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文档简介

格力公司治理管理制度一、公司治理结构1.1公司治理机构格力公司设立了董事会、监事会和经理层，实行董事会领导下的经理负责制和原则上独立、互相制约的公司治理机构。1.2董事会格力公司董事会设有9名董事，一人一票制，职权范围包括公司经营计划、财务预算、重大投资、并购重组和内控管理等方面。董事会主席负责组织和主持董事会会议，并对董事会负责。董事会每年至少召开4次会议。1.3监事会格力公司监事会设立3名监事，对董事会和经理层进行监督，主要职责是监督公司财务、会计和内部控制等方面的工作。监事会每年至少召开2次会议。1.4经理层格力公司设立总经理，主要负责公司日常营运和管理工作，并向董事会报告公司运营情况和经营计划。二、内部控制和风险管理2.1内部控制收入核算财务会计核算业务流程管理资产管理信用风险控制法律合规管理2.2风险管理市场风险信用风险资金流动风险宏观经济风险2.3内部审计格力公司设立内部审计部门，独立于经理层和其他部门，主要职责是对公司内部控制制度的有效性进行审核，提出改进建议并跟踪督办实施情况。内部审计部门每年至少完成一次公司全面内部审计工作。三、员工持股计划作为一家现代化企业，格力公司充分认识到员工持股计划对于企业的发展和稳定作用，为此，公司实行员工持股计划，鼓励员工积极投身企业的发展，完成自我价值的实现。四、信息披露格力公司秉承信息公开的原则，定期向股东和社会公开披露公司运营状况、经营计划、财务状况、内部管理制度等相关信息。公司遵守相关法律法规，及时、真实、准确地披露信息，确保投资者知情权的保护。五、公司社会责任格力公司承担企业社会责任，关注环境保护、员工利益、客户服务和社会责任等方面，根据公司战略和市场需求，制定相应的企业社会责任规划和目标，积极履行企业社会责任，助力可持续发展。六、总结通过制定规范的公司治理结构、内部控制和风险管理制度、信息披露制度以及承担企业社会责任等措施，格力公司始终

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