老旧小区基础设施环境改造工程应急预案及处理措施

老旧小区基础设施环境改造工程应急预案及处理措施加强对施工生产安全事故的防范，及时做好安全事故发生后的救援处置工作，最大限度地减少事故损失，根据《中华人有关规定，结合本企业施工生产的实际，我们将从对施工人办公区的突发事故及自然灾害采取应急措施，做出快速反应；预防和最大限度地减少事故，减少紧急情况对环境的影响，减少人员伤害、财产损失，把一切事故、损失降到最低为全面提升应急管理能力和综合实力，积极预防并最大限度地减少突发事件造成的人员伤亡和危害，保障人民的生命财产安全，维护社会稳定，根据《北京市突发公共事件总体应急预案》有关规定，结合我单位实际，制定相关预案。第一节应急预案的任务、目标、组织机构及职责一、应急预案的任务及目标1更好地适应法律和经济活动的要求，给企业员工的3指导应急反应行动按计划有序地进行，防止因应急反应行动组织不力或现场救援工作的无序和混乱而延误事4有效地避免或降低人员伤亡和财产损失；二、应急处理组织机构及职责我公司施工生产安全事故应急救援预案的应急反应组织机构分为一、二级编制，公司总部设置应急预案实施的一级应急反应组织机构，工程项目经理部设置应急计划实施的应急反应组织机构人员的构成：应急反应组织机构在应急总指挥、应急副总指挥的领导下由公司各职能部门、项目1.4危险源风险评估组组长由公司的总工担任，总工1.5技术处理组组长由公司的技术部部长担任，部室1.6善后工作组组长由公司的工会、办公室负责人担1.8事故调查组组长由公司的质量部部长担任，部室1.9事故现场副指挥由项目部的项目经理或生产经理1.10现场伤员营救组由劳务分包队长担任组长，各作1.11物资抢救组由施工员、材料员、各作业班组抽调1.12消防灭火组由施工现场临电员、各作业班组抽调1.13后勤供应组由施工现场后勤人员、各作业班组抽本工程施工现场将成立以项目经理为第一责任人的应急处理领导小组，负责领导、指挥本工程现场区域内突发事成立应急处理指挥部，项目经理负责对本项目突发事件应急技术处理组危险源技术处理组危险源风险评估组善后工作组后勤供应组现场伤员营救组事故调查组队人员组成应急处理组织机构图2职责分工2.1一级应急反应组织机构各部门的职能及职责2.1.1应急预案总指挥的职能及职责(1)分析紧急状态确定相应报警级别，根据相关危险类型、潜在后果、现有资源控制紧急情况的行动类型。1)指挥、协调应急反应行动。2)与企业外应急反应人员、部门、组织和机构进行联3)直接监察应急操作人员行动。4)最大限度地保证现场人员和外援人员及相关人员的5)协调后勤方面以支援应急反应组织。6)应急反应组织的启动。7)应急评估、确定升高或降低应急警报级别。8)通报外部机构，决定请求外部援助。9)决定应急撤离，决定事故现场外影响区域的安全性。(2)应急预案副总指挥的职能及职责1)协助应急总指挥组织和指挥应急操作任务。2)向应急总指挥提出采取的减缓事故后果行动的应急3)保持与事故现场副总指挥的直接联络。4)协调、组织和获取应急所需的其它资源，设备以支5)组织公司总部的相关技术和管理人员对施工场区生6)定期检查各常设应急反应组织和部门的日常工作和7)根据各施工场区的实际条件，努力与周边有条件的企业为在事故应急处理中共享资源、相互帮助、建立共同应(3)现场抢救组的职能及职责1)抢救现场伤员。2)抢救现场物资。3)组建现场消防队。4)保证现场救援通道的畅通。(4)危险源风险评估组的职能和职责1)对施工现场特点以及生产安全过程的危险源进行科2)指导生产安保部门安全措施落实和监控工作，减少3)完善危险源的风险评估资料信息，为应急反应的评4)落实周边协议应急反应共享资源及应急反应最快捷有效的社会公共资源的报警联络方式，为应急反应提供及时5)确定各种可能发生事故的应急反应现场指挥中心位置以使应急反应及时启用。科学合理地制定应急反应物资器(5)技术处理组的职能和职责1)根据项目经理部及加工厂的施工生产内容及特点，制订其可能出现而必须运用建筑工程技术解决的应急反应方案，整理归档，为事故现场提供有效的工程技术服务做好2)应急预案启动后，根据事故现场的特点，及时向应急总指挥提供科学的工程技术方案和技术支持，有效地指导(6)善后工作组的职能和职责1)做好伤亡人员及家属的稳定工作，确保事故发生后伤亡人员及家属思想能够稳定，大灾之后不发生大乱。2)做好受伤人员医疗救护的跟踪工作，协调处理医疗3)与保险部门一起做好伤亡人员及财产损失的理赔工4)慰问有关伤员及家属。(7)事故调查组的职能及职责1)保护事故现场。2)对现场的有关实物资料进行取样封存。3)调查了解事故发生的主要原因及相关人员的责任。4)按“三不放过”的原则，即事故原因分析不清不放过，事故责任者和施工人员没有受到教育不放过，没有采取切实可行的防范措施不放过，对相关人员进行处罚、教育、(8)后勤供应组的职能及职责1)协助制订施工项目或加工厂应急反应物资资源的储备计划，按已制订的项目施工生产场的应急反应物资储备计划，检查、监督、落实应急反应物资的储备数量，收集和建2)定期检查、监督、落实应急反应物资资源管理人员的到位和变更情况及时调整应急反应物资资源的更新和达3)定期收集和整理项目经理部施工场区的应急反应物资资源信息、建立档案并归档，为应急反应行动的启动，做4)应急预案启动后，按应急总指挥的部署，有效地组织应急反应物资资源到施工现场，并及时对事故现场进行增2.1.2二级应急反应组织机构各部门的职能及职责(1)事故现场副指挥的职能及职责1)所有施工现场操作和协调，包括与指挥中心的协调。2)现场事故评估。3)保证现场人员和公众应急反应行动的执行。4)控制紧急情况。5)做好与消防、医疗、交通管制、抢险救灾等各公共(2)现场伤员营救组的职能与职责1)引导现场作业人员从安全通道疏散。2)对受伤人员进行营救至安全地带。(3)物资抢救组的职能和职责1)抢救可以转移的场区内物资。2)转移可能引起新危险源的物资到安全地带。(4)消防灭火组的职能和职责1)启动场区内的消防灭火装置和器材进行初期的消防2)协助消防部门进行消防灭火的辅助工作。(5)保卫疏导组的职能和职责1)对场区内外进行有效的隔离工作和维护现场应急救2)疏散场区内外人员撤出危险地带。(6)后勤供应组的职能及职责1)迅速调配抢险物资器材至事故发生点。2)提供和检查抢险人员的装备和安全防护。3)及时提供后续的抢险物资。4)迅速组织后勤必须供给的物品，并及时输送后勤物第二节重大事件的辨识及监测为了保证老旧小区基础设施环境改造工程施工事故应统一指挥、分工负责”的原则，充分发挥项目部在事故应急处理中的重要作用，使事故造成的损失和影响降至最低程一、本工程重大事件辨识的范围包括以下六项内容。事件辨识：建筑物材料起火爆炸氧气、乙炔气、木材、作业点和场所：现场电气焊作业、装2传染性疾病重点监测：施工人员身体状况；餐饮卫生状况；办公室3安全事故重点监测：工地现场作业环境、配备的安全设施、安全4重大节假日重点监测：十一黄金周、重大会议、秋收期间的人员安5重大交通事故事件辨识：重大班车事故、货物运输车辆事故6恶劣天气事件辨识：持续5天以上，影响正常施工进度的恶劣天重点监测：8月至9月底的雨季、11月中旬至12月的冬季(认定标准以国家气象中心发出预警警报为准)。根据工程特点和施工工艺、工序确定现场存在的险情分序序号紧急情况险情1火灾、爆炸人员伤亡，财产损失2质量事故工程质量受损3突发传染病人员伤亡4中暑人员伤亡5中毒人员伤亡6环境污染人员伤亡7高空坠落人员伤亡8物体打击人员伤亡9机械伤害人员伤亡触电人员伤亡脚手架坍塌人员伤亡恶劣天气(暴雨、大风、冰雹财产损失群体群发事件(上访，斗殴)影响社会稳定重大节日等突发事件影响社会稳定二、应急组织机构准备1.1本工程应急机制小组分两个层次建立1.1.1第一级直接对接现场，由项目经理部领导成员组成，包括项目经理、项目书记、执行经理、技术总工等。