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文档简介

影视公司基本管理制度1.机构设置（1）公司设总经理一名，由股东或其委托人推荐、董事会聘任。（2）公司设副总经理若干名，由总经理提名，经董事长任命，并报董事会备案。（3）公司聘任以下管理人员：财务总监、人力资源总监、市场总监、制片总监、后期特效总监等。2.公司管理（1）公司普通职员应遵守公司规章制度，服从管理。禁止违反纪律、作风问题。（2）公司各部门应按照公司制定的管理和工作程序进行工作。禁止私自更改。（3）公司管理层、部门负责人应当认真履行职责，确保本部门工作的顺利开展，保证安全、优质、高效的工作环境和行政环境。（4）公司应当制定完善的信息安全制度。对各项重要信息进行保密，禁止泄露和滥用公司机密。3.公司行政管理（1）公司应当制定完善的合同管理制度和统计工资人员制度。确保每个员工都有合法且合理的收入。（2）公司应当制定完善的人员考核制度。对公司各个职位人员进行定期考核，激励员工积极工作。（3）公司应当制定完善的物资管理制度。对公司各种物资进行规范的管理、保管和使用，提高公司资源利用效率。4.公司财务管理（1）公司应当制定完善的资金管理制度。对公司资金进行规范的管理，确保公司资金运转的顺畅和安全。（2）公司应当制定完善的记账管理制度和工资考勤制度。对公司各项财务进行规范的管理、保管和使用，确保财务的准确性和合法性。（3）公司应当建立健全的财务长制约机制。确保公司财务稳定性和可持续发展。5.公司合规管理（1）公司应当制定完善的法律法规合规制度。对公司各项业务活动进行规范的管理，防范和避免法律风险。（2）公司应当制定完善的知识产权保护制度。确保公司各项知识产权的权属和合法性。（3）公司应当建立完善的风险防范和应急机制。对公司面临的各类风险进行有效预防和应对，保障公司业务的顺利开展。结论在现代企业管理国际化、科技化和市场化的背景下，建立和完善企业管理制度，具有非常重要的意义。本文所述的影视公司基本管理制度可以作为企业制度和流程规范

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