养护科科室管理制度_第1页
养护科科室管理制度_第2页
养护科科室管理制度_第3页
养护科科室管理制度_第4页
养护科科室管理制度_第5页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

养护科科室管理制度1.目的和依据本制度的目的是规范养护科科室的日常管理，提高工作效率和服务质量。本制度的依据是公司相关管理制度和国家法规。2.适用范围本制度适用于公司的养护科科室。3.工作职责3.1科室主任负责养护科各项工作的协调、指导和监督，确保科室工作有序进行；组织制定科室年度工作计划和月度工作计划，定期总结科室工作；落实公司及上级部门制定的政策和规定，确保科室合法合规运作；做好科室的人员管理工作，调动和发挥队伍中每个员工的工作能力。3.2养护技术人员负责设备的安装、保养和维修；做好设备故障报修工作，及时处理各类设备问题；做好设备的日常保养工作，确保设备的正常运作；及时向主管汇报设备故障情况以及为设备维修所做的工作和跟踪记录。3.3管理人员做好设备状态监测的工作；管理好设备保养、维修及检修等工作，将保养、维修情况及时更新设备档案中；收集设备问题和故障情况、进行分析、总结并提出处理方案；负责保养、检修和更换备品备件的采购及出库工作，确保设备的备品备件充足。4.工作流程4.1设备维保流程领取设备维保工单；到达现场，进行问题诊断；维修或更换设备部件；进行功能测试；操作人员签字确认。4.2设备保养流程领取设备保养工单；到达现场，进行设备保养，包括清洗、润滑、紧固、调整、检查等；填写保养记录表；操作人员签字确认。4.3设备备品备件采购流程编制设备备品备件的采购计划；根据采购计划编制采购计划清单；经过主管审核，将采购计划提交至采购部门；采购部门进行供应商选择、报价、筛选等操作；对采购清单进行批准和下单；采购部门根据下单信息联系供应商，完成采购。5.奖惩制度5.1奖励优秀管理人员：可获得公司表彰或评选为优秀员工，奖金1000元；优秀技术人员：工资加薪或晋升；优秀维修工人：加薪或奖励500元。5.2惩罚工作违纪：扣工资或做出检查记录；工作失误：根据实际情况进行相应的处理。6.其他本制度的解释权归公司所有。以上是养护

人人文库> 全部分类> 办公材料 > 办公文档

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论