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文档简介

房产上班管理制度1.前言为了规范房地产行业的工作流程，确保员工遵守公司的规章制度，提高工作效率和业务质量，制定本管理制度。2.目的和适用范围本管理制度旨在明确公司工作流程、规范员工行为、保证工作效率和业务质量，适用于公司内所有员工。3.工作时间公司规定的工作时间为每周5天，每天8小时，中午休息1小时。具体工作安排由各部门根据业务需求制定。4.工作任务分配4.1上级领导分派任务上级领导在考虑员工的工作量和业务能力的基础上，根据公司的业务需求，分配工作任务。4.2工作任务的接收与处理员工应当在规定的时间范围内接收和处理分配的工作任务，并在规定时间内完成任务。4.3工作重心和工作计划的落实员工应当按照上级领导的要求，合理安排任务和时间，有序地完成任务，并及时向上级汇报工作进展情况。5.工作纪律5.1出勤纪律员工应当遵守公司出勤制度，准时上下班，并按规定请假。5.2工作纪律员工应当遵守公司的行为规范，恪守职业道德，保持良好的工作形象和态度。不偷懒、不迟到、不早退、不玩游戏，不进行与工作无关的活动，不泄漏公司机密，不损害公司利益。5.3工作安全纪律员工应当注重工作安全，严格遵守工作安全操作规程，不无故接触或使用危险工具和设备。6.工作考核6.1年度考核公司每年对员工进行一次考核，按照年度任务完成情况、工作能力、工作质量、工作纪律等方面进行评定。6.2阶段性考核在项目推进中，部门可以根据需要进行临时或定期的考核。7.案例分析为了更好的让员工了解工作纪律的重要性，公司会不定期进行案例分析，力求员工从中汲取经验教训，提高工作效率和工作质量。8.后记本管理制度经过公司内部讨论并广泛征求意见后制定，旨在规范工作流程，建立行之有效的工作制度，

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