影院管理组织管理制度_第1页
影院管理组织管理制度_第2页
影院管理组织管理制度_第3页
影院管理组织管理制度_第4页
影院管理组织管理制度_第5页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

影院管理组织管理制度一、制度背景随着经济的发展和人们生活水平的提高，人们对娱乐消费的需求不断增加，电影作为一种最具人民群众爱好的艺术形式，在社会生活中扮演着越来越重要的角色。随着影院数量的不断增加和规模的扩大，影院管理日趋复杂和细化。为了实现管理工作的标准化、规范化和科学化，提高影院的服务水平和影院管理水平，制定本管理制度。二、适用范围本制度适用于所有影院，包括各级直属或隶属于各级主管部门的影院。三、组织体系1.总体组织架构以影院领导班子为核心，以各部门及岗位职责为依据，分设管理层、技术层、基础保障层。其中，管理层主要包括影院总经理、副经理、分管部门经理等；技术层主要包括放映组、影片管理组等；基础保障层主要包括保洁组、安保组、票务组等。2.组织架构图影院领导班子管理层经理室财务部人事部营销部技术层放映组影片管理组基础保障层保洁组安保组票务组四、人事管理1.岗位职责各级职务均有相应的岗位职责，各部门应明确各自的职责范围，建立完善的职责制度。2.岗位设置各部门根据工作任务和职能需要，制定相应的岗位设置方案，建立健全的岗位管理制度。3.岗位竞争机制竞争机制是激励员工积极参与工作、提高工作效率和素质的有效手段。影院应建立健全岗位竞争机制，优化人员组合，提高人员队伍素质。五、财务管理1.资金管理影院应采取严格的财务管理制度，建立健全的预算制度、会计核算制度、流程管理制度等，保障资金的科学管理。2.收入管理影院应根据经营情况，建立健全的收入管理制度，加强对票务销售、餐饮销售等方面的监督和管理。3.成本管理影院应建立健全成本管理体系，建立成本测算标准和核算方法，从而实现成本的合理控制和利润的最大化。六、市场营销1.客户管理影院应建立健全的客户管理体系，加强客户服务，提高客户满意度和忠诚度。2.产品管理影院应根据市场需求，调整和优化产品结构，满足不同客户需求。3.渠道管理影院应建立健全的营销渠道管理体系，加强对营销渠道的监督和管理，提高营销效果和价值。七、安全管理1.消防安全影院应建立健全消防安全管理制度，提高员工消防安全意识，保障观众生命财产安全。2.安保管理影院应建立健全安保管理体系，加强对场内和场外的安保工作，维护场内秩序，保证观众的安全和权益。八、信息管理1.信息采集影院应采用先进的信息管理技术，建立健全的信息采集、分析、处理、应用和保护机制，为经营决策提供有力支持。2.网络管理影院应加强对电子商务、网络营销等方面的监督和管理，促进营销渠道的多元化和商业模式的创新。九、总结通过本管理制度的制定和实施，影院将实现管理工作的标准化、规范化和科学

人人文库> 全部分类> 办公材料 > 办公文档

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论