这也是事件发生第一反应小组，也是事件的控制中心。成立以项目经理为组长的应急准备和响应领导小组，项目消防领导小组，治安联防领导小组，疾病控项目部在现场设立一个临时急救站，配备救助设备与专公司/社会救援公司/社会救援部门项目书记应急救援组后勤供应组危险源分险评估组事故调查组水电组土建组安装组装饰组各专业班组项目经理生产经理技术组安全组后勤组安全组动力部应急救援领导小组机构图1.1.2第二级间接对接现场，由公司总部高层领导成员组成，它支持、服务于第一级应急小组工作，为第一级应急小组提供财政支持，社会关系求助，对第一应急小组工作提供建议和决策参考。1.2应急救援队伍队伍来源于项目经理部各主要部门，有项目经理部的工程部、机电部、技术部、办公室等，项目的主要管理人员和劳务队伍的主要管理人员都应该参加，发生紧急情况后及时进行处理；二级救援队伍来源于公司总部各主要部门，有总部的质量部、安全部、项目管理部、财务部等；两级之间相互由二级救援队伍解决事件的调节、安抚、后期调查、上报政领导小组负责统一指挥、调动，并根据发生事故的危害程度，采取对应措施并组织实施。同时向上级和社会有关援助部门报告请求援助，事后对发生事故的原因组织人员调查，对造成重大损失的相关责任人做出相应处理。岗位职能及职责组长1、分析紧急状态确定相应报警级别，根据相关危险类型、潜在后果、现有资源控制紧急情况的行动类型；2、指挥、协调应急反应行动；3、与外部应急反应人员、部门、组织和机构进行联络；4、直接监察应急操作人员行动；5、最大限度地保证现场人员和外援人员及相关人员的安6、协调后勤方面以支援应急反应组织；7、应急反应组织的启动；8、应急评估、确定升高或降低应急警报级别；9、通报外部机构，决定请求外部援助；10、决定应急撤离，决定事故现场外影响区副组长1、协助应急总指挥组织和指挥应急操作任务；2、向应急总指挥提出采取的减缓事故后果行动的应急反应对策和建议；3、协调、组织和获取应急所需的其它资源，设备以支援现场的应急操作；4、组织相关技术和管理人员对施工场区生产过程各危险源进行风险评估；5、定期检查各常设应急反应组织和部门的日常工作和应急反应准备状态；6、根据实际条件，努力与周边有条件的单位为在事故应急处理中共享资源、相互帮助、建立共同应急救援网络和制定危险源风险评估组1、对各施工现场，场外生活区，加工厂的危险源进行科学的风险评估；2、指导生产安全环境部门安全措施落实和监控工作，减少和避免危险源的事故发生；3、完善危险源的风险评估资料信息，为应急反应的评估提供科学的合理的、准确的依据；4、落实周边协议应急反应共享资源及应急反应最快捷有效的社会公共资源的报警联络方式，为应急反应提供及时的应急反应支援措施；5、确定各种可能发生事故的应急反应现场指挥中心位置以使应急反应及时启用；6、科学合理地制定应急反应物资器材、人力计划。后勤供应组1、协助制订施工项目或加工厂应急反应物资资源的储备计划，按已制订的项目施工生产场地应急反应物资储备计划，检查、监督、落实应急反应物资的储备数量，收集和建立并归2、定期检查、监督、落实应急反应物资资源管理人员的到位和变更情况及时调整应急反应物资资源的更新和达标；3、定期收集和整理各项目经理部施工场区的应急反应物资资源信息、建立档案并归档，为应急反应行动的启动，做好物资源数据储备；4、应急预案启动后，按应急总指挥的部署，有效地组应急反应物资资源到施工现场，并及时对事故现场进行增援，同时提供后勤服务。应急救援1、抢救现场伤员；2、抢救现场物资；组3、组建现场义务消防队；事故调查组1、保护事故现场；2、对现场的有关实物资料进行取样封存；3、调查了解事故发生的主要原因及相关人员的责任；4、按“四不放过”的原则对相关人员进行处罚、教育、2应急机制小组责任期限工程施工全过程，即工程正式开工起至工程竣工验收合格、项目经理部解体为止。应急机制小组在工程期间坚持岗位，建立健全岗位责任制，保证明确小组各主要成员责任，3应急机制小组激活时间事故发生后1小时内，启动应急机制，同时上报有关部门。全天24小时进入应急状态。事后处理报告提交公司总4应急情况预防与处理措施4.1各类应急情况的预防措施可能发生事故的环节预防措施高处坠物打击事故作业物料堆放不不遵守劳动纪律；凡在距地2m以上，有可能发生坠落的屋面边、通道口等高处作业时，都必须设置有效可靠的防护设施，防止高处坠落和物体打击。触电事故临时用电末采用TN-S系统、天露天电焊作业；工具安全操作规程；照明灯具金属外壳末作接零保护，潮湿作业末采用安全电压；高大机械设备末设防雷接地；非专职电工操作临时用电1、施工现场做到临时用电的架设、维2、综合采用TN-S系统和漏电保护系统，组成防触电保护系统，形成防触电二道防3、坚持临时用电定期检查制度。配电箱、开关箱要合理设置，避免不良环境因素损害和引发电气火灾，其装设位置应避开污染介质、外来固体撞击、强烈振动、高6、按照《建筑施工临时用电安全技术规范》的要求，做好各类电动机械和手持电动工具的接地或接零保护，保证其安全使7、在建工程的外侧防护与外电高压线之间必须保持安全操作距离。达不到要求的，要增设屏障、遮栏或保护网，避免施工机械设备或触高压电线。无安全防护措施8、临电作业专职电工必须穿戴好个人火灾爆炸事故施工现场使用油漆等涂料或易燃性溶剂稀释的涂料时使用明1、使用挥发性、易燃性等易燃、易爆危险品的现场不得使用明火或吸烟，同时应2、焊、割作业点与氧气瓶、乙炔瓶等危险品物品的距离不得少于10m,与易燃、火或吸烟中毒事故水施工；电焊气体；食堂采购的食物含有毒物质或工人食用腐烂变1、涂料施工、电焊气体、防水施工时，要穿戴好个人防护用具，作业现场配备通风设施。2、工人生活设施符合卫生要求，不吃腐烂、变质食品。炊事员持健康证上岗。暑伏天要合理安作息时间，防止中暑脱水现发生。机械伤害事故机械设备未按技术性能使用；全装置或安全装置失效；对运行中确使用。缺少安全装置或安全装置已失效的机械设备不得使用。2、按规范要求对机械验收，验收合格3、机械操作工持证上岗，工作期间坚的机械进行维修、守岗位，按操作规程操作，遵守劳动纪律。火灾事故电气线路超过负荷或线路短路；电焊机使用时电气弧光、火花等引燃周围物体；工人生活、住宿临时的用电量正确选择导线截面，导线架空敷设时其安全间距必须满足规范要求。2、电气操作人员要认真执行规范，正确连接导线，接线柱要压牢、压实。3、使用焊机时要执行用火证制度，并有人监护、施焊周围不能存在易燃物体，并配备防火设备。电焊机要放在通风良好的地方。4、存放易燃气体、易燃物仓库内的照明装置一定要采用防爆型设备，导线敷设、灯具安装、导线与设备连接均应满足有关规4.2应急情况处理流程撤离至安全区医院抢救贵重物资设监理、业主、政府主管部门及总部告启动应急项目领导紧急情况|应急情况处理流程图4.2.1预案的培训与交底应急预案和应急计划确立后，按计划组织总承包项目部全体人员进行有效的培训，从而具备完成其应急任务所需的知识和技能。培训的时间安排工程开工前；应急预案进行调整后；有新进员主要培训内容1、灭火器的使用以及灭火步骤的训练；人的防护措施施工用电常识、在建工程的交通安全、大型机械的安全使用；3、对危险源的突显特性辩识；4、事故报警；5、紧急情况下人员的安全疏散；4.2.2训练和演习项目部针对“重大危险源”可能发生的事故，组织项目部每月度至少进行一次模拟演习，其目的在于保证各种应急反应资源处于良好的备战状态，全体作业人员熟悉作业现场紧急疏散道路；检验相关应急人员的应急能力，确保发生紧急情况时救援工作能按照预案有序进行，防止因应急反应行动组织不力或现场救援工作的无序和混乱而延误事故的应急救援；根据演习情况，及时调整预案与实际状况相符。