大客户部职能机构设置与职责_第1页
大客户部职能机构设置与职责_第2页
大客户部职能机构设置与职责_第3页
大客户部职能机构设置与职责_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

大客户部职能机构设置与职责1.1大客户部岗位设置部门大客户部部门负责人大客户总监直属领导总经理部门岗位设置部门编制大客户总监1人大客户总监大客户经理大客户经理大客户专员2-3人大客户专员3-4人1.负责根据企业的定位,规划大客户开发与管理工作2.负责大客户营销与市场开发工作部门职责3.负责大客户合作与关系维护工作4.负责大客户销售渠道拓展工作5.负责各类大客户的管理工作1.有大客户开发计划的审核权2.有对破坏大客户关系的行为和过失提请处罚的权力3.有规范内部服务行为的自主权权力4.有对部门员工的考核权5.有部门内部员工聘任、解聘的建议权相关说明编制人员编制日期审核人员审核日期批准人员批准日期3

1.2大客户部人员岗位职责1.2.1大客户部总监岗位职责基本要求相关说明1.学历1.认同公司企业文化,忠诚度高大学专科以上,具有销售团队管理、网络营销、客户关系等专业知识任职资格2.了解不同类型的客户及本行业的发展状况2.专业经验五年以上客户管理工作经验3.个人能力要求3.注重内部管理4.有学习意识和团队意识沟通能力、协调能力、创新能力等1.根据企业总体规划,编制大客户开发、拜访等工作的流程与服务标准2.负责根据产品或企业的定位,进行大客户开发与管理的规划工作3.负责组织大客户营销与市场开发工作职责内容4.负责大客户服务与关系维护的监督与管理工作5.负责组织大客户销售渠道拓展工作6.负责大客户投诉处理的监督检查工作7.负责组织建立大客户档案等工作8.负责部门内部人员管理工作9.完成上级领导临时交办的工作1.考核频率季度考核1.考核结果作为薪酬发放依据2.考核结论作为培训实施及职位晋升的参考2.考核主体考核指引总经理、人力资源部3.关键业绩指标3.考核得分低于××分者,将受到口头警告处分销售计划完成率、大客户档案完整率、大客户流失率、大客户新开发率4

1.2.2大客户专员岗位职责基本要求相关说明1.学历1.认同公司企业文化,忠诚度高大学专科以上,具有市场营销、企业管理等专业知识任职资格2.了解不同类型的客户及本行业的发展状况2.专业经验一年以上营销工作经验3.个人能力要求3.注重内部工作协调4.有学习意识和团队意识沟通能力、协调能力、创新能力等1.全面负责大客户部销售保障工作,为业务人员提供支持2.负责协助市场营销部门进行本部门有关的营销活动3.负责各类报表的统计、整理工作,并及时向主管领导报送4.负责协助有关人员做好客户接待与客户关系维护工作5.负责销售客户档案、销售合同等文档的整理与归档工作6.完成上级领导临时交办的工作职责内容1.考核频率季度考核1.考核结果作为薪酬发放依据2.考核结论作为培训实施及职位晋升的参考2.考核主体考核指引大客户总监、人力资源部3.关键业绩指标3.考核得分低于××分者,将受到口头警告处分专业技能、调查能力、问题解决能力、创新能力5

1.2.3大客户经理岗位职责基本要求相关说明1.学历1.认同公司企业文化,忠诚度高大学专科以上,具有客户管理、市场营销、公共关系等专业知识任职资格2.了解不同类型的客户及本行业的发展状况2.专业经验三年以上客户工作经验3.注重内部工作协调4.有学习意识和团队意识3.个人能力要求沟通能力、协调能力、谈判能力等1.协助大客户总监制定客户开发计划,并提出合理化建议2.根据企业大客户范围定位,积极寻找潜在客户3.潜在客户资料的收集整理,建立自己的客户的档案,以便于开发工作4.制定针对每一位客户的开发策略并有效实施职责内容5.对潜在客户定期拜访、维护关系,以便于相互之间的了解6.与客户进行合作谈判,确定合作的各项条款,直到签订合作合同并实施管理7.认真履行合同、落实承诺,加深合作8.不断总结工作经验,提出合理化建议9.完成上级领导临时交办的工作1.考核频率季度考核1.考核结果作为薪酬发放依据2.考核结论作为培训实施及职位晋升的参

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论