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第页共页开拓队职责范围模版开拓队是一支专门负责市场开拓的团队，主要负责开拓新客户、推广公司产品、拓展市场份额、提高销售额等工作。开拓队的职责范围非常广泛，下面将对其职责范围进行详细阐述。一、市场调研与分析开拓队需要对市场进行调研与分析，包括目标客户群体、市场竞争状况、行业趋势等。通过对市场的深入了解和分析，能够为公司制定合理的市场开拓策略提供有力的依据。二、客户开发与维护开拓队的主要职责之一就是开发新客户，通过市场推广活动、拓展渠道等方式，吸引新客户前来合作。同时，对已有客户进行维护，提高客户满意度，增加客户粘性。开拓队需要建立良好的客户关系，与客户保持密切的沟通和合作，及时解决客户问题，不断挖掘客户需求。三、产品推广与销售开拓队要负责公司产品的推广和销售工作。通过市场调研和分析，找准产品的市场定位和竞争优势，制定相应的推广策略和销售计划。开拓队需要与公司其他部门密切合作，确保产品的顺利推广和销售，并达到销售目标。四、市场推广策划与执行开拓队需要制定市场推广策略和计划，并具体执行。这包括确定推广的目标、渠道选择、推广方案和预算等。开拓队需要与市场部、广告部等部门合作，协调资源，推动市场推广活动的实施。同时，开拓队还需要对推广效果进行跟踪和评估，及时调整推广策略，以保证推广效果的最大化。五、竞争对手分析与对策制定开拓队需要对竞争对手进行分析，了解其产品、市场份额、竞争优势等，并制定相应的对策。通过对竞争对手的深入研究和分析，能够为公司的市场开拓提供有力的支持和建议，提高公司在竞争中的竞争力。六、团队管理与培训开拓队需要对团队进行管理和培训，包括团队成员的招聘、激励、考核等。开拓队需要建立健全的考核机制，激励团队成员的积极性和创造力。同时，开拓队还需要为团队成员提供相关的培训，提高其专业素质和市场开拓能力。七、市场信息收集与反馈开拓队需要及时收集市场信息，并向公司反馈。通过收集市场信息，了解市场动态和客户需求，为公司的产品开发和市场推广提供有力的支持。开拓队需要建立起与市场部的良好沟通机制，确保市场信息的及时传递和反馈。八、制定销售目标与计划开拓队需要制定销售目标和计划，并分解到每个团队成员，追踪和监督销售进展。开拓队需要根据市场情况和公司战略，制定合理的销售目标和计划，并对销售过程进行有效的控制和管理，确保团队的销售业绩达到预期。九、参与战略决策与规划开拓队需要参与公司的战略决策和规划，为公司的市场开拓工作提供战略性的支持和建议。开拓队需要深入了解公司的战略目标和发展规划，与公司其他部门紧密配合，协同推进公司的市场开拓工作。总结：开拓队的职责范围非常广泛，需要进行市场调研与分析、客户开发与维护、产品推广与销售、市场推广策划与执行、竞争对手分析与对策制定、团队管理与培训、市场信息收集与反馈、制定销售目标

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