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文档简介

公司货运司机管理制度前言本公司为了确保货运司机的安全驾驶、有效控制运输成本，特制定本《公司货运司机管理制度》（以下简称“本制度”），供公司货运司机和管理人员参照执行。目的该制度的目的是规范公司货运司机的行为，提高货运安全、服务质量和效率，降低车辆和物品损失、减少运输成本，实现公司货运业务的可持续稳定发展。职责公司责任制定并正确执行本制度，保障货运司机的人身和财产安全；提供标准的货运车辆和设备，并保证车辆和设备的良好使用状态；为货运司机提供必要的培训和安全意识教育；协调问题解决，保证货运司机顺利执行工作任务。货运司机责任遵守交通法规和本制度的规定，保证行车安全，并自觉接受管理；保持良好的心态和形象，为客户提供优质服务；安全驾驶，保持车辆状态良好，确保货物的安全顺利送达目的地；保持车辆卫生和整洁，规范装载和卸货作业，杜绝货品破损和丢失。流程本制度从货运司机上岗、培训到工作调度和评估等全过程进行统一管理，详细流程如下：货运司机入职培训入职前培训：对新员工进行关于本制度的讲解，包括货运司机职责、工作条件、客户服务和安全风险等方面的要求；入职后培训：对新员工进行不少于10个小时的培训，并引导其熟悉工作环境和车辆、熟悉送货路线、学习客户服务等；工作调度调度方式：采用人工调度和路程优化调度相结合的方式，科学制定调度计划；进行工作统计和考评，不断总结经验，优化调度预算和方式。货运司机日常管理货运司机服从公司指挥，在正确地路线、时间范围和速度要求下完成工作任务；货运司机认真填写各种工作相关的交接单据等记录和工作信息；对于不正常的情况做好后续处理，并向管理人员报告。纪律处罚对于不遵守交通规则和本制度的货运司机，公司将采取以下纪律处罚措施：记过警告；通报批评；停止派工；解除劳动关系。结束语以上内容为公司货运司机管理制度，是规定与监管账号公司货运司机行为的基本制度，供大家遵循。在未来的

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