4.3应急情况的处置程序和抢险措施报警联络方式救、抢险的同时，要以最快的速度通过电话进行报警，如有人员伤亡的，要拨打“120”急救电话和相关主管部门电话；处置程序1、施工现场一旦发生事故时，施工现场应急救援小组应根据当时的情况立即采取相应的应急处置措施或进行现场抢救，同时要以最快的速度进行报警，应急指挥领导小组接到报告后，要立即赶赴事故现场，组织、指挥抢救排险，并根据规定向上级有关部门报告，尽量把事故控制在最小范围内，2、项目部制定出本工程的安全消防通道及安全疏散道路路线图，在特定地点设置临时应急避难处，在通道口标明距离最近临时避难的距离并确保通道的畅通，遇突发紧急事故时，由专人指挥与事故应急救援无关人员的紧急疏散，根据各类事故抢救措施一旦发生触电伤害事故，首先使触电者迅速脱离电源(方法是切断电源开关，用干燥的绝缘木棒、布带等将电源线从触电者身上拨离或将触电者拨离电源),其次将触电者移至空气流通好的地方，情况严重者，边就地采用人工呼吸法和高处坠落及物体打击事故的抢险措施工地急救员边抢救对于一些微小伤，工地急救员可以进行简单的止血、消施工现场一旦发生中毒事故，让病人大量饮水、刺激喉部使其呕吐，立即送医院抢救，向当地卫生并防止电源线掉在地上造成短路使人员触电。3、扑灭电气火灾时要用绝缘性能好的灭火剂如干粉灭火机，二氧化碳灭火器或干燥砂子，严禁使用导电灭火剂扑4、气焊中，氧气软管着火时，不得折弯软管断气，应迅速关闭氧气阀门停止供氧。乙炔软管着火时，应先关熄炬火，可用弯折前面一段软管的办法将火熄灭。严重立即打“119”报警、讲清火险发生的地点、情况、报告第三节专项应急预案及处理措施一、总则1为了保护企业从业人员在生产经营活动中的身体健康和生命安全，积极应对可能发生的生产安全事故，最大限度地降低生产安全事故给企业和从业人员所造成的损失，维护企业和社会稳定，制定公司《生产安全事故应急救援综合预案》(以下简称预案)。京市突发公共事件应急预案管理暂行办法》以及《生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则》等法律、法规的相关3项目部在生产经营活动中发生一般以上生产安全事故时，严格遵照本预案执行。项目部根据实际情况和施工特点编制本项目部《生产安全事故应急救援综合预案》和《现场处置方案》,应对重伤事故。二、应急区域范围规定施工现场内应急区域范围确定：事故现场及存在发生衍事故危害形成后，施工现场内抢险区域以外的任何安全区域均为应急区域，只允许抢险救援组织及其调配的抢险人员进入；施工现场大门通往事故现场的道路和通道为应急通道。施工现场外应急区域范围的划定：对事故可能波及施工现场(围挡)以外，引发人员伤亡或财产损失的，需要当地政府的协调。属政府职能的，在(危害)发生后及时通报政三、应急预案体系1组织体制：公司建立生产安全事故应急救援组织机构。应急救援组织应由公司主要负责人主持全面工作，主管领导负责组织应急救援协调指挥工作，安全生产监督管理部门负责应急救援实施工作，技术部门、工程部门、办公室和公司物资部公司物资部公司技质部公司合约预算部公司党群部安全总监项目协调副经理公司安监部公司财务部公司行保部公司机电部项目机电副经理项目生产副经理项目商务副经理项目项目经理(组长)项目总工应急预案领导小组组织机构图2运作机制：建施工现场或者其他生产经营场所应指定兼职应急救援人员，其中包括：现场主要负责人、安全专业管理人员、技术管理人员、生产管理人员、行政保卫以及应急救援所必需的水、电作业、机械设备操作等专业人员。3保障系统：生产安全事故应急救援组织应具备现场救援救护基本技能，定期进行应急救援演练；配备必要的应急救援器材和设备，系统通讯保障物资与装备和应急财务保障等，保证应急救援时正常运转。4资料管理：生产安全事故应急救援组织应建立健全应急救援档案，其中包括：应急救援组织机构名单、救援救护基本技能学习培训活动记录、应急救援器材和设备目录、应急救援器材和设备维修保养记录、生产安全事故应急救援四、应急工作原则1根据《中华人民共和国安全生产法》,遵照“以人为本，安全第一”的原则，为了保护从业人员在生产经营活动中的身体健康和生命安全，保证企业在发生生产安全事故时，能够及时进行应急救援，最大限度地降低生产安全事故2实行公司统一领导，项目部全面负责，分级实施。公司参与较大以上事故的应急处置，指导项目部一般事故的3遵循“早发现、早报告、早处置”的指导思想，公司项目部是防范和处置生产安全事故的责任主体，要不断健履行企建设单位体责任，有效提高防范和处置能力。1高处坠落：主要由于临边防护存在缺陷或者个人防护用品没有正确使用造成的坠落，易发生一般事件。2物体打击：主要是由于垂直交叉作业或者物料失稳3触电：主要由于电气缺陷引发漏电造成的触电，易4火灾爆炸：主要由于施工现场明火作业引发易燃易爆物质，或者电气线路过载、短路引发火灾、爆炸，易造成5机械伤害：主要由于在使用各种机械设备时，因违章指挥、违章作业或机械设备缺陷导致倾覆、挤压、切割等六、公司应急救援指挥部1现场应急救援思路项目部健全完善应急预案和救援演练，研究制定生产安全事故预防和应对措施。在发生生产安全事故时，指导项目部处置一般事故，负责指挥较大以上事故应急处置和抢险救援以及善后处理的组织指挥工作，执行北京市和公司应急办总经理是处置生产安全事故的组织者和指挥者，负责组织、指挥事故应急救援处置整体协调工作，并向上级有关部门报告事故情况。副总经理负责协调各专业处置组工作，召集救援小组人员，明确救援目的、救援步骤，按照救援预案中的人员分工，负责具体指挥对外联络、人员疏散、伤员抢我公司进场后立即对改造项目附近的医院进行了解，并将附近的医院在地图上做了详尽的标注，防止紧急情况的发2.1危险源监控2.1.1安全检查：包括日常巡查、定期安全检查、不定期专项抽查、节后复工验收，以及隐患排查专项治理检查等。发现事故隐患时，填写《隐患通知单》,限期整改；隐患整改完毕后，在规定时限内填写《隐患整改反馈单》,上2.1.2检测观测：按要求对各类施工材料等的检测。2.1.3风险控制：根据公司《安全管理基本标准》的规定，依据施工生产的一般状态，将风险点分为三级，由项目经理组织有关人员对风险点进行确认，制定专项方案或措2.1.4在实施过程中应严格按照安全专项方案组织施工，并制定专项应急救援预案；二级风险点必须制定专项安并制定专项应急救援预案；三级风险点必须制定安全技术措3预警行动3.1轻伤事故和经济损失10万元以上的未遂事故。施工现场发生轻伤事故和经济损失10万元以上的未遂事故后，伤员或者现场发现人要迅速向项目值班室或项目负责人报告，项目经理部接到事故报告后应立即启动应急预案，保护事故现场，派专人将伤员送往医院治疗；事故现场存在重大事故隐患或者危险源的，项目经理应立即下达局部停工指令，组织事故救援组有关人员消除重大隐患或危险源后方可3.2重伤事故：施工现场发生重伤事故后，现场发现人要迅速向项目值班室或项目负责人报告，项目经理部接到事故报告后应立即启动应急预案。项目经理负责组织、指挥事故应急救援处置整体协调工作，并在接到报告后1小时内向公司有关部门报告事故情况，项目经理负责协调各专业处置组迅速开展应急救援处置工作。事故现场存在重大事故隐患或者危险源的，项目经理应立即下达局部停工指令，组织事故救援组有关人员消除重大隐患或危险源后方可复工。