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文档简介

公司日常维修管理制度一、制度目的本制度的目的是规范公司日常维修管理工作，保障设备正常运转，提高工作效率，降低生产成本。二、适用范围本制度适用于公司全部设备和设施的日常维修管理工作。三、职责分工维修部门维修部门负责设备和设施的日常检查、保养和维修工作，包括但不限于以下内容：定期检查设备和设施的状况，发现故障及时报告；定期检查设备和设施的保养情况，制定保养计划，并按时执行；及时处理设备和设施的故障，保障生产安全和生产效率；根据维修记录分析设备和设施故障原因，并进行改进。部门负责人部门负责人应当配合维修部门工作，全面负责本部门设备和设施的维修管理工作，包括但不限于以下内容：安排专人负责设备和设施日常检查和保养工作；及时处理设备和设施的故障，保障生产安全和生产效率；按时执行维修计划，保障设备和设施正常运转；根据维修记录和数据分析设备和设施故障原因，并进行改进和优化。四、维修流程设备和设施日常检查每个部门负责人应当安排专人负责设备和设施的日常检查工作，并将检查结果记录在维修维护记录表中。设备和设施保养设备和设施保养应当制定保养计划，根据计划进行，按计划记录在维修维护记录表中。对于特殊要求的设备和设施，还应当根据要求制定相应的保养方案。设备和设施维修发现设备和设施故障后，应当及时报告维修部门。维修部门应当制定相应的维修方案，并按照方案进行维修。维修结束后，维修部门应当对维修工作情况进行记录和汇总。五、维修记录管理维修维护记录表维修部门应当制定维修维护记录表，并按照表格要求记录设备和设施的日常检查、保养和维修情况。维修报告维修部门应当对维修工作情况进行详细记录和汇总，并填写维修报告，报告内容包括但不限于设备和设施故障原因、维修方法和维修时间等。六、维修质量管理维修质量检查维修部门应当对维修工作质量进行检查，确保维修质量符合公司要求。维修满意度调查公司应当定期对部门和员工进行维修满意度调查，了解维修质量和效率是否符合要求，及时解决维修过程中出现的问题。七、附则对于公司特有的设备和设施，应当制定相应的维修管理制度，明确维修流程和责任分工。

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