文档2-ecshop-测试计划

Ecshop项目测试计划作者:HeqingLan日期:2012-09-10状态:[√]DRAFT[]MODIFY[]RELEASE文档编号:Testing-002RevisionHistory版本历史Version版本EditingNote修订历史Reviser/Date修订人/日期Approval/Date批准/日期V1.0Newissue新发布HeqingLan2013-1-8

概述ecshop项目概述ecshop是一款B2C网店系统，系统基于B/S架构，采用PHP语言及MYSQL数据库框架开发的跨平台开源程序。它根据中国人购物习惯，凸显出人性化特征，因此适合企业和个人快速构建个性化网上商店。该系统还采用了灵活的模板和开放的插件机制，已成为当今流行的购物系统之一。目的和范围编写目的：为使测试ecshop项目的工作有清晰的流程，确保测试工作有效地进行，以此文来对测试工作进行指导。本文档涵盖了测试需求分析、测试目标、测试计划、人员安排、风险分析以及测试进度等内容。适用范围：本文档适用于整个测试流程。阅读人群：软件测试人员、测试经理、项目经理、产品经理测试需求分析测试需求分析主要包含两个方面，一个是前台页面功能测试，另一个是后台管理功能测试。前台需求分析编号模块名测试点1登陆输入用户名和密码登陆；保存登陆信息，下次可以直接登陆；通过问题或邮箱找回密码。2注册1，给未注册用户提供注册功能。3购物车清空和更新是有效；继续购物和结算中心能正确跳转；删除商品能起效。4收索栏选了分类后不输入关键字能收索；支持输入文字前有空格；文字中间有空格可否处理；带有连接符号时候能正常支持。5购物中心手机参数涵盖了所有类别；能通过组合条件选取所需商品。6首页页面内容显示正常，布局合理；各个模块可以正常跳转到其页面；信息更新及时；性能好，易于操作；各模块的子功能正常。7GSM手机页面内容显示正常，布局合理；各个模块可以正常跳转到其页面；商品比较功能可比性明显。8双模手机也面内容显示正常；凸显双模手机特色。9手机配件各种手机配件齐全；有各种对应品牌商品。10优惠活动活动有特色；有时间阶段性11夺宝奇兵1，12拍卖活动13积分商城14留言板15ES论坛能发表各自的观点；能连接到论坛模块16帮助链接为新用户提供指导，内容是易懂，语言简洁；可以为售后提供最大限度的服务。后台需求分析编号模块名测试点1登陆输入用户名，密码，序列号都正确才能登陆；有输入错误时，提示输入有误，重新登陆；2清除缓存1，能清理缓存，清理后查看文件缓存是没有的3退出1，退出时提醒保存修改，确定后必须成功4起始页显示订单，实体商品，虚拟卡商品，访问统计的数字信息，及系统信息；信息准确显示，能更新5设置导航栏添加，移除菜单中管理项目的快速访问；点击链接后能跳菜单中的相应栏目中6商品管理子模块的各个分支进行测试；通过列表显示商品的信息，允许修改商品信息，执行增、删、改、查操作；能对页面分页操作；能利用搜索栏的筛选条件进行搜索；能对状态进行修改确认；能从添加按钮添加记录。7促销管理8订单管理9广告管理10报表统计11文章管理12会员管理13权限管理14系统设置15模板管理16数据库管理17短信管理18推荐管理19邮件群发管理测试目标按照测试系统需求与规格要求，对系统功能进行详细的测试，看功能是否满足用户的明确需求和隐含需求，系统发布是否存在风险等。测试计划资源需求软件需求软件需求表资源描述数量MySQL数据库1Apache应用服务器1LoadRunner性能测试工具1QTP自动化测试工具1WindowsXP测试环境1Bugfree缺陷分析工具1硬件需求硬件需求表资源描述数量服务器1套Pc机器普通办公环境5套人员需求人员需求表角色姓名数量职责描述测试组长陈测测1督促组成员完成各任务、组织晨会、汇总问题；负责测试超级管理(组织机构、权限管理、公共共享、文件柜、工作流程、公共通讯录、问卷调查、考试管理、查看生日、工作计划)测试工程师兰试试4负责测试超级管理（值班管理、讨论管理、论坛管理、短信管理、任务督办、印章管理、CRM、工作日历、汇管理、系统管理）ZZZZ负责测试人事管理张龙龙负责测试销售管理陈好好负责测试绩效考核测试输入件输入件相关人员需求日期备注《ecshop项目系统设计说明书》全组成员2013-1-10《ecshop项目用户、帮助文档》全组成员2013-1-10《ecshop项目需求分析文档》全组成员2013-1-10过程条件启动条件项目框架基本完成、测试用例、测试代码准备完成。结束条件所有测试用例全部执行、缺陷遗留率5%、达到预定质量目标。进度计划测试周期本次测试周期为5天。第一轮测试：1月14日-1月20日完成对各模块简单的测试第二轮测试：1月21日-1月25日完成对部分模块的深入测试人力投入25人天，建议5人5天。任务分配及进度任务工作日时间计划责任人备注开始日期结束日期编写测试方案22013-1-92013-1-10陈测测编写测试用例32013-1-112013-1-13陈测测第一轮测试62013-1-142013-1-20陈测测第二轮测试52013-1-212013-1-25陈测测风险分析序号风险描述规避措施相关人1设计文档不全导致测试设计不准确多与开发人员沟通开发人员2测试人力不足导致测试进度滞后开发人员兼职测试HR3新手对测试用例执行不完整、出现漏测现象新手独自执行测试用例有经验的测试人员4用户要求项目交付期提前测试人员加班、其他项目组调人协助HR、测试人员5用户需求改变项目整体调整，项目组全员加班