3.3一般事故：施工现场发生一般事故后，现场发现人要迅速向项目值班室或项目负责人报告，项目经理部接到事故报告后应立即启动现场应急预案进行早期处置，避免事3.4项目经理须在接到报告后立即向公司报告事故情况，公司接到事故报告后应立即启动公司级应急预案，应急救援总指挥负责组织、指挥事故应急救援处置整体协调工作，并在接到报告后立即报告事故情况，总指挥负责协调各3.5综合协调组负责协调各专业处置组的抢险救援工作；安全保卫组负责对事故现场及周边地区和道路进行警戒、控制，组织人员有序疏散；事故救援组负责组织协调和调配抢险救援所需劳动力，组织抢险救援；医疗救护组负责联系有关医疗单位对伤亡人员实施救治和处置；后勤保障组负责落实运输保障和物资保障工作；事故调查组会同有关部门进行现场勘察、取证，配合政府有关部门对事故的调查处理工作；专家技术组负责组织有关专家为抢险救援等工作提供技术支持；善后处理组负责处理伤亡人员的善后工作。3.6发生一般事故后，项目经理应立即下达停工指令，抢救伤亡人员，执行公司应急救援指挥部指令，迅速开展救援工作。组织有关人员消除重大隐患或危险源，报请负责事故调查处理的有关部门，经复查验收批准后方可复工。3.7较大以上事故。施工现场发生较大以上事故后，现场发现人要迅速向项目值班室或项目负责人报告。项目经理须在接到报告后立即向公司报告事故情况，公司接到事故报告后必须立即向应急救援指挥部报告，应立即启动应急预案。按程序要求服从上级应急救援指挥系统的统一指挥。3.8综合协调组负责协调各专业处置组的抢险救援工作；安全保卫组负责对事故现场及周边地区和道路进行警戒、控制，组织人员有序疏散；事故救援组负责组织协调和调配抢险救援所需劳动力、抢险大队等抢险队伍，组织抢险救援；医疗救护组负责联系有关医疗单位对伤亡人员实施救事故调查组会同有关部门进行现场勘察、取证，配合政府有关部门对事故的调查处理工作；专家技术组负责组织有关专家为抢险救援等工作提供技术支持；善后处理组负责处理伤亡人员的善后工作。发生事故后，项目经理应立即下达停工指令，组织有关人员消除重大隐患或危险源，报请负责事故调查处理的有关部门，经复查验收批准后方可复工。4信息报告与处置4.1施工现场或者其他生产经营场所应设立值班室，并保证24小时有管理人员值班。值班室要明示现场项目部应急救援组织通讯联系的人员和电话。4.2生产安全事故或险情报告程序：生产安全事故或险情现场第一发现人员→现场值班室→兼职应急救援负责人→公司生产安全事故应急救援组织。4.3生产安全事故应急救援组织报告程序：公司生产安全事故应急救援组织→事故发生所在地生产安全事故应急救援体系有关部门。七、应急响应I级响应。施工现场发生较大以上事故后，公司在1小时内应急救援指挥部报告，公司在接到事故报告后立即向市级应急部门和安全生产监督管理局、建设行政主管部门、公安部门等报告。由公司或市级应急救援总指挥发布应急指令，启动应急救援预案，总指挥协调各专业处置组，在上级Ⅱ级响应。施工现场发生一般事故后，项目经理应在1小时内向公司应急救援指挥部报告，由公司应急总指挥发布应急指令，启动应急救援预案。接到事故报告后立即向事故发生地所在区安全生产监督管理局、建设行政主管、公安部门等报告。公司总指挥协调各专业处置组，统一指挥开展应Ⅲ级响应。施工现场发生重伤事故后，由项目经理部启动应急救援预案，统一指挥开展应急救援工作。同时，项目经理在1小时内向公司应急救援指挥部报告，公司在接到事故报告后立即向事故发生地所在区安全生产监督管理局、建IV级响应。轻伤事故和经济损失10万元以上的未遂事故，由项目经理部启动现场处置方案，并在接到事故报告12应急结束2.1较大以上事故现场得以控制，环境符合有关标准，导致次生、衍生事故隐患消除后，经市级应急指挥机构批准后，由公司应急救援总指挥发布指令，现场应急结束。2.2一般事故现场得以控制，环境符合有关标准，导2.3重伤事故得以控制，环境符合有关标准，导致次生、衍生事故隐患消除后，经公司应急指挥机构批准后，由2.4轻伤事故或经济损失10万元以下的未遂事故现场得以控制，环境符合有关标准，导致次生、衍生事故隐患消3.1重伤以上事故应急结束后，应向事故调查组提交3.1.1事故情况：事故发生的时间、地点；发生事故事故经过和伤亡者详细情况(性别、年龄、籍贯);事故原(1)企业营业执照及复印件；(2)企业安全生产许可证和资质证明；(3)组织机构及相关人员职责证明；(4)安全生产责任制度和相关管理制度；(5)与事故相关的合同文件；(6)与事故相关的设备、工艺资料及安全操作规程、(7)从业人员安全培训教育记录，伤亡人员的安全教(8)与事故相关的特种作业操作人员从业资格证明；(9)事故造成的人员伤亡和直接经济损失等基本情况(10)伤亡人员身份证明及劳务用工关系证明；(11)事故现场示意图；(12)与事故有关的其他材料。(13)事故应急救援工作总结报告。3.1.3轻伤及未遂事故应急结束后，应向事故调查组(1)事故情况：事故发生的时间、地点；发生事故的工程名称、建筑面积、结构形式、发生事故的详细部位；建事故经过和伤者详细情况(性别、年龄、籍贯);事故原因(2)向事故调查处理小组移交的相关材料：(3)与事故相关的合同文件；(4)与事故相关的设备、工艺资料及安全操作规程、(5)从业人员安全培训教育记录，伤亡人员的安全教(6)与事故相关的特种作业操作人员从业资格证明；(7)事故造成的人员伤害和直接经济损失等基本情况(8)受伤人员身份证明及劳务用工关系证明；(9)事故现场示意图；(10)与事故有关的其他材料。(11)事故应急救援工作总结报告。4信息发布公司事故信息发布的部门是应急指挥部综合协调组。信按照上级有关指示精神，由事故调查组写出书面信息报告材料，按照市(区)级应急指挥机构统一安排，及时准确通报应急结束后，由项目经理部组织劳动力，根据恢复生产的需要，对事故现场进行全面清理。公司安全部门对清理后的现场进行安全检查，确认达到安全生产条件后批准恢复生项目经理部组织施工现场作业人员进行安全生产培训教育，经考核合格后，准许上岗作业；作业前必须重新进行分部分项的安全技术交底，接受交底的人员必须签字确认。对在事故后心理产生较大影响，情绪不稳定的现场作业人生产秩序恢复应由公司主管生产的副总经理负责，公司安全部门、施工管理部门、技术部门参加，对发生事故的施工现场进行评估，指导修订施工计划和进度安排，防止受事善后处理组负责依照国家有关法规，组织事故赔偿和家属安抚安置等项工作。事故发生后，善后处理组首先要对伤亡者家属妥善安置，组织有关单位和人员安抚家属，并对事故赔偿问题与家属协商，达成一致后签订事故赔偿协议，报应急结束后，应急总指挥和副总指挥应组织有关专家和6保障措施以公司公布的联系电话为准；应急救援现场以手机或对讲机公司兼职应急队伍由本公司统一指挥调配，遇有突发事件特殊需要时，由公司应急救援指挥部统一协调、调配。6.3.1根据有关施工现场安全生产保障资金的规定，安全生产资金应按照建筑施工总产值的3～5%提取，其中生产安全事故应急救援体系保障资金占15%,生产安全事故控制、处理资金占25%。6.3.2生产安全事故控制、处理资金：根据工程项目特点，对重大危险源进行监控；对工程项目进行安全生产评价，制定预测、预控措施；对危险性较大的施工环节进行安全旁站监督；发生生产安全事故后的后勤保障。6.3.3生产安全事故应急救援体系保障资金：生产安全事故应急救援组织定期活动，应急救援小组定期演练；应急救援设备设施及器材的维护和保养，保证设施设备及器材的正常运转。6.3.4其他保障根据公司应急工作需求而确定的其他相关保障措施(如：交通运输保障、治安保障、技术保障、医疗保障、后勤保障等)。项目部应根据实际情况在现场或工程内的有效部位，标明应急疏散指示标识，并在预案中有符合实际应急疏散路线图7培训与演练公司每半年进行一次定期应急救援课程培训，根据全市项目部对管理人员每年进行两次应急救援课程培训。