分公司经理安全生产责任制范文

第页共页分公司经理安全生产责任制范文第一章总述一、背景安全生产是企业重要的组成部分，也是企业可持续发展的基础。作为分公司经理，必须充分认识到安全生产的重要性，牢记自己的职责和义务，树立高度的安全意识，加强安全管理，确保生产过程中的安全，保障员工和企业的利益。二、目的制定本责任制的目的在于明确分公司经理在安全生产中的职责和权益，规范其从事安全管理的行为，促进分公司的安全生产工作的健康发展。三、适用范围本责任制适用于分公司经理及其下属所有员工，在分公司内进行的所有安全生产相关工作。第二章分公司经理的职责一、制定安全生产方案1.依据国家、地方有关安全生产的法律法规，制定公司的安全生产方案，确保公司安全生产工作的有序进行。2.根据公司的实际情况，制定相应的应急预案，提前做好安全事故的应对准备工作。二、建立安全生产管理体系1.建立健全公司的安全生产管理体系，制定相应的管理制度和操作规范。2.组织开展安全生产培训，提高员工的安全素质和安全意识。三、组织安全生产评估1.定期组织安全生产评估，发现并排除潜在的安全隐患，确保员工的安全和生产设备的正常运行。2.加强对供应商和合作伙伴的安全管理，确保其符合公司的安全要求。四、监督安全生产工作1.定期检查分公司的安全生产工作，发现并纠正问题。2.建立健全安全生产检查记录和整改措施，确保问题得到及时解决。五、应对安全事故1.在发生重大安全事故时，及时组织救援工作，减少人员伤亡和财产损失。2.进行事故调查，找出事故原因，提出相关的改进建议，防止类似事故再次发生。六、督促员工参与安全生产1.加强对员工的安全教育和培训，提高其安全生产意识和能力。2.建立员工奖惩制度，激励员工主动参与安全生产工作。第三章权益保障一、资源保障1.分公司应提供必要的资源和设备，确保经理能够顺利履行安全生产职责。2.支持分公司经理进行安全生产投入，提高安全生产的管理水平和工作效率。二、信息保障1.分公司经理应及时获得与安全生产相关的信息，做出相应的决策和安排。2.充分利用公司的信息化系统，提高安全生产信息的收集和处理能力。三、训练培训1.分公司经理应定期参加与安全生产相关的培训，提高自身的管理能力。2.公司应提供相应的培训资源和机会，帮助分公司经理提高安全管理水平。四、绩效考核1.分公司经理的绩效考核应包括对安全生产工作的评估。2.安全生产工作的优异表现应纳入绩效考核的指标和权重，激励分公司经理积极投入安全生产工作。第四章责任追究一、责任追究制度1.建立健全安全生产责任追究制度，涵盖分公司经理和其他相关人员。2.明确违反安全生产规定的行为和相应的处罚措施。二、违规处罚1.对违反安全生产规定的行为，依法给予相应的纪律处分，包括警告、记过、记大过等。2.对导致严重安全事故的违规行为，依法给予相应的行政处罚，包括罚款、责令停产整顿等。三、责任追究1.对发生的安全事故，分公司经理需承担相应的责任。2.对未能有效组织应对安全事故和采取预防措施的，同样需要承担相应的责任。第五章其他事项一、本责任制的解释权归本公司所有。二、本责任制从发布之日起开