【S生物科技公司人员流失情况调查报告2900字（论文）】

S生物科技公司人员流失情况调研分析报告目录TOC\o"1-2"\h\u1887摘要 126378一、S生物科技有限公司简介 132720二、对人员流失的调查 117118（一）工作环境满意度 229573（二）薪酬福利满意度 220044三、人员离职成因分析 310542（一）薪资水平偏低 3660（二）工作环境不佳 430004四、S生物科技有限公司人员流失防控对策 410770（一）优化薪酬体系设计 42476（二）优化工作环境 4摘要员工是公司的关键资源，是公司市场竞争力的最直接体现。在激烈的竞争中，没有能力的公司失去了投票权。劳动力稳定是企业发展的必要和根本保证，员工流动率过高，给公司造成了很大的损害。有必要预防和管理公司的长期稳定发展。最近，我们面临着这个问题。S生物防治中的人员损失、预防和管理问题是一个大问题。关键词：人员流失；防范与控制；S生物一、S生物科技有限公司简介上海S生物科技有限公司于2018年03月29日成立。法定代表人孙媛媛，公司经营范围包括：生物、医疗、数据、互联网技术不断发展其技术创新、后勤服务、专业知识咨询等等；实验室设备、普通机械设备、化妆品、包装材料、设备设施、集成计算机系统，从事设备、电子产品、第一类医疗器械、计算机软件、硬件和辅助设备、化学品和物品（危险化学品、控制化学品、烟花制品、商用爆炸物和有毒化学品）的批发零售产品和技术的进出口，健康咨询（不得从事诊疗活动，心理咨询）等。二、对人员流失的调查对在职的各部门人员，包括管理层和员工，以及办理离职的人员展开问卷调查，并对调查数据汇总分析。（一）工作环境满意度如表2-1所示，S生物员工对整体工作环境的评价中，总体比例最高，为39.36%，工作条件满意和高度满意的比例仅为30%左右。同时，员工对工作条件的满意度和满意度分别为37.2%和37.2%。21.2%,58.3%.从某种程度上说，远西的劳动环境对员工的工作条件有很大影响，但由于员工在工作环境中不是很安全，这表明其他公司的工作条件比其他公司好，可能会选择其他公司。同时，源生物制剂的工作条件应包括软件和硬件。必须研究影响员工流动的因素。表2-1S生物人员工作环境满意度调研结果（二）薪酬福利满意度如上图所示其工作环境的调查情况下，从大体上看，S生物企业的工作人员对其工资制度和其企业福利都不太满意，从图中可以看出其企业员工对福利待遇最不满意。对激励机制评价为一般的最多，占比为40.4%，S生物员工可能会在其他企业的薪酬福利更好的情况下而跳槽，或者一些在职人员对同行业的待遇进行对比，即便目前没有离职，也会持观望态度而留在企业工作。这在一定程度上导致了员工的隐性流失。它还会降低员工的工作积极性和效率，甚至影响团队的整体工作氛围。此外，33%和31.9%的员工对公司的培训、培训和晋升机会感到满意。在S生物企业的管理机构中，将更加重视员工的专业发展和规划，否则可能会导致裁员。表2-2S生物工作人员对工资制度，岗位上升的机制的满意程度的调查分析工作制度、岗位晋升机会满意度很满意满意一般不满意非常不满意数量占比人数占比人数占比人数占比人数占比升职空间1212.8%1819.1%1516.0%2930.9%2021.3%学习相关专业的知识机会1516.0%1617.0%2324.5%2324.5%1718.1%薪资待遇33.2%1010.6%2324.5%3638.3%2223.4%福利待遇66.4%项9.6%1516.0%4042.6%2425.5%激励机制1010.6%1212.8%3840.4%1920.2%1516.0%注：数据来源于问卷结果整理而得三、人员离职成因分析（一）薪资水平偏低根据心理契约理论，员工的职业行为与其价值是平衡的，如果个人薪酬与组织提供的薪酬是平衡的，你可以与公司建立良好的合同关系。