公司应急救援指挥系统每年组织一次有针对性的应急事故实战演7.2演练7.2.1本预案中涉及到的部门、人员应认真学习本预案的内容，明确其职责，并根据预案的要求做好应急准备工作。根据项目部的具体情况，本预案要求每年在全公司范围内组织职工进行一次演练，各相关部门按照事故处理职责分工进行模拟实战的演习，如：疏散、急救、消防、抢险等。在演练过程中如发现应急预案有关内容与实际情况有出入记录建档。根据预案的实际情况，组织员工及救援人员，采7.2.2进行事故应急救援预案的演练主要应注意以下(1)在演练过程中，公司及项目部应让熟悉危险设施的现场人员、有关的安全管理人员一起参与；(2)一旦事故应急救援预案编制完成以后，公司应向所有职工以及外部应急服务机构公布；(3)与危险设施无关的人，如高级应急官员、政府安全监督管理人员也应作为观察员监督整个演练过程；7.2.3每一次演练后，公司及项目部应对生产安全事故应急救援预案规定的内容进行评审，找出不足和缺点。评审主要包括下列内容：(1)在事故期间通讯系统是否能运作；(2)人员是否能安全撤离；(3)应急服务机构能否及时参与事故抢救；(4)能否有效控制事故进一步扩大。应急救援工作中奖励和处罚依照公司安全生产奖罚办八、火灾事故应急预案及处理措施成立工程项目步消防安全领导小组和义务消防队。副组长：现场管理经理成员：项目总工、施工员、质量员、安全员、材料员、职能组：联络组、抢险阻、疏散组、救护组、保卫组、工地发生火灾事故时，负责指挥工地抢救工作，向各职能组下达抢救指令任务，协调各组之间的抢救工作，随时掌公司及当地消防部门、建设行政主管部门及有关部门报告和求援。平时小组成员轮流值班，值班者必须在工地，手机24小时开通，发生火灾紧急事故时，在应急小组组长未到达工地前，值班者即为临时代理组长，全权负责落实抢救。1.3.1联络组：其任务是了解掌握事故情况，负责事故发生后在第一时间通知公司，根据情况酌情及时通知当地1.3.2抢险阻：其任务是根据指挥组指令，及时负责扑救、抢险，并布置现场人员到医院陪护。当事态无法控制1.3.3疏散组：其任务是在发生事故时，负责人员疏1.3.4救护组：其任务是负责受伤人员的救治和送医1.3.5保卫组：负责损失控制，物资抢救，对事故现场划定警戒区，阻止与工程无关人员进入现场，保护事故现1.3.6调查组：分析事故发生的原因、经过、结果及经济损失等，调查情况及时上报公司。如有上级、政府部门1.3.7后勤组：负责抢险物资、器材器具的供应及后1.3.8义务消防组：发生火灾时，应按预案演练方法，积极参加扑救工作。人员名单及分工应挂在项目部办公室墙1.4应急小组地点和电话，有关单位、部门联系方式2灭火器材配置和急救器材准备2.1救护物资种类、数量：救护物资有：黄沙、石灰、麻袋、铁丝等、数量充足。2.2救护装备器材的种类：仓库内备有安全帽、安全衣、雨靴、手电筒等。统一存放在仓库，仓库保管员24小2.3消防器材：干粉灭火器、消防栓。设置现场疏散指标标志和应急照明灯。设置黄沙箱。周围消防栓应表明地2.4急救物品：配备急救药箱、口罩、担架机各类外伤救护用品。2.5其它必备的物资供应渠道：保持社会上物资供应渠道(电话联系),随时确保供应。2.6急救车辆：项目布自备小车，或向120急救车救3火灾事故应急响应步骤3.1立即报警当接到发生火灾信息时，应确定火灾的类型和大小，并立即报告防火指挥系统，防火指挥系统启动紧急预案。指挥小组要迅速报“119”火警电话，并及时报告上级领导，便于及时扑救处置火灾事故。3.2组织扑救火灾当施工现场发生火灾时，应当准备与响应指挥布除及时报警外，并要立即组织基地或施工现场义务消防队员和职工进行扑救火灾，义务消防队员选择相应器材进行扑救。扑救火灾时要按照“先控制，后灭火；救人重于救火；先重点，后一般”的灭火战术原则。派人切断电源，接通消防水泵电源，组织抢救伤亡人员，隔离火灾危险源和重点物资，充分3.2.1灭火组：在火灾初期阶段使用灭火器、室内消3.2.2疏散组：根据情况确定疏散、逃生通道，指挥3.2.3救护组：根据伤员情况确定急救措施，并协助3.2.4保卫组：做好现场保护工作，设立警示牌，防3.3人员疏散是减少人员伤亡扩大的关键，也是最彻生火灾灯事故，人员可按图示疏散通道撤离到安全地带。3.4协助公安消防队灭火。联络组拨打119、120求救，并派人到路口接应。当专业消防队到达火灾现场后。火灾应急小组成员要向消防队负责人简要说明火灾情况，并全力协助消防队员灭火，听从专业消防队指挥，齐心协力，共同灭3.5现场保护。当火灾发生时和扑灭后，指挥小组要派人保护好现场，维护好现场秩序，等待对事故原因和责任人调查。同时应立即采取善后工作，及时清理火灾造成的垃圾以及采取其它有效措施，使火灾事故对环境造成的污染降低到最低限度。3.6火灾事故调查处理。按照公司事故、事件调查处理程序规定，火灾发生情况报告要及时按“四不放过”原则进行查处。事故后分析原因，编写调查报告，采取纠正和预防措施，负责对预案进行评价并改善预案。对火灾发生情况的报告应急准备与响应指挥小组要及时上报公司。4加强消防管理，落实防火措施无数火灾案例告诉我们，火灾都是可以预防的。预防火4.1落实专人对消防器材的管理与维修，对消防水泵24小时专人值班管理，场地内消防通道保持畅通。4.2施工现场禁止吸烟，建立吸烟休息室。动用明火作业必须办理动火证手续，做到不清理场地不烧，不经审批不烧，无人看护不烧。安全用电，禁止在宿舍内乱拉乱接电线，禁止烧电炉、电饭煲、煤气灶。5救灾、救护人员的培训和演练5.1救助知识培训：定时组织员工培训有关安全、抗灾救助知识，有条件的话可以邀请有关专家前来讲解。通过知识培训，做到迅速、及时地处理好火灾事故现场，把损失减少到最低限度。5.2使用和维护器材技术培训：对各类器材的使用，组织员工培训、演练，教会员工人人会使用抢险器材。仓库保管员定时对配置的各类器材维修保护，加强管理。抢险器材平时不得挪作他用，对各类防灾器具应落实专人保管。5.3加强宣传教育，使全体施工人员了解防火、自救5.4火灾、爆炸事故应急流程：事故目击人事故目击人第一时间报告离事故突发地最近的项目领导(含专业工长及级别以上的项目任何领导)迅速前往出事地点开展救治工作，并电话联系项目经理通知现场任何一位办公室职员、发布预警信息或电话报告总部高层和工程指挥部组长：公司总经理副组长：公司书记组员：项目经理部、安全部、项应急预案实施、过程修改、事后经验总结、报告公司总部和政府部门项目应急小组组长：项目经理副组长：安全总监组员：书记、现场机电经理消防：119匪警：110交通：122急救中心：120医院(略)事故信息反馈事件处理决策同时拨打外部报警电话工程领导小组启动应急机制6预案管理与评审改进火灾事故后要分析原因，按“四不放过”的原则查处事故，编写调查报告，采取纠正和预防措施，负责对预案进行评审并改进预案。针对暴露出来的缺陷，不断地更新、完善和改进火灾应急预案文件体系，加强火灾应急预案的管理。九、触电事故应急方案及处理措施1脱离电源即进行抢救。如果触电者尚未脱离电源，救护者不应直接接触其身体，应设法迅速使其脱离电源，并防止触电者摔伤。1.3现场可采用短路法使开关掉闸或用绝缘杆挑开导触电者呼吸停止，心脏不跳动，如果没用其它致命的外请医生和送医院过程中不准间断抢救。抢救以人工呼吸法和2.1人工呼吸法：触电人脱离电源后，很快清理他嘴里的东西，使头尽量后仰，让鼻孔朝天，同时，很快解开他另一手的拇指和食指掰开嘴巴，此时救护者先深吸口气，紧贴掰开嘴巴用力吹气。吹气时要使触电人的胸部膨胀，每5秒吹一次，(吹二秒，放松三秒)。救护人换气时，放松触电人的嘴和鼻，让人自动呼吸。如此反复实施。