安全检查和隐患排查治理管理制度范文

第页共页安全检查和隐患排查治理管理制度范文一、总体要求安全检查和隐患排查治理管理制度的总体要求是：遵守法律法规，预防事故，减少损失；强化责任，落实制度，切实提高安全生产管理水平；健全机制，加强监管，确保安全生产目标的实现。二、安全检查和隐患排查治理管理机构及职责1.安全生产管理部门负责制定、组织实施安全检查和隐患排查治理工作，并与相关部门协同配合；2.生产部门负责组织本部门的安全检查和隐患排查治理工作，加强隐患整改，完善安全生产管理；3.相关职能部门按照各自职责，参与安全检查和隐患排查治理工作，对发现的问题及时督促责任单位整改；4.各级领导对属地范围内的安全检查和隐患排查治理负有最终责任，确保安全生产管理工作有序进行。三、安全检查和隐患排查治理的周期和流程1.周期：安全检查和隐患排查治理工作按照年度计划进行，包括定期检查、专项检查和日常检查等；2.流程：（1）计划阶段：制定年度安全检查和隐患排查治理计划，确定检查内容、时间、范围和责任部门；（2）组织阶段：由安全生产管理部门组织相关部门和单位，制定具体的检查方案和任务分工；（3）检查阶段：按照计划和方案，进行现场检查，记录发现的问题和隐患；（4）整改阶段：督促责任单位立即整改，并定期进行督导和复查；（5）总结阶段：对安全检查和隐患排查治理工作进行总结，提出改进意见和措施。四、安全检查和隐患排查治理的内容和方法1.内容：（1）场所、设备的安全性检查；（2）操作和管理规范的检查；（3）人员培训教育的合规性检查；（4）应急预案和应急演练的有效性检查；（5）生产工艺和物料的安全性检查；（6）其他与安全生产相关的内容。2.方法：（1）实地走访检查；（2）审查相关文件和记录；（3）听取工作人员和职工的意见和建议；（4）查阅隐患整改情况等；（5）利用先进的安全检查工具和设备进行辅助检查。五、安全检查和隐患排查治理的督导和考核1.督导：（1）各级领导对安全检查和隐患排查治理工作负有督导责任，要定期督促和检查工作进展情况；（2）安全生产管理部门负责督导本单位的安全检查和隐患排查治理工作，及时进行督导和指导；（3）相关职能部门和监管部门参与安全检查和隐患排查治理工作，对发现的问题进行督促和整改。2.考核：（1）安全检查和隐患排查治理工作纳入绩效考核范畴，与安全生产目标联动；（2）对责任单位在安全检查和隐患排查治理工作中的表现进行考核，及时采取奖惩措施；（3）定期组织安全检查和隐患排查治理的质量评估，对工作中存在的问题进行纠正和改进。六、安全检查和隐患排查治理的台账和文件管理1.台账管理：（1）建立安全检查和隐患排查治理的台账，记录检查情况、问题和整改情况等；（2）各单位和部门按照规定，及时记录和汇总相关信息，形成台账；（3）台账内容包括：检查日期、检查人员、检查内容、问题和隐患描述、整改责任单位、整改措施和整改期限等。2.文件管理：（1）建立健全安全检查和隐患排查治理的文件管理制度，确保相关文件的规范使用和保存；（2）相关文件包括：安全检查和隐患排查治理计划、检查方案、检查报告、整改通知和整改报告等；（3）各单位和部门按照规定，制定和使用相关文件，妥善保存和归档。七、安全检查和隐患排查治理的奖惩制度1.奖励：（1）优秀单位和个人在安全检查和隐患排查治理工作中取得显著成绩的，给予表彰和奖金等激励措施；（2）加强优秀经验和典型案例的宣传和推广，提高广大单位和个人的安全生产意识和能力。2.处罚：（1）发现安全生产隐患未及时整改的，责令限期整改，并根据情节轻重予以处罚；（2）对有重大安全事故隐患的单位和个人，依法追究责任，追究刑事责任的，交给司法机关处理；（3）对违法违规的单位和个人，依法予以处罚，并纳入安全信用体系，限制其从事相关活动。八、安全检查和隐患排查治理的督查和改进1.督查：（1）监管部门对安全检查和隐患排查治理工作进行定期督查，督促相关单位和部门按照规定进行检查和整改；（2）安全生产责任人对本单位的安全检查和隐患排查治理工作进行督查，及时发现和解决工作中存在的问题；（3）相关职能部门对安全检查和隐患排查治理工作进行督导，提出改进意见和建议。2.改进：（1）总结安全检查和隐患排查治理工作的经验和教训，推动安全生产管理工作不断完善；（2）加强对新技术、新工艺和新材料的安全性评估和风险管控，强化预防措施；（3）持续改进安全检查和隐患排查治理的方法和手段，提高工作效率和质量；（4）推动安全生产标准和规范的制定和更新，适应社会发展和技术进步的需求。九、安全检查和隐患排查治理的例外情况处理办法1.如果发生重大安全事故，需要立即组织调查，并采取紧急措施进行处理；2.对于存在紧急隐患的，要立即采取措施进行整改，并