在满意度调查中，38.3%和23.4%的受访者表示不满和不满。非常满意，只有3.2%满意。在一项关于销售影响的调查中，46.4%的受访者表示，公司与业内其他公司之间的薪酬差距对裁员有显著影响。这导致企业员工流向其他工业公司，因为与同行业相比，远东地区的有机产品工资较低。同时，在薪酬和福利结构方面，元和生物主要是基本工资和生活保障。长期以来，班轮工作人员的工资水平变化不大，而较低级别的工资水平则从悬崖上发生了变化。例如，从事销售的员工的月收入水平通常在3500美元到4000美元之间，但薪水可能在6000美元到10000美元之间。同时，由于绩效评估体系不完善，各行业员工的薪酬水平也存在很大差异。根据行业数据，广州市主要员工的工资水平约为4500元。由于一些企业的运营机制相对完善，员工的浮动利率高于高度流动的生物。作为该行业的市场领导者，远洋生物的工资水平低于广州同一地区的平均水平。与其他类似的企业和积极的企业不同，远西西部的工资水平缺乏竞争优势。对于员工来说，公司的工资和薪水是平衡的。换句话说，员工非常关心个人职业行为对组织有多大价值，以及公司薪酬是否与公司薪酬一致。在远西生物公司的组织结构中，不同类型的邮政服务所占的比例是不同的，但作为公司活动的重要组成部分，尤其是作为强大的技术经验和业务技能，公司的作用不容低估。如果一家公司的工资不能反映员工的贡献，那么他们就会低估自己的价值，这意味着员工的激励会受到影响。因此，一些员工认为工作质量是好的和高效的，这无法得到公司的确认。这就产生了一种员工没有合适的工作环境，工作效率得不到提升，产生集体的失落感。（二）工作环境不佳在我们调查过程中发现，一些服务业和退休员工自成立以来一直致力于技术创新，生物技术的重点是提供设备和技术支持，并取得了一定的成效。由于行业的特殊性，设计产品逐渐在同一行业中展开竞争。主要生产岗位的员工通常反映出工业劳动力需要改善。首先，员工们报告说，工人们长期在嘈杂的环境中工作，因为许多机器投资于产品开发和生产；其次，尤其是破碎机存在严重的粉尘污染问题，各种有毒挥发性材料（如油漆）的污染对相关产品的生产组合有相关标准要求，但在一定程度上会导致工业疾病的传播和工作场所员工的流失。四、S生物科技有限公司人员流失防控对策（一）优化薪酬体系设计就现在看来，S生物企业薪酬体系相对稳定，薪酬结构不够优化，劳动报酬呈现异质性。几乎没有激励措施，包括灵活的工资和福利。因此，本文提出了对薪酬体系进行优化设计，以保障基本工资和弹性工资。公司的基本工资是基于员工的资格和支付能力。这一比例相对稳定。要确定基本就业水平，应考虑当地劳动力市场的特点和员工生活的基本标准。此外，还应考虑员工的资历、行业特点和教育水平。一些弹性工资与员工工作有关。它不是工资的固定部分，但可以为员工的工作和生活提供特定的便利。它反映了人们在企业中的利益。然而，福利待遇和基本工资有着同样严格的特征：刚性特点其制度一旦生产就很难改变。（二）优化工作环境还需要注意的是恶劣的工作条件会对员工造成严重伤害。在遥远的西部，工作条件和生产过程可能会导致前线工人患职业病。近年来，公司不是一个污染环境的行业，但如果生产线很差，员工不想正常工作，员工的周转率很高，而且非常容易。因此，从公司长远发展和人性化管理的角度来看，远西生物应该优化工作条件，减少工作条件对员工流动性的影响。首先，尽量减少工作中的灰尘污染。结合元喜的生物开发和经济效益，可专门定制科