直至伤员自2.2心脏按压法：将触电者衣服解开，仰卧于平地上或硬板上，救护人将双手重叠，手掌根放在伤员心口窝稍高一点，掌根放在胸骨的下1/3部位，两臂伸直，肘关节不得弯曲，掌根用力向下面挤压，压出心脏里面的血液。成人压陷到三到五厘米，每秒钟挤压一次，挤压后掌根很快全部放松，年触电人胸廓自动复原，血又充满心脏，每次放松时掌根不必完全离开胸壁。往复循环，直至伤员自主呼吸为止。十、传染病应急预案及处理措施由于项目施工人员聚集众多，因此施工现场的传染性疾1传染性疾病事件应急工作流程发现第一病人(基本特征：高烧38.5度以上，腹泻)发现第一病人(基本特征：高烧38.5度以上，腹泻)工地值班医生拨打外急救中心：120医院(略)(传染性疾病)应急机制待启动项目应急小组组长：项目经理副组长：现场总监项目总工、机电经理应急预案实施、过程修改、事后经验总结、报告公司总部和政府部门工程领导小组确定疾病性质报告项目经理部急救电话2.1施工队伍进场时“H7N9”防控措施2.1.1进驻施工现场的工人必须是经市或区医疗部门检查，能出具身体健康证明的健康工人。2.1.2工人进驻现场前测量体温，合格后用专车接送，并采取相应的消毒预防措施。2.2必须做好加强施工队伍的管理工作，切断疫情交2.2.1在通告期间，不进行工地之间人员的流动调配。2.2.2在通告期间，外地施工人员不准擅自离京。每离开工地前，必须经市或区、医疗部门检查，出具身体健康2.2.3工地建立独立的隔离房间，以隔离生病职工。2.3对工地实行封闭管理，减少交叉感染2.3.1工地围挡严密牢固，切断工地与外界的直接接2.3.2加强施工现场出入人员的管理。施工现场以外人员确需进入施工工地，必须由建设单位、总承包单位、监理单位指定专人进行接待。加强工地保卫工作，并对出入工2.4加大宣传力度，加强施工人员自我保护意识2.4.1广泛开展宣传教育活动。施工人员进场时进行防控“H7N9”知识教育，普及防控“H7N9”知识，确保每个施工人员都了解“H7N9”防控措施及救治办法，排除恐慌心2.4.2如果“疫情”发生，坚持按当地政府、防疫部门的要求做好隔离控制工作，严格执行北京市建委《疫情工地隔离管理的实施方案》,并对相应环节负责人进行处罚。3.1管理传染源对受感染动物应立即销毁，对疫源地进行封锁，彻底消早隔离：病人要至少隔离至热退后两天，病禽要封闭或3.3切断传播途径发生疫情时，应尽量减少与禽类接触，接触禽类时应戴换气：办公室加强通风换气；保持室内空气流通，应每天开窗换气两次，每次至少10分钟，或使用抽气扇保持空气流通。远离易感场所：少去或不去人群密集的场所，去时消毒：被病毒污染的物体表面消毒(按消毒规定进行);消毒方法与消毒剂基本上与“H7N9”消毒相同，禽流感病毒保持办公室、工人休息室地面、墙面清洁；确保排水道吃禽肉要煮熟、煮透，避免食用未经煮熟的鸡、鸭。勤洗手，避免用手直接接触自己的眼睛、鼻、口。4卫生防疫4.1办公室、工人生活区、食堂、浴室、警卫室等内部设施整齐干净，照明通风均符合职业安全卫生要求，夏季对上述地点还要派专人灭蚊灭蝇，保持环境干净。为便于集4.2食堂操作间分清真区、普通区，用具分区分类摆放整齐，每天清洁、消毒。所有炊事员持健康证上岗，并每4.3食堂设专人定点采买清真食物、普通食物，目的一是保证食品卫生和质量。二是尊重用餐人民族习惯。4.5现场在管理办公室区域内设有卫生所一间，24小并送往相应医院救治。若出现严重摔伤，立即送附近医院救治。卫生所设专业医生一名，护士一名，负责日常的卫生防4.6饮食卫生防病防疫管理制度4.6.1认真贯彻《食品卫生法》,食堂八项要求及卫生“五四制”,每半年组织一次卫生营养知识学习考试。4.6.2工人生活区的临时食堂必须具备食堂卫生许可证、炊事人员身体健康证、卫生知识培训证。建立食品卫生管理制度，严格执行食品卫生法和有关管理规定。施工现场的食堂和操作间相对固定、封闭并且具备清洗消毒的条件和应有抹面锅台、地面，必须设排风设施。操作间必须有生熟分开的刀、盆、案板等炊具及存放柜厨。库房内应有存放各种佐料和副食的密闭器皿，有距墙距地面大于20厘米的粮食存放台。不得使用石棉制品的建筑材料装修食堂。4.6.4食堂炊事员上岗必须穿戴洁净的工作服帽，个人卫生做到“五勤”,操作时不吸烟、不化妆、不戴装饰品、不做有碍卫生的动作。4.6.5公共食具每餐后要洗净消毒，自备碗筷要用流4.6.6食堂内外整洁卫生，炊具干净，无腐烂变质食品，生熟食品分开加工保管，食品有遮盖，应有灭蝇灭鼠灭4.6.7食堂操作间和仓库不得兼作宿舍使用。4.6.8严格实行食品验收验售制度，注意食品采购、运输、保管中的卫生，防止污染、生蛆，保证不买、不做、不卖、不吃腐烂变质食品。4.6.9生活区的食堂将饭菜做好后，送到施工现场指定的用餐地点，工人用餐后由卫生清洁人员负责把食用垃圾清理干净。生活垃圾实行装袋搜集，并与施工垃圾分开，集中堆放，及时清运出场。5办公区及生活区防病防疫安全制度5.1严把进场关，对新进场外施人员进行强制健康检查，要求外施队100%办理健康证，在进行健康检查后，方准5.2对现场职工及施工队人员，进行防疫防病知识的教育，认真传达我公司的要求，并发放宣传资料。5.3各办公室内消毒工作由各办公室自行负责，每周至少一天进行三次空气消毒，接待来访者后，再进行一次消5.4办公区、生活区消毒工作派专人负责进行，每周必须保证至少一天全面消毒两次以上，宿舍及食堂必须做到5.5现场公用移动式厕所每周至少消毒两次，不得有5.6食堂炊事人员每日坚持做到健康报告制度，定时向负责人员报告自己的健康情况，如有异常现象立即向项目5.7根据季节变化的特点，做好施工现场的环境卫生工作，并结合现场实际情况，做好流行性感冒、高致病性禽5.8统一规划临时办公区域，并配齐水电、取暖、卫5.9为保证办公区及生活区整洁卫生，无积水，不随地乱扔、乱倒废弃物，将设专职行政卫生监督管理人员，负5.10施工现场内统一规划、设置开水供应站，根据施般常用药品和急救器材，为从事有毒和有害作业人员配备有效的防护用品。提前做好各种急性职业中毒的应急预案。5.12搞好宣传教育，普及防控流行病知识，搞好公共5.13施工现场暑期采取发放防暑降温药品、饮料、提5.14办公区及生活区消除卫生死角，防止蚊蝇及老鼠的滋生，且要求所使用的药物对人体健康不会造成不良的影十一、中毒事故应急预案及处理措施本预案适用于突发食物中毒等无人与人接触交叉传染1突发公共卫生事故应急小组职责1.2安全总监是突发事故应急救援第一执行人，具体1.3现场管理经理是突发公共卫生事故应急小组第二负责人，负责事故救援组织工作的配合工作和事故调查的配1.4突发事故应急组织机构流程：项目经理→项目书记、现场管理经理、项目总工程师→项目工程部→项目全体1.5应急小组下设机构及职责1.5.1抢险组：组长由项目经理担任，成员由现场管理经理、项目总工程师和项目班子组成。主要职责是：组织实施抢险行动方案；协调有关部门的抢险行动；及时向指挥1.5.2安全保卫组：组长由项目书记担任，成员由项阻止非抢险救援人员进入现场；负责现场车辆疏通，维持治1.5.3后勤保障组：组长由项目书记担任，成员由项目物资部、行政部、和约部、食堂组成。主要职责是：负责调集抢险器材、设备；负责解决全体参加抢险救援工作人员1.5.4医疗救护组：组长由项目卫生所医生担任，成员由卫生所护士、救护车队组成。主要职责是：负责现场伤1.5.5善后处理组：组长由项目经理担任，成员由项目领导班子组成。、主要职责是：负责做好对遇难者家属的安抚工作；协调落实遇难者家属抚恤金和受伤人员住院费问1.5.6事故调查组：组长项目经理、公司责任部门领导担任，成员由项目安全总监、公司相关部门、公司有关技查明事故原因，提出防范措施；提出对事故责任者的处理意2突发食物中毒事故应急措施2.1确认食物中毒体征发生食物中毒后，病人会出现呕吐、腹泻、头痛、阵法性腹泻、发烧和疲劳等症状。