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文档简介

煤矿掘进队组管理制度1.引言煤矿掘进队组是煤矿生产中非常重要的组织单元，负责实施掘进、支护等工作。为了确保矿山生产的安全、高效进行，建立一套科学、规范的掘进队组管理制度是必要的。本文档旨在规范煤矿掘进队组的管理工作，明确各级职责和权限，确保煤矿掘进队组能够依法合规开展工作，提高工作效率，降低安全风险。2.适用范围本制度适用于煤矿掘进队组的管理工作，包括掘进队、支护队等。3.术语和定义掘进队：负责进行掘进作业的小组。支护队：负责进行支护作业的小组。管理人员：负责指导、协调和监督掘进队组工作的人员。作业人员：指掘进队组中直接参与作业的人员。4.掘进队组的职责和权限4.1掘进队的职责和权限负责按照矿山设计和生产计划进行掘进作业。严格执行操作规程，确保作业安全。组织开展作业前的安全检查和预防措施。及时上报作业进展和存在的问题。4.2支护队的职责和权限负责按照工作面情况进行支护作业。确保支护质量，预防支护事故的发生。组织开展支护施工前的安全检查和预防措施。及时上报支护作业进展和存在的问题。5.掘进队组管理人员的职责和权限5.1队组长的职责和权限组织、协调和指导队组成员进行掘进或支护作业。确保作业安全和质量，及时处理存在的问题。负责队伍的培训和技术指导。将作业计划和进展情况报告给上级管理人员。5.2管理人员的职责和权限负责指导、协调和监督多个掘进队组的工作。制定并发布掘进队组工作计划和安全操作规程。对掘进队组进行安全培训和技术指导。向上级管理人员报告矿山生产情况和存在的问题。6.掘进队组的管理过程6.1作业前队组长必须与支护队队长进行沟通，了解工作面情况。队组需要进行安全检查，确保作业前没有安全隐患。根据作业计划和工作面情况，确定作业方法和步骤。6.2作业中队组成员必须遵守操作规程，严格按照作业步骤进行作业。队组长需要随时监督和指导队员的工作，确保安全和质量。队组成员应及时上报作业进展和存在的问题。6.3作业后队组需进行作业总结和安全评估。队组成员应清理现场，恢复周转空间的秩序和整洁。队组需要参与部门的作业分析和交流，共同提高工作水平。7.总结煤矿掘进队组管理制度的建立对煤矿的安全和生产效率起到关键作用。本文档明确了掘进队组的职责和权限，以及管理人员的职责和权限。同时，通过规范的管理过程，确保掘进队组的作业安全、高效进行。煤矿掘进队组应严格按照本制度的要求开展工作，同时要

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