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文档简介

第页共页医院护理目标管理责任书模版护理目标管理责任书尊敬的全体护士、护理部门负责人：为了提高医院的护理质量和服务水平，确保患者的安全和满意度，我们决定引入目标管理系统来进行护理管理。目标管理是一种有效的管理方法，通过设定明确的目标、制定具体的计划和措施，激励全体护士积极主动地工作，达成共同的目标。为此，我们制定了以下的护理目标管理责任书，以明确各级管理人员的职责和任务。一、医院护理目标管理的总体目标：通过目标管理，不断提高护理服务质量和患者满意度，保障护理工作的安全、有效和规范。二、目标管理责任分工：1.护理部门负责人：（1）负责制定并推行医院的护理目标管理制度，明确护理目标的设定、评价和考核方法。（2）组织并主持护理目标管理工作的开展，包括护理目标的制定、进展的监控、问题的解决等。（3）负责护理目标管理的培训和指导工作，确保全体护士都能正确理解和运用目标管理方法。（4）协调和支持各科室的护理目标管理工作，确保各科室的目标相互配合、相互促进。（5）定期汇总和分析护理目标管理的数据和反馈信息，及时调整和改进目标管理的方法和措施。2.科室护理管理人员：（1）负责护理目标的具体制定和实施，并确保护士正确理解和完成护理目标。（2）监督和指导护士的工作，保证护理目标的按时、按质完成，并及时反馈工作进展情况。（3）组织并参与护理目标的评价和考核工作，及时发现问题并提出改进措施。（4）与护理部门负责人密切合作，协调好科室工作与护理目标的关系，共同推进目标管理工作。3.护士：（1）明确自己的工作目标，并积极主动地完成护理任务，确保护理质量和服务水平。（2）按照科室的目标要求、操作规范和工作计划，全程关注患者，提供人性化的护理服务。（3）定期参加培训，提高自己的专业水平和护理素质，为患者提供优质的护理服务。（4）配合科室护理管理人员进行目标的评价和考核，积极改进自己的工作方法和方式。（5）保护和维护患者的隐私和权益，维护医院的形象和声誉。三、护理目标管理的基本要求：1.目标的科学性和可行性：护理目标的设定必须符合科学原理和实际情况，能够在一定条件下实现。2.目标的明确性和具体性：护理目标的词汇表述要明确简洁、具体清晰，能够被全体护士准确理解和操作。3.目标的可操作性和可测性：护理目标的内容要具有一定的可操作性和可测性，能够进行实地考核和评价。4.目标的阶段性和可达性：护理目标的设定要分阶段进行，每一阶段的目标要合理、可达，便于监控和评价。5.目标的评价和反馈：护理目标的评价和反馈要及时准确，可以通过数据统计、患者满意度调查、护士自评等方式进行。以上是我们制定的护理目标管理责任书模版，希望全体护士都能认真履行责任，积极支持和配合护理目标管理工作。通过目标管理的实施，我们相信医院的护理服务质量会得到大幅度提升，患者的满意度会不断增加。让我们携手努力，共同为患者的健康和幸福保驾护航！医院护理部门总监签字

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