病情严重时、感染痢疾时，大便里会带有脓血。症状的严重程度取决于误食病菌的种类和数量。这些症状可能在进食不洁的食品后半小时，或几天后2.2食物中毒应急措施2.2.1加强对工地食堂卫生的监督力度；对食堂从业菜保持新鲜卫生，生熟食物和案板要严格分开，防止炊具交2.2.2一旦发生食物中毒，首先拨打120求助电话同时将中毒者送到医院进行救治运送途中随时保持与120的联2.2.3食物中毒的主要急救方法：催吐、导泻、解毒、对症治疗等，呕吐与腹泻是肌体防御功能起作用的一种表现，它可排除一定数量的致病菌释放的肠毒素，所以如果发现有人员中毒，首先要了解一下吃了什么东西，如果吃下食物的时间在两小时内，可以采取催吐的方法。比如用20g盐兑200ml开水饮服后催吐，反复喝几次，促使呕吐，尽快排毒；也可以采用导泻的方法，如果病人中毒时间较长，但精神状态还挺好，可以服用些泻药以利于毒素排除，可以选用大黄30g一次煎后服用或番泻叶10g泡茶饮服；如果是食用的开水稀释后一次服下；若误食了变质的饮料或防腐剂，最好的急救方法是用鲜牛奶或其它含蛋白质较多的饮料灌服.2.2.4工地发现集体性(3人以上)疑似食物中毒时，及时向当地卫生行政部门报告，同时要详尽说明发生食物中毒事故的单位、地址、时间、中毒人数、可疑食物等有关内容。如果可疑食品还没有吃完，请立即包装起来，标上(危险)字样，并冷藏保存，特别是要保存好污染食物的包装材料和标签，(如罐头盒、饮料瓶等)为医疗救护和事故调查2.2.5疑似食物中毒情况发生后，项目部必须按程序立即封闭厨房或事故现场，待事故调查取证后经调查组同意方可进行消毒处理。任何单位和个人不得干涉食物中毒或者2.3怎样防止发生食物中毒2.3.1鱼、肉、蔬菜等食品贮存容易变质，应随用随2.3.4生吃凉拌菜要洗净，要在干净的案板、容器上2.3.5不采购和食用有污染或过期的水、产品及食物。十二、机械伤害应急准备与响应预案通过对施工全过程危险因素的辩识和评价，物体打击事故发生概率较大，造成人身伤害和财产损失较严重，列为项项目部针对以上潜在四事故和紧急情况，编制应急及响应预案，当事故或紧急情况发生时，应保证能够迅速做出响2应急行动小组人员组成及分工2.1应急领导小组成员成员：项目总工程师、技术员、安全员、管理员。2.2.1全体成员牢固树立全心全意为员工服务的思2.2.3服从上级指挥调动。2.2.4改造和检查应急设备和设施的安全性能及质3应急行动程序通则3.1应急小组成员应牢记分工，按小组行动。3.2应急小组成员在接到报警后，10分钟内各就各位。3.4联系电话人员：治安负责人、重大事故负责人、紧急医疗电话(120)、疫情电话火警(119)、匪警(110)交通肇事(112)。4物体打击事故应急程序施工区发生物体打击事故，最早发现事故的人迅速向应了解事故伤害程度；警戒组和疏导组负责组织保卫人员疏散现场闲杂人员，警戒组保护事故现场，同时避免其他人员靠近现场；急救员立即通知现场应急小组组长，说明伤者受伤情况，并根据现场实际施行必要的医疗处理，在伤情允许情由组长根据汇报，决定是否拨打“120”医疗急救电话，并说明伤员情况，行车路线；通信组连系值班车到场，随时待命；通信组安排人员到入场岔口指挥救护车的行车路线；警戒组应迅速对周围环境进行确认，仍存在危险因素下，立即5受伤人员的急救当施工人员发生物体打击时，急救人员应尽快赶往出事地点，并呼叫周围人员及时通知医疗部门，尽可能不要移动患者，尽量当场施救。如果处在不宜施救的场所时必须将患者搬运到能够安全施救的地方，搬运时应尽量多找一些人来搬运、观察患者呼吸和脸色的变化，如果是脊柱骨折，不要弯曲、扭动患者的颈部和身体，不要接触患者的伤口，要使患者身体放松，尽量将患者放到担架或平板上进行搬运。6物体打击事故预防6.1强化安全教育，提高安全防护意识，提高工人安6.4拆除作业有监护措施，有施工方案，有交底。6.5起重吊装作业制定安全技术措施。6.6对起重吊装工进行安全交底，落实“十不吊“措6.7安全通道口、安全防护棚搭设双层防护，符合安6.8加强安全检查，严禁向下抛掷。6.9材料堆放控制高度，特别是邻边作业。6.10高处作业应进行交底，工具入袋，严禁抛物。十三、高空坠落事故应急准备和响应预案1.1组织机构及职责1.1.1项目部高处坠落事故应急准备和响应领导小组组长：项目经理(全面负责工作)副组长：现场管理经理(协助项目经理工作)组员：项目总工程师、安全员、各专业工长、技术员、质检员、执勤人员(负责联络通讯、负责抢险)1.1.2高处坠落事故应急处置领导小组负责对项目突1.2培训和演练1.2.1项目经理在施工期间负责组织一次高处坠落事故(应急响应)的模拟演练。各组员按其职责分工，协调配合完成演练。演练结束后由组长组织对“应急响应”的有效1.2.2施工管理部负责对相关人员至少进行一次相关1.3应急物资的准备、维护、保养1.4.1进入施工现场的所有人必须佩戴安全帽，高空1.4.2建筑物的出入口处应搭设防护棚，非出入口和通道两侧必须封闭严密。并挂禁止通行牌以防止误入受伤。1.4.4高空作业人员必须持证上岗，经过现场培训、交底。交底时按方案要求结合施工现场作业条件和队伍情况做详细交底，在施工作业时按作业环境做好防滑、防坠落事故发生。并设专业人员每周对脚手架进行安全检查，发现隐患立即整改，要立即登记、整改检查，定人、定措施，定完成日期，在隐患未消除前必须采取可靠的防护措施，如有危2应急响应项目经理打电话给“120”急救中心，由土建工长保护好现场防止事态扩大。其它义务小组人员协助安全员做好现场救护工作，水、电工长协助送伤员外部救护工作，如有轻伤或休克人员，现场由安全员组织临时抢救、包扎止血或做人工呼吸或胸外心脏挤压，尽最大努力抢救伤员，将伤亡事故控2.2处理程序2.2.2制定有效的防范措施，防止类似事故发生。十四、消防预案及处理措施1为应付突发事件，减少灾害事故损失，保证财产和2如施工现场发生群体性斗殴事件、发生单位和部门负责人，应立即报告项目主管到现场，同时要积极组织力量3施工现场一旦发生重大事故，发现人应立即向领导或保卫部门报告，接报人应迅速向上级部门汇报并迅速组织人员赴现场扑救。如火灾不大，灭火后，向保卫部门和上级如实报告起火原因和灭火经过。如火情危险，应立即拨打火警电话119。4凡发生火灾、暴力事件，保卫部门牵头组织、劝阻、灭火和报警、维持持序工作，办公室牵头负责通讯联系和保护档案资料及接待工作；物资部牵头负责物资器材；水电部5库房应经常清扫，对散落、渗漏、不用包装箱、纸6仓库保管员要熟知所管理物品的性质、特点及整理、存放、搬运、使用的注意事项。每天下班做好安全检查，无7消防应急救援网络图公司安全委员会公司安全委员会指令指令项目部应急救援指挥部回复指令回复求助电力等相关部门调查救助事故现场指令回复配合求助可以调动的救援力量相关部门事故调查提供调查讯息指令救助救助回复回复十五、治安事件应急预案及处理措施1工作职责1.1认真贯彻执行国家、当地政府和上级领导部门制定的有关治安管理工作的法律、法规、条令和规章制度。1.2应急处理小组的主要任务是提出本工程治安保卫应急工作方案，部署和督促检查项目经理部各相关部门及作业队落实各项治安管理决策、命令的实施情况，全面了解掌2治安突发事件预防措施2.1加强内部防范控制2.1.1加强对本项目所管辖施工区、重点部位、要害部门实施全方位的治安防范，把责任落实到人，严格落实治2.1.2加强领导值班，充实施工现场保安力量，完善领导值班和值班人员及警卫巡查制度，明确责任有效监控。