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第页共页高级管理人员任免制度范文第一条:为了规范高级管理人员的任免程序，增强企业管理的透明度和公正性，充分发挥高级管理人员的职责和能力，根据国家法律法规和公司章程，制定本制度。第二条:公司高级管理人员任免范围包括总经理、副总经理、分公司总经理、总监等职位。第三条:高级管理人员的任免应符合以下原则：1.公开、公正、公平原则。任免程序公开透明，任免过程公正客观，任免结果公平合理。2.任免与绩效挂钩原则。高级管理人员的任免应以其绩效表现为基础，绩效优秀者优先考虑。3.合理用人原则。任免应根据公司发展需求和岗位要求，选择适合的人员。4.民主决策原则。任免应经过集体讨论和决策，确保多方意见充分听取。第四条:任免程序如下：1.提名阶段：由公司董事会或者董事会授权的专门委员会提出高级管理人员的候选人名单。2.考察阶段：公司董事会或者董事会授权的专门委员会对候选人进行考察，包括但不限于调查候选人的背景、工作经历、能力和品德等。3.面试评审阶段：公司董事会或者董事会授权的专门委员会面试候选人，并对其进行综合评审。4.报备阶段：拟任高级管理人员的名单报备董事会，并征求意见。5.决策阶段：由公司董事会进行决策，通过表决方式确定最终任免结果。第五条:高级管理人员的职位任期为三年，任满可续任或重新竞聘。任期结束后，公司应对其进行绩效评估，并根据评估结果决定是否续任。第六条:该制度需经董事会审议通过后生效，公司各级人员应严格遵守并执行。以上为高级管理人员任免制度的范

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