《直播大兴》电视栏目策划书

《直播大兴》电视栏目策划书

[日期：2007-02-28]

[来自：]一、

背景意义：

电视直播是一次大胆的行为，而大兴电视台作为区内唯一的一家电视媒体，由从来未接触过直播节目，便从录播直接转入访谈类直播节目，更是一个跨越式的进步，相信节目一经开办必定会在全区范围内引起不小的轰动。30分钟的直播节目将会罗列收集更多、更广泛的访谈内容，深入报道民生新闻，更加贴近实际、贴近群众、贴近生活，及时传达区内重要改革举措和关注人民生计，关心百姓生活。从而迅速提升大兴广电中心的知名度，全力打造精品品牌栏目。

二、节目形式：

“直播大兴”是一档演播室谈话类栏目。这也是目前比较流行的节目方式。从电视受众来说，电视谈话节目以其特有的互动性以及向人与人之间面对面谈话方式的回归，受到了大众的热烈欢迎。

二、

栏目定位：

①功能定位：“直播大兴”将突出电视媒体的服务性、指导性和引导性，即服务大众，做好党和人民的喉舌，又要具备指导群众生活，传播先进思想、理念，引导百姓合理、正确生活，从而起到沟通社会，传递信息的作用。

②内容定位：根据‘政府重视、百姓关心、普遍存在’的选题原则进行选题策划。现在民生新闻在电视平民化的时代倍受青睐，以关注百姓，服务百姓，做百姓的贴心人为精神内核，“直播大兴”的话题将本着用公众的眼睛关注国计，以人文的精神关注民生，共同创造公共话语，搭建社会和谐的公共平台。

A:老百姓最关心的话题；（突出社会性，话题尽量窄）

B:区委、区政府的政策解读；

C

:区内先进人物事迹、人文、历史等；

D:身边故事

③受众定位：“直播大兴”因它独特的选题必将带来大范围的受众，包括普通百姓，政府官员，企业人员等。

四、栏目宗旨：

栏目要坚持“三个贴近”的原则。一切为了老百姓，在求新、求变、求实用的基础上注重栏目的贴近性和指导性。了解老百姓在想什么，需要什么，渴望什么，并时刻用“三个贴近”作为检验栏目成功与否的标准。

五、栏目概况：

①时间：每周一期，一期栏目为30分钟。播出时间：希望播出时间是周六或周日晚上八点至九点之间，这一时段收看人群较为集中，有助于扩大栏目的收视率。

②基本形式：以演播室访谈为主，可根据节目访谈需要，增加辅助性表现手段，如插播短片、街头采访、观众短信参与讨论、图表表现等手段。

③特点：（1）理念新颖、知识性强：被采访嘉宾以本区的政策、人文、历史等进行解读。

（2）特色鲜明、手法新颖：争取融政策性、知识性与趣味性于一体，以便吸引更多观众成为栏目的固定收视群体。

（3）贴进百姓、引起共鸣：了解老百姓在想什么，需要什么，渴望什么……引起老百姓共鸣。

④风格：节目的总体风格定位为清新、自然、流畅，节目将根据实际需要采取不同的形式，一个宗旨是要将节目做得精致，并且赋予其美感，使其成为广大观众喜爱看的节目。采取与电视机前的观众以手机短信互动式的沟通交流以及精美的视音频包装，这就是我们栏目的整体风格。

六、栏目包装：

①片头、片尾和栏目宣传语

片头：由专业公司制作

片尾：由本期嘉宾宣布获奖手机号，摄象机逐渐拉远，全景，滚屏字幕。

栏目宣传语：栏目开始：由主持人先说：“为您解读大事、小事、身边事，欢迎走进本期《直播大兴》，今天我们请到XXX为您解读……”再由嘉宾说：“今天和您谈论……”

栏目结束：“大事、小事、身边事尽在‘直播大兴’，欢迎收看本期的‘直播大兴’，下期再见。”

②演播室环境布置：（1）弧形的台桌，主持人、嘉宾分坐两侧，演播室中左侧为大屏幕，用来播放短片。整个色系为橙色柔和色系，不需要现场观众。

（2）三个机位（按照嘉宾的人数具体确定），三个机位画面景物以中景，近景为主，可给嘉宾特写，避免大全景的推拉摇移或俯冲式的俯拍和快拉。栏目结束时可给一个大全景。

（3）灯光要求是人物前稍亮，背景稍暗，片尾切入影片时灯光渐暗。

（4）

主持人和嘉宾的服饰。沉稳端庄而不失特色。主持人的服装最好联系几家品牌服饰赞助，可以在节目最开始或结尾处打上厂家赞助。

七、栏目核心卖点、吸引受众点：

①形式的个性化：主持人在演播室内与嘉宾的交流，通过主持人善意而精辟的置疑，与嘉宾、观众达成默契交流，各取所需。同时通过各种电视手段的运用,如短片、图表等表现手法增强栏目的可视性，形成个性化风格。

②主持人采访风格的个性化：访谈类节目主持人一定不同于新闻播音员和专题节目主持人。一个节目有没有个性，主持人往往起到很重要的作用。所以选择好适合的主持人至关重要，这也将会增加栏目的卖点。