2.1.3各级领导、保卫干部要积极深入基层，广泛接触群众，搜集情报信息，及时掌握职工思想动态和苗头对职工关心的热点问题，要细致做工作防止矛盾激化，避免造成2.1.4要提高治安管理的认识，认清形势，深入了解内外敌对势力、敌对分子对企业内部的渗透破坏，发现有异常情报及时向领导小组报告，不得延误，争取主动。2.2工程项目治安保卫，实行总包负责制2.2.1项目经理部应组织做好贯彻执行国家和本市有关治安保卫工作的规定，加强本工程建设项目治安保卫工作2.2.2结合本工程建设项目的特点，制定治安保卫工2.2.3项目经理部与各作业队制定行政保卫工作目标2.2.5定期组织会议，协调解决施工中治安保卫工作2.2.6配合政府有关部门处理影响施工的纠纷，协助2.2.7接受公安机关对本工程建设项目治安保卫工作2.3根据本工程治安防范要点，加强要害部位的防控2.3.1治安保卫工作要纳入本工程的施工组织设计，2.3.2加强对施工人员的法制教育和自觉维护施工现2.3.3定期组织治安防范检查，落实防火灾、防盗窃、2.3.4加强对施工队伍的治安管理，不得雇佣“三证”2.3.5施工现场搭设的各种临时设施应当符合治安、2.3.6接受公安机关及上级业务管理部门的监督检2.4加强进场施工人员的政审工作，下列人员不批准进入本工程项目2.4.1被判缓刑、管制、剥夺政治权利、假释、监外2.4.4精神病人、呆傻人员、及其他不能保证自身安2.4.5其他有可能危害工程安全的人员。3治安突发事件应急响应3.1治安应急响应措施3.1.1施工现场一旦发生治安突发事件后，单位领导及保卫负责人要快速反应，在迅速出动赶赴现场的同时，立即将接到的突发事件情况报告经理部治安保卫突发事件应急处理领导小组。各部门接到批示后，立即按照本预案的要求，迅速组织力量赶到指定位置，到达现场后，要按照现场应急处理领导小组的命令，各能够付其职，积极主动的投入3.1.2施工现场外出现不法聚集活动等事件时，应立即通知公安部门。各级领导应密切注视，控制局面，做好说服劝阻工作，严格控制不法分子乘机捣乱，使矛盾激化。3.1.3现场发生的捣乱事件，要立即通知当地公安部门和驻地政府，协同做好说服教育工作，严防不法分子乘机捣乱破坏。3.1.4遇有重大活动时，要根据上级对保卫工作的具体要求，协同建设单位、做好保卫工作，确保重大活动人员3.1.5如内部员工或外包队民工有过激言论和行为时，立即采取措施予以制止，同时通知有关责任单位做好说3.1.6施工中一旦发现危险品应立即停止施工，划定警戒范围和区域、进行现场保护措施，安排有关领导小组和上级主管相关部门报告。若现场实际情况不明，可先按照危险品对待，待处置结束查明情况后，再按确定的案件性质进3.1.7若突发事件是严重危害施工人员、破坏工程设施的刑事案件，对危害仍再继续蔓延或有可能继续蔓延的现场，要采取果断的措施，防止危险源，并主动疏散危害区内要密切配合公安机关迅速组织精干力量，深入细致的开展考察、调查工作，力争尽快侦破：要紧密配合，深挖线索形成合力，坚持依法从重从快的方针，快审快结，严厉打击现场3.1.8治安突发事件处理工作结束的当天，经理部应将事件发生情况，写出书面材料报告经理部治安保卫突发事件应急处理领导小组和上级主管部门。3.2突发事件书面上的上报材料应当包括以下内容：3.2.1突发事件书面的单位名称、单位负责人、联系3.2.2发生突发事件的具体事件、地点。3.2.3发生突发事件造成伤亡人数情况、直接经济损3.2.4发生突发事件原因的简要经过。3.2.5发生突发事件原因的初步分析判断。3.2.6发生突发事件后采取的应急处理措施及控制情3.2.7需要协助突发事件后采取的应急处理措施及控3.2.8治安突发事件处置工作结束后，单位要及时总结经验、教训，将有关情况及专业部门对突发事件认定结果十六、劳资纠纷事件应急预案及处理措施本工程劳资纠纷可能来源于施工队伍对工人工资的拖欠，事情发生的时间可能集中在秋收时期，为杜绝此类事情发现有拖欠个案发生，总包方会尽快督促施工队伍付清工人工资，同时敦促有关施工队伍自查劳资状况，对个别施工队劳资纠纷事件应急工作流程应遵循的原则及措施1预案启动后，相关负责人要以处置重大紧急情况为压倒一切的首要任务，绝不能以任何理由推逶拖延。各部门因工作不到位或玩忽职守造成严重后果的，要追究有关人员2项目经理部在获悉时间发生后，10分钟内必须向公司高管层领导和建设单位报告，报告的内容包括：发生事件的单位、人数、性质、时间、地点、原因、经过、社会反映3处理劳资纠纷事件要注意运用国家法律、法规、政策，开展耐心细致的解释和思想政治工作，公正处理、妥善解决工人提出的实际问题和合理要求，防止矛盾激化和事态扩大，疏导工人返回工作岗位，尽快恢复生产、生活和社会应及时建议公安部门依法采取防范措施，防止事态进一步恶化和扩大。对无理取闹、违法治安处罚条例的人员，应建议5劳资纠纷事件应急工作流程事件发生事件发生项目经理事件发生后1小时内完成部程领导小组业主十七、重大交通事故应急预案及措施1编制目的通过对本项预案的演练和实施，提高我公司对重大交通事故的应急处置能力，最大限度地减少人员伤亡和经济损失，确保道路交通安全。2编制依据依据《中华人民共和国道路交通安全法》等有关法律、法规，结合我公司实际，制定本预案。3适用范围本预案适用于我公司施工现场区域内或公司车辆运行过程中发生的，造成人身伤亡的重大交通事故的应急处置。4事故分级根据交通事故的严重性、危害性和紧急性程度，对本预案所称的重大交通事故，实行分级管理，分级实施。分为特别重大交通事故(I级)、重大交通事故(II级)、较大交通事故(Ⅲ级)和一般重大交通事故(IV级)四类。5组织机构和职责重大交通事故应急处置工作组织机构由公司指挥部、项5.1公司指挥部公司建立重大交通事故应急处置工作指挥部，负责组织、指挥实施重大交通事故的应急处置工作。5.2项目指挥部发生I级、IⅡ级、III级重大交通事故的，1小时内将事故时间、地点、人员死伤亡情况、现场处置情况等，如实报告公司指挥部。发生IV级重大交通事故的，1小时内将事故时间、地点、人员死伤亡情况、现场处置情况等，如实报6后期处置6.1事故现场撤离后，应组织力量，继续开展事故调6.2事发后，尽快落实医疗抢救费用。6.3对同时造成道路、供电、通讯等设施损毁的道路交通事故，通报有关部门及时处理，防止发生次事故发生。事故现场的事故死伤人员、车辆清理完毕，次生事故隐患消除，交通恢复通行，现场应急处置行动结束，由现场指挥部指挥长决定，应急响应结束，并通知成员单位和人员。根据事故调查组提出的意见，有关部门要立即落实整十八、卫生防疫预案及处理措施1施工现场防病防疫安全制度1.1严把进场关，对新入场的人员进行强制健康检查，在进行健康检查后，方准许分配宿舍及进入现场进行施工作1.2对现场职工及施工人员进行防疫防病知识的教育，认真传达我公司的要求，并发放宣传资料。1.3办公室内消毒工作由各办公室自行负责，每周至少一天进行三次空气消毒，接待来访者后，再进行一次消毒。1.4办公区、生活区消毒工作派专人负责进行，每周必须保证至少消毒两次以上，宿舍及食堂必须做到每天消毒两次，并记录在案。1.5现场移动厕所每周至少有一天消毒两次，不得有遗漏、死角。1.6食堂炊事人员每日坚持做到健康报告制度，定时向负责人员报告自己的健康情况，如有异常现象立即向项目部有关部门报告。1.7根据季节变化的特点，做好施工现场的环境卫生工作，并结合现场实际情况，做好流行性感冒、高致病性禽1.8统一规划临时办公区域，并配齐水电、取暖、卫1.9为保证施工现场整洁卫生，无积水，车辆不带泥砂出现场，不随地乱扔、乱倒废弃物，将设专职行政卫生监督管理人员，负责施工现场的行政卫生的组织管理工作。1.10施工现场内统一规划、设置开水供应站，根据施2卫生防