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煤矿采煤队长述职报告引言尊敬的领导：时光荏苒，转眼间我已经在煤矿采煤队担任队长一职已经半年有余。在这段时间里，我经历了许多挑战和困难，但也积累了丰富的经验和收获。在此，我将向领导汇报我在过去半年中所做的工作、取得的成绩以及面临的问题和下一步的工作计划。一、工作内容及成果1.采煤作业管理作为采煤队长，我主要负责管理采煤作业。在过去半年中，我认真组织调度，合理安排各项作业工作。通过加强指导，提高作业效率，我们取得了显著的成果。我们的采煤量得到了大幅度的提升，同时有效控制了安全事故的发生率。我们在安全生产、节能减排等方面取得了优异的成绩，得到了上级部门的表彰和奖励。2.现场安全管理作为队长，我深知安全管理的重要性，因此，我重视现场安全管理工作。我切实加强了对队员的安全教育培训，提高了他们的安全意识，并且经常组织安全演练和事故应急演练。在过去半年中，我们队没有发生任何重大事故，得到了公司领导的充分肯定。3.团队建设作为团队的领导者，我注重团队建设，通过激励和奖励机制，增加团队的凝聚力和向心力。我鼓励队员充分发挥自身的特长，不断提高自己的专业技能，以便更好地完成工作任务。我们建立了良好的团队合作氛围，队员之间相互支持、相互学习，共同为公司的发展贡献力量。二、存在的问题在过去半年的工作中，我也发现了一些问题：1.队员技能水平不足由于煤矿行业的特殊性，要求队员具备一定的专业技能。但是，部分队员的技能水平还存在一定的欠缺，无法高效地完成作业任务。我会加强队员的培训和技能提升，提高整个队伍的专业水平。2.安全事故隐患未彻底消除尽管我们在安全管理方面取得了一定的成绩，但是仍然存在一些安全隐患，这给采煤作业带来了潜在的风险。我将着重加强对现场安全的检查和管理，做到安全预防工作不留死角，确保生产安全。3.团队沟通合作有待加强团队的沟通和合作是完成工作的关键，但是在实际工作中，我发现团队成员之间的沟通和协作还存在一定的问题。因此，我会加强团队内部的沟通交流，做好团队协作，提高团队的整体效能。三、下一步的工作计划1.提升技能水平针对队员技能水平不足的问题，我将制定个性化的培训计划，针对队员的不同需求进行培训，提高他们的专业技能水平。同时，我会积极推动煤矿与相关培训机构合作，提供更多的培训资源给队员。2.加强安全管理为了彻底消除安全隐患，我将加强对现场的巡查和监督，及时发现并处理隐患。同时，我会加强安全教育培训，提高队员的安全意识和操作规范，确保安全生产。3.加强团队建设为了提高团队的协作效能，我将组织团队成员进行团队建设培训，加强团队内部的沟通与合作。我还将通过定期组织团队活动，增进团队成员之间的凝聚力和向心力。结论在过去半年的工作中，我积极履行职责，认真做好各项工作，取得了可喜的成绩。但同时，我也认识到自己存在的不足和问题，并制定了下一步的工作计划。我将继续努

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