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少先队中队委管理制度1.简介少先队中队委是根据中队组织结构，由队员中选出来的一定人数的骨干力量组成，是少先队工作中的重要力量。中队委员会是少先队中队的班级委员会，是中队干部、队员之间沟通联系的桥梁和纽带，是贯彻队总部和学校教育思想的具体执行机构。本文将介绍少先队中队委的管理制度。2.中队委员的选拔每学年初或每学期初，在队员中按照学习成绩、身体素质、组织能力、沟通能力和责任感等综合素质进行选拔。选拔的标准应当是质量优先，数量适宜，实行程序化、工作化和民主化，中队委员人数应占全队成员的适当比例。选拔过程需要通过科学、公正、公开的方式进行，明确评分标准和审批程序。3.中队委员的权利和义务组织：负责组织、策划、实施全中队任务和活动计划；引导：引导队员树立正确的思想观念，具有强烈的革命意识和责任感，传播社会主义核心价值观；榜样：做队员的良师益友，模范遵守队规队纪和学校的纪律，严格遵守少先队员的特权义务。履行工作职责：依照中队委员会工作计划，分工合作，承担相应的任务；推荐优秀队员：提议将优秀的队员列入优秀队员的推选范围；向队员汇报工作：向全中队及每一个队员通报中队委员会的工作情况、工作计划以及活动进度；接受检查：由中队指导员定期对中队委员会进行工作检查。4.中队委员会的职能和任务讨论订立中队委员会年训练计划及各项具体任务计划；分工合作，配合领导指令，组织实施计划；向全中队宣传和贯彻少先队和学校的方针政策，引导队员遵守全国性、校园性规章制度，指导队员做出正确的决策；负责宣传少先队知识和文化活动，确保全中队少先队活动顺利开展；记录、保存和整理中队委员会工作文件和资料，为组织补充资料提供帮助。5.中队委员会的工作流程讨论总结阶段：中队委员会每学期召开一次工作总结会议，讨论前期工作的优缺点和不足，并制定下一步的工作计划；工作计划阶段：根据总结阶段的会议讨论结果，制定中队委员会的工作计划；实施阶段：按照工作计划，分工合作，实施各项任务；工作检查阶段：中队指导员定期组织检查、评估中队委员会的工作情况，及时发现和解决工作中存在的问题，推动队伍的快速发展。6.小结本文介绍了少先队中队委员会的管理制度，包括中队委员的选拔、中队委员的权利和义务、中队委员会的职能和任务、中队委员会的工作流程等方面。少先队中队委员会在推动队伍的快速发展和为队员树立正确的思想观念方面发挥着重要的作用。

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