安全生产目标管理与考核制度模板范文

第页共页安全生产目标管理与考核制度模板范文《安全生产目标管理与考核制度》第一章总则为了加强对安全生产工作的管理，有效预防和控制事故的发生，保障职工生命安全和财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规的规定，制定本制度。第二章目标管理1.安全生产目标确立（1）公司将根据生产经营特点和实际情况，确立年度安全生产目标，明确具体指标和时间节点。（2）各部门、车间、班组应根据公司年度安全生产目标，制定相应的部门、车间、班组安全生产目标。2.目标传导（1）公司将年度安全生产目标下达到各部门、车间、班组。（2）各部门、车间、班组负责人应将目标传导到各个岗位和个人，并明确责任。（3）各岗位和个人要根据目标制定工作计划，并将计划上报至上级负责人。3.目标分解（1）各部门、车间、班组负责人应根据公司年度安全生产目标，制定部门、车间、班组安全生产目标，并将目标分解给各个岗位和个人。（2）各岗位和个人要根据目标制定工作计划，并将计划上报至上级负责人。4.目标考核（1）公司按照年度安全生产目标制定考核办法，对部门、车间、班组进行目标考核。（2）各部门、车间、班组负责人根据目标考核办法，对各岗位和个人进行目标考核。第三章考核办法1.考核指标（1）公司根据安全生产目标的具体内容，制定详细的考核指标，包括但不限于事故发生率、安全隐患整改率、安全培训完成率等。（2）各部门、车间、班组负责人根据公司制定的考核指标，制定相应的岗位和个人考核指标。2.权重分配（1）公司将各考核指标的权重分配给各部门、车间、班组，要求其根据实际情况进行合理分配。（2）各部门、车间、班组负责人要根据公司的权重分配，将其下达给各个岗位和个人，明确责任。3.考核周期（1）公司将安全生产目标考核分为年度考核、季度考核和月度考核三个层次，具体周期自行确定。（2）各部门、车间、班组负责人根据考核周期制定相应的岗位和个人考核周期。4.考核方法（1）公司采用定性和定量相结合的方法对安全生产目标进行考核。（2）各部门、车间、班组负责人根据公司的考核方法，对各岗位和个人进行考核。第四章奖惩措施1.奖励制度（1）公司将设立安全生产目标考核奖励制度，对考核成绩优秀的部门、车间、班组和个人给予奖励。（2）奖励形式可以包括但不限于物质奖励、荣誉奖励、职务晋升等。2.监督检查（1）公司将定期对各部门、车间、班组的安全生产工作进行监督检查。（2）发现问题和隐患的，要及时提出整改要求，并跟进整改情况。3.违规处罚（1）对安全生产工作不到位、未按要求完成工作的部门、车间、班组和个人，要给予相应的违规处罚。（2）违规处罚可以包括但不限于扣减奖金、降低评优评先等级、调整岗位、面临行政处罚等。第五章安全生产目标管理与考核的执行1.公司领导要高度重视安全生产目标管理与考核工作，加强对工作的指导和协调。2.各部门、车间、班组负责人要认真履行安全生产目标管理与考核的职责，确保目标的有效传导和执行。3.各岗位和个人要积极参与安全生产目标管理与考核，认真履行自己的职责和义务。4.公司要定期对安全生产目标管理与考核的落实情况进行评估，及时发现问题并加以解决。第六章附则1.本制度由公司负责解释和修改。2