夹袋体积过大堵料责任心不强抽查力度不够包装袋接料不规范包装秤调试不熟练劳动强度较大机测现场工作环境粉尘大每班抽查检测次数过少除尘装置不能使用料斗设计粗糙不达标抽检时电子秤存在误差提高袋重合格率技术攻关QC小组

袋重控制主要原因确认序号主要原因确认1料不稳定，易粘斗、水分偏高导致磷铵不易包装。2包装人员责任心不强，对包装秤调试熟练程度不够3包装秤自身缺陷，未达到公司包装数量，质量要求。4质管、仓储人员袋重抽检力度不够。提高袋重合格率技术攻关QC小组解决措施征求表序号解决措施签名1由于生产来料不稳定，导致袋重不稳定，于2016年5月大修机会技改附塔，使用冷风降温，降低磷铵温度、含氮、水分问题已联系生产，使班中产品波动小，料斗里面流动性好，降低板结程度。李绍林2提高包装人员自身素质和责任心，发挥每个包装人员主人翁精神，全员参与，在操作方面勤调节。李志明3包装秤自身缺陷，由于公司磷铵产品流动性差，易板结等特性，使一般包装秤无法完成包装任务，到别个厂家考察学习后，确定是否购买适合公司磷铵产品包装的包装秤。李志华4加大质管、仓储管理人员的监管力度，不能任由包装人员自行包装，随时抽查袋重，超出误差范围及时修正。熊克炼5部门实行奖惩制度，报领导审批对每个包装班组实行分组考核，全员考核，袋重控制在误差范围内进行奖励，超出误差范围实行处罚。高宁提高袋重合格率技术攻关QC小组制定对策序号解决措施1生产过程中控制磷铵水分、含氮量指标2提高包装人员自身的责任心意识3提高包装人员包装秤调试熟练度4加大质管、仓储的现场抽查力度提高袋重合格率技术攻关QC小组现场照片2015年单包重抽查2016年单包重抽查

（随机）

（10包/次/班）提高袋重合格率技术攻关QC小组2016年现场照片提高袋重合格率技术攻关QC小组抽查记录2015年抽查记录提高袋重合格率技术攻关QC小组抽查记录2016年抽查记录提高袋重合格率技术攻关QC小组抽查记录2016年抽查记录提高袋重合格率技术攻关QC小组抽查记录2016年抽查记录提高袋重合格率技术攻关QC小组2016年4月现场车辆袋重抽查

提高袋重合格率技术攻关QC小组2016年5--7月包装岗位袋重合格率及单包净重考核

提高袋重合格率技术攻关QC小组前期状况目前状况单包重控制50.25kg~50.4kg（2015年公司内控标准）单包重控制50.15kg~50.3kg（2016年公司内控标准）节约0.15kg/袋单包重控制50.15kg~50.20kg（2016年部门内控标准）

提高袋重合格率技术攻关QC小组小组简介一

阶段工作汇报

成果分享及推广二三提高袋重合格率技术攻关QC小组2016年一、二、三季度袋重统计表提高袋重合格率技术攻关QC小组提高袋重合格率技术攻关QC小组提高袋重合格率技术攻关QC小组提高袋重合格率技术攻关QC小组成果分享

根据图表显示，自1月份开始成立QC小组以来每月袋重合格率逐渐提高，通过3、4、5月实施情况看，月度合格率达到了100%，圆满达成了成立QC小组的目的。实际成果表现：1、通过努力，实现单包重净重控制在’50kg~50.1kg’，比公司规定’50kg~50.15kg’降低0.05kg。2、自降低单包重指标以来，未接到市场上一起因单包重不合格造成的质量事故。3、通过QC小组技术攻关努力，把袋重控制在‘50.15kg~50.25kg’范围内，每袋为公司节约0.15kg，每吨节约3kg，2-7月份共生产约6.95万吨磷酸一铵，共节约208.5吨，根据目前市场价格1620元/吨，2-7月份约节约33.78万余元。若全年产量按照14.5万吨计算，可节约435吨磷酸一铵产品比前期目标增加145吨节约量，节约70.47万余元比前期目标增加23.81万余元节约量。提高袋重合格率技术攻关QC小组

总结与今后打算：7月底在仓储物流部办公室召开《提高袋重合格率技术攻关QC小组》总结会议，会议邀请了质