③话题的选择、设计：这是节目的核心竞争力。选择好的话题，就要有深度又要与百姓生活息息相关，才能真正引起百姓的关注与思考。

④短信互动吸引受众参与，扩大社会影响面。

八、主创人员组成：

人是栏目运作的主观能动资源，况且做栏目对电视从业人员的个人责任和团队总体素质有相当多的要求。本档栏目以8-10人为宜。

监制—制片人—主持人—编辑（记者）—导播—摄像—灯光及辅助人员

监制:

栏目的总负责人。

制片人：主要负责栏目选题的选择和整体策划；

编辑、记者、主持人（参与）：栏目的选题；内容、形式、嘉宾的选择、与台里联系等。直接在一线采访、主持栏目，是栏目的具体负责人。汇报栏目内容、选题、嘉宾等相关情况。编辑、记者负责串词的撰写，把握现在栏目节奏，起到桥梁作用。一个栏目的成功关键要有好的栏目内容，好的话题和谈话思路，这就需要编辑在策划时考虑全面。

主

持

人：主持风格应该是大气而不失于幽默，机智、严谨，具备现场鼓动性和场外观众的互动性。尽管谈话节目的成功因素远不止主持人的个人因素，与选题、嘉宾、节目制作群体都有关系，但是，由于谈话节目是采取日常人际交谈方式吸引受众，受众对于谈话节目的接收心理从某种意义而言，主要集中在处于节目核心地位的主持人上面。而谈话节目主持人的个性魅力具体体现在接触方式、谈话方式、学识修养、性格能力方面。这些因素渗透在节目中，使节目与主持人的互动关系极为紧密。因此，常常是主持人的水平决定了节目的水平。主持人的思想感悟、个人志趣影响着节目风格。因此，主持人提前介入是十分必要的。在前期准备阶段，主持人应明确针对性，必要性和导向，了解相关的政策精神，预测可能有的各种不同意见和争论，具体设计谈话的结构安排，设计开场白、结束语等等。主持人要具备较强的理解能力，驾驭话题、组织讨论的能力，现场应变能力等多方面的素质。

导播：保证画面切换、直播的质量，并承担相应的策划。

摄像、灯光及辅助人员：负责栏目拍摄，辅助人员在主持人知道下联络嘉宾并承担剧务工作。

九、制作设备和场地：

摄像机

监视器

录象机

特级切换器

字幕机

无线话筒若干

笔记本电脑

短信平台

演播室

延时器

F

背投屏幕

E

桌椅、装饰、背景

灯具

F

十、工作步骤：

①节目流程：片头—主持人开场语—嘉宾介绍—访谈开始—栏目互动—结束语—片尾

②前3期为工作人员间的磨合期，3期后再根据观众的收视反映对栏目进行微调，8期后逐步打响，启动创收步骤。

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十一、经营来源及开支预算：

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1．经常性广告，特约、赞助（含实物）及电信方面做短信平台的分成等。

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2．开支预算：主要有以下4处开支：

1）

设备所需资金：磁带、演播室（装修、桌椅等）

2）

制作费：策划、创意、主持人、嘉宾、摄像、编辑、主持人服装费、化装费等

3）

不可预见的费用：如打印费、通讯费、礼品等。

4）技术设备（由技术部门做出预算）

十二、栏目的经营创收：

1、栏目设立初期可由本台广告部指定广告公司代理本栏目广告，等到栏目具有一定实力（经济效益和社会效益）以后，栏目可以对栏目内广告时段根据实际情况在市场上进行投标。

2、通过社会力量，走联办栏目的路子，使栏目在扩大影响的同时增加收入。

3、实施“栏目个性化、栏目精品化”战略，不仅要把栏目做好，而且要调整栏目的结构、整合栏目资源，让有限的栏目时段获取尽可能多的创收资源，吸引广告客户的广告投入。如栏目的特约播映，赞助播映，冠名栏目和时段广告，电视分类广告刊登房产信息等。通过频道和栏目品牌形象提高广告创收。栏目的品牌经营要有较强的创新能力。创新的目标是形成自己风格，强化品牌形象。要在内容上下功夫，新的栏目只有不断提高内容质量才有可能成为新的品牌。

十三、演播室设计图纸

此文引自--中国广电人联盟湖南电视发展密而不宣的若干核心机密（1）

[日期：2007-02-28]

[来自：]湖南电视近10年来一直备受国内电视界关注。

关于电视湘军的论述也多如牛毛。

但湖南电视人自身解密的论述并不算多。

而且大多把很多核心的机密保守得很好。

很多外地电视人到了湖南学习，往往学不到真经，只学到了皮毛。

湖南电视发展能在国内电视界独占鳌头，原因自然很多。

栏目创新与品牌打造

大家都知道，打造名牌栏目，几乎是每个电视台都努力在做的事情。

但很多人却不知道品牌打造不是一劳永逸的事；而且，更为重要的是，品牌栏目有时会成为阻碍电视台发展的致命点。

看看，湖南电视台是怎么做的。

在湖南主流电视媒体基本有一个共识，即一个栏目生命力不应超过三年。

在实践中，如何去做呢？

在湖南很多电视台，一个栏目，无论是否已成为品牌，无论其带来的收入多高，在3年大限大限到来的时候，都往往面临这被裁撤的危险。（没能成为品牌的栏目在3年来到前，就早已被下马了）。

这里涉及到两个机制：

一是：无竞争力栏目的淘汰。很多电视台都制定了末尾淘汰机制，这是很多外地电视台在湖南学习时，都学到了的。

二是：名牌栏目的强