品管部管理制度_第1页
品管部管理制度_第2页
品管部管理制度_第3页
品管部管理制度_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

品管部管理制度前言为了确保公司产品及服务的质量，品管部门应当建立一套完善的管理制度。该文档旨在规范品管部门的管理流程和操作，以保证产品及服务质量的可控性和稳定性。品管部门职责品管部门的职责包括但不限于以下几点：制定公司质量管理体系标准及相应流程；确保产品及服务质量符合客户需求及行业标准；监督公司生产过程中的质量控制；对公司生产过程进行跟踪和调整，确保问题的及时发现并解决；进行出货前的检查及审核，将质量缺陷降到最低程度。品管部门管理制度公司质量管理体系标准品管部门应当制定公司质量管理体系标准及相应流程，包括但不限于：质量计划制定；供应商评审与审核；合同评审；生产计划评审；物料入库检验；生产过程控制；成品检验；非合格品管理；内部审核、管理评审；常规保养计划与管理；过程改进计划。生产过程控制品管部门应当持续对公司生产过程进行跟踪和调整，确保产品质量的稳定性。具体操作流程：设置生产过程计划；生产过程开展前对过程进行验证；过程中按照要求执行生产标准，记录生产过程数据；定期对生产过程数据进行分析和统计，并对数据的变化进行评估和控制。成品检验及非合格品处理品管部门的成品检验应当对所有产品进行检查和审核，并对有质量缺陷的产品进行退货或处置处理。具体操作流程：确认成品是否符合订购要求，做出判定；确认非合格品原因，分类汇总；提交质量改进方案和措施提交给生产负责人；检查质量问题的改进执行情况，并进行定期汇报。内部审核与管理评审品管部门应当建立定期的内部审核和管理评审机制，以确保公司的质量管理体系的稳定性和有效性。具体流程：内部审核操作计划准备；审核过程数据收集和记录；分析审核结果，总结分析问题并提出改进措施；管理评审数据收集和记录；进行系统改进，确保系统的持续改进和有效性。总结品管部门管理制度可以规范和稳定公司质量管理体系，确保公司产品和服务的质量和可控性。品管部门应当持续

人人文库> 全部分类> 办公材料 > 办公文档

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论