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文档简介

公司日常办公管理制度1.职责分工1.1总经理总经理是公司的最高行政负责人，负责公司日常管理的全面规划和制定，预算和审批日常管理的重大事项，以及与外部部门的沟通等职责。1.2行政部门行政部门是公司的管理机构，负责实施总经理的决策，具体职责如下：拟定公司管理制度；制定公司日常管理的规章制度并指导实施；负责公司机房、设备、车辆的日常管理；制定办公室文化和礼仪等具体规定；安排、协调和指导行政助理等工作人员开展工作。1.3各部门专职人员各部门专职人员是公司各部门的管理人员，负责各自部门的全面协调和管理，具体职责如下：负责本部门的日常管理工作；与周边部门协调配合；负责部门相关事务的处理和协调等。2.公司日常管理规定2.1会议管理2.1.1内部会议内部会议包括公司领导会议、部门领导会议、全员会议等。会议的召开应做到预设议程，资料准备充分，会务安排周到。主持人应指定，会议纪要应及时撰写并保管好。2.1.2外部会议外部会议包括与客户、合作伙伴及相关部门之间的会议等。会议的召开应提前确认参会人员，会议议程应提前明确，并做好资料准备和会务安排。与会人员应注意礼仪、规范用语、提问方式等。2.2工作安排公司应制定比较合理的工作安排制度，让员工有规律的工作生活，工作效率高，并防止因过度加班给身体带来不良影响。2.3办公室文化建设办公室文化是公司形象和精神文化的体现，是提高员工工作热情和凝聚力的关键。公司应以此为契机，设定办公室文化标准、文化建设方针和鼓励制度等。2.4机房、设备、车辆管理机房、设备、车辆是公司不可或缺的资产，对其定期进行维护和保养，立即解决存在的问题，可延长使用寿命。2.5办公室礼仪办公室礼仪是办公室文化的重要内容，它是方便工作的标准化行为，能体现公司的收敛习惯和企业文化，让人们在繁忙的工作中保持优雅、自信、美丽的形象。3.总结制定公司日常办公管理制度，这对于改进公司的管理水平，促进公司健康、有序的发展都起着重要的作用。公司制度的完善和实施，对于公司的可持续发展和可靠遵守外部法规和标准都是必不可少的。公司还

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