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文档简介

第页共页工程人力资源职责范文人力资源是企业中非常重要的一个部门，对于工程项目来说，人力资源更是起到了核心作用。人力资源职责的范文如下：一、人力资源规划1.根据公司的发展战略和工程项目的需求，制定人力资源规划方案。2.定期对公司的人力资源情况进行分析，确定人员数量和结构的合理配置。3.协助工程项目的招聘工作，根据具体需求制定招聘计划并进行招聘活动。4.负责跟踪和评估工程项目人力资源的使用情况，及时调整人员配置。二、员工招聘与选拔1.根据工程项目的需求确定招聘岗位和要求，并制定招聘计划。2.制定招聘渠道和方式，发布招聘信息，筛选合适的候选人。3.进行面试和笔试，评估候选人的专业技能和工作能力。4.协助工程项目组进行综合评估，选取合适的人员参与工程项目。三、新员工入职与培训1.制定新员工入职计划和流程，确保新员工顺利入职。2.组织新员工培训，包括岗位培训和企业文化培训。3.协助工程项目组对新员工进行岗位培训和实践操作，确保其能够迅速适应工作。4.跟踪新员工的工作表现，及时提供必要的辅导和帮助。四、员工关系管理1.维护工程项目组内部的和谐的人际关系，协调处理员工之间的矛盾和纠纷。2.建立并完善员工管理制度，确保员工权益得到保护。3.跟踪员工的工作状态和心理状况，及时发现问题并给予帮助。4.组织员工活动，提高员工的凝聚力和归属感。五、绩效管理1.制定工程项目组的绩效考核制度，明确绩效目标和评估指标。2.组织员工绩效评估，及时给予员工反馈和奖惩。3.跟踪员工的工作表现，发现问题并提出改进措施。4.提供培训和发展机会，帮助员工提高工作能力和素质。六、福利与待遇管理1.组织制定工程项目组的薪酬福利制度，确保合理公平。2.跟踪市场薪酬动态，及时调整工资待遇。3.管理员工的福利待遇，包括社保、公积金、年假等。4.响应员工的需求，提供适当的福利和关怀。七、员工离职管理1.协助工程项目组进行员工离职登记和手续。2.开展员工离职调查，分析离职原因，提出改进措施。3.做好离职员工的交接工作，确保工作的正常进行。4.维护离职员工的

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