00058市场营销学各章节重点_第1页
00058市场营销学各章节重点_第2页
00058市场营销学各章节重点_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

00058市场营销学各章节重点00058市场营销学2024年版各章节重点第一章市场营销和营销哲学

第一节市场营销的学科性质及相关概念

一、市场营销的学科性质

(一)市场营销的产生

(二)市场营销及相关学的关系

二、市场营销概念

三、市场营销的特征

(一)不仅仅是销售。

(二)是让渡价值的系统流程

(三)是组织的整体哲学

四、市场营销的核心概念

(一)营销者预期顾客及相互营销

1.交易中乐观主动寻求响应的一方称为营销者,另一方称为预期顾客。营销者即可以是买方,也可是是卖方。

2.假如消失双方都乐观寻求响应的状况,则双方都称为营销者,这种状况称为相互营销。

(二)需要、欲望和需求

1.需要:人类的基本要求

2.欲望:当需要趋向某些特定目标时,就变成欲望。

3.需求:是指对有力量购买的某个详细产品的欲望,即需求的构成要素有两个:1)欲望2)购买力量

(三)交换及交易

交换的发生有5个条件:

1)至少有两方参及

2)每一方都胡对方所需的东西

3)每一方都能沟通信息和传送物品

4)每一方都可以自由接受或拒肯定方的产品

5)生一方都认为及另一方进行交换是适当的或称心如意的

(四)市场、关系和网络

本学科中的网络是指由企业及其全部利益相关者所形成的长期稳定的市场网络。

其次节市场营销哲学的成立

一、市场营销管理哲学的概念

也称市场营销导向,是企业在进行市场营销管理的过程中,处理企业、顾客、社会三者利益相关者所持的态度、思想和观念。

二、市场营销管理哲学的类型

(一)传统市场营销哲学

1、生产导向(重生产而轻营销)

1)是最为古老的一种市场营销哲学。

2)认为消费者喜爱那些可以随处买得到而且价格低廉的产品,企业应致力于提高生产效率,扩大生产,降低成本以扩展市场。

3)是在买卖市场条件下产生的。

2、产品导向(过于关注产品本身,而忽视了消费者的需求)

1)认为消费者喜爱高质量,多功能和具有某些创新特色的产品,

00058市场营销学2024年版各章节重点第一章市场营销和营销哲学

第一节市场营销的学科性质及相关概念

一、市场营销的学科性质

(一)市场营销的产生

(二)市场营销及相关学的关系

二、市场营销概念

三、市场营销的特征

(一)不仅仅是销售。

(二)是让渡价值的系统流程

(三)是组织的整体哲学

四、市场营销的核心概念

(一)营销者预期顾客及相互营销

1.交易中乐观主动寻求响应的一方称为营销者,另一方称为预期顾客。营销者即可以是买方,也可是是卖方。

2.假如消失双方都乐观寻求响应的状况,则双方都称为营销者,这种状况称为相互营销。

(二)需要、欲望和需求

1.需要:人类的基本要求

2.欲望:当需要趋向某些特定目标时,就变成欲望。

3.需求:是指对有力量购买的某个详细产品的欲望,即需求的构成要素有两个:1)欲望2)购买力量

(三)交换及交易

交换的发生有5个条件:

1)至少有两方参及

2)每一方都胡对方所需的东西

3)每一方都能沟通信息和传送物品

4)每一方都可以自由接受或拒肯定方的产品

5)生一方都认为及另一方进行交换是适当的或称心如意的

(四)市场、关系和网络

本学科中的网络是指由企业及其全部利益相关者所形成的长期稳定的市场网络。

其次节市场营销哲学的成立

一、市场营销管理哲学的概念

也称市场营销导向,是企业在进行市场营销管理的过程中,处理企业、顾客、社会三者利益相关者所持的态度、思想和观念。

二、市场营销管理哲学的类型

(一)传统市场营销哲学

1、生产导向(重生产而轻营销)

1)是最为古老的一种市场营销哲学。

2)认为消费者喜爱那些可以随处买得到而且价格低廉的产品,企业应致力于提高生产效率,扩大生产,降低成

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论