工期提前采取的施工方案

-PAGE3-因工期提前采取的施工方案针对项目部下发的工期节点安排，要求按照4年工期安排，鉴于工期较紧的原因，我公司机关速派岳跃群副总经理、伍永辉部长4月17日会同工区一道认真踏看了三工区的拌和站建设、管区内施工便道、便桥、低压临电等项目建设情况。4月18日由岳跃群副总经理组织项目相关人员参加的工程例会，就当前项目整体形势进行了认真分析，强调在目前情况下，一定要转变观念，理清思路，明确责任，狠抓落实，与工区在现阶段急于解决的问题达成了共识，同时还将目前和今后一个时期的主要工作作出了具体安排。4月23日，由岳跃群副总经理组织召开专题研讨会，参加人员有三公司伍永辉部长、工区经理袁培国、总工陈月光、计划部长叶陈丽、工程部长刘宗楷、工程副部长王柱，主要议题为资源配置、施工方案等。通过大家畅所欲言，确定了三工区2008年主要工作目标，重点研究了施工方案和资源配置以及前期准备工作。现就相关问题形成会议纪要。工区确认后遵照执行，其目的是确保项目部整体目标按期实现。一、施工准备：〈一〉关于拌和站料场、钢筋加工棚的搭建及后期完善工作，具体责任人：窦有。工区协调厂家并承担后期工作内容，确保4月25日前搭建完毕，达到六个料仓正常存放地材。〈二〉、关于便道施工的具体安排：1、沱河及拌和站以北至三工区起点施工便道具体责任人：冯成金。在现有的设备基础上增加一台装载机（外租），另调拌和站一台装载机，外租一台旋耕犁，配合人员由冯成金副经理自行协调，以保证现场施工为前提。本管段（除未拆迁房屋处以外）于4月30日前达到验收标准。（便涵及八字墙施工不在本工期范围）2、沱河至管区终点施工便道责任人：孙银章。于4月25日起从终点向北推进每天完成600m以上泥结碎石路面拌和、碾压、平整，5月4日前确保便道达到验收标准。3、关于沿线排水沟施工：一是派专人负责水系调查，水沟必须设置合理，原则设置线路前进方向左侧，深度不得小于1米，尽可能采取自排，特殊地段采取强排；二是排水沟确保在汛期来临之前施工完毕。〈三〉、沱河钢便桥具体责任人：孙银章。近期完成临时2#墩砼灌注。4月25日前完成2#墩立模、砼灌注。4月30日前完成贝雷片梁体的吊装。5月3日前完成钢便桥安装并达到验收标准。〈四〉、关于低压临电建设具体责任人：冯成金、孙银章。4月30日前各负责管区范围内完成立杆、架线、沿线8个变压器的安装及接线，部分段落达到通电标准。二、资源配置：〈一〉、钻机：本工区桩基施工基本原则以旋挖钻机为主，反循环回旋钻机配合。钻机选型以满足施工需要为准。全线拟定10~12台旋挖钻机，反循环回旋钻机不少于5台。其中管区起点配置4~6台旋挖钻机，并按施工进度逐步向南推进，平均每四个承台布1台钻机。拌和站两侧各配置2台旋挖钻机，沱河两岸及管区终点各配置2台旋挖钻桩基施工顺序以起点为主，合理布局，钻机布设原则是一台钻机占位四个承台，二工区接头安排6台，25排桩间隔布置2台，十五局接头处布置2台，跨沱河处布置2台，拌合站处布置2台。确保每天完成20根以上桩基施工并灌注完毕，同时，每个钢筋加工场每天必须完成钢筋笼5个以上，必要时，采取相应措施加大钢筋笼生产量，保证管区起点至拌和站先期施工需要。为实现环保和文明施工要求，泥浆池每四个墩位设置一个。六、关于部分技术人员配置的情况：根据桩基施工工期集中、量大、面广的实际情况，项目部现有管理和技术人员远不能满足施工需求，近期与公司人力资源部取得联系，尽快协调调入1名副经理，6名工程技术管理人员。由人力资源部协助项目部解决部分钻孔桩施工旁站人员。关于测量和试验人员不足问题待需要时由项目部及时向公司领导反应。七、其他问题：1、上述形成共识的各种资源（队伍、设备、周转材料）要求尽快落实，于5月10日前组织到位。2、本工区的地材需求总量较大，平均日需求量在600~800m33、