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第页共页安全环保周例会制度模版第一章总则第一条根据公司安全环保工作的实际情况和要求,制定本例会制度,是公司加强安全环保管理,提高员工安全环保意识和能力的重要举措。第二条安全环保周例会为公司安全环保管理体系的重要组成部分,旨在通过定期召开会议,总结和评估安全环保工作成效,及时交流和解决存在的问题,提出改进的措施,加强安全环保宣传教育,推动公司安全环保工作的持续改进。第三条本例会制度适用于公司所有部门和员工,严格执行,并不得擅自修改或废止。第二章例会召开第四条安全环保周例会原则上每个月召开一次,具体时间根据公司实际情况和需要进行合理安排。如特殊情况需要增加例会或变更召开时间,应提前征求公司安全环保部门的意见并报经公司领导批准。第五条例会召开由安全环保部门负责组织,会议召集人应提前制定好会议议程,并通知参会人员。第六条会议室的选择应保证设施齐备、环境舒适,参会人员能够正常工作和交流。第三章例会内容第七条例会的内容主要包括但不限于以下几个方面:(一)安全环保工作总结:对上一个周期安全环保工作的情况进行总结,评估工作成效,发现存在的问题。(二)安全环保问题分析:对存在的安全环保问题进行深入剖析,找出问题的根源和原因。(三)改进措施建议:根据问题分析,提出相应的改进措施和解决方案。(四)工作计划安排:根据改进措施和解决方案,制定下一个周期的工作计划和安排。(五)宣传教育推广:开展安全环保宣传教育活动,提高员工安全环保意识和技能。(六)其他事项:讨论并解决与安全环保工作相关的其他事项。第四章例会记录第八条会议结果应由记录人员进行记录,并将记录整理成会议纪要。第九条会议纪要内容应包括会议时间、地点、出席人员、会议议程、会议讨论情况、决议和分工等。第五章例会效果评估第十条安全环保周例会结束后,应进行效果评估。评估内容包括本周期安全环保工作的改善情况、安全环保指标的达成情况、工作计划的完成情况等。第十一条评估结果应及时向公司领导报告,并作为下一个周期安全环保工作计划和改进措施的参考。第六章附则第十二条本例会制度由公司安全环保部门负责解释和修改。如有需要,公司领导可进行适当调整和完善。第十三条本例会制度自颁布之日起施行,即废止以前的任何安全环保例会制度或规定。第十四条本例会制度的解释权归公司所有

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