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文档简介

企业劳力用工管理制度一、制度概述为规范企业劳力用工管理，提高劳动力效率和企业管理水平，特制定本《企业劳力用工管理制度》。本制度适用于全体员工及劳动派遣人员。二、用工流程1.人力需求计划企业部门在拟定各项经营计划时，同时提出招聘和解雇人员的建议。人力资源部门负责安排招聘和解聘程序，并咨询上级同意后，适时开展招聘和解聘工作。2.招聘手续招聘计划由各部门提出，人力资源部门根据实际需求审核招聘计划。招聘广告应当属于正常渠道，并表明企业实际情况，不得虚假宣传。收集应聘人员的应聘材料，对应聘人员进行面试，并制定招聘名单，得到上级主管部门的审核同意后,填写聘用合同。3.劳动合同对录得招聘名单的员工进行试用期培训，并于试用期满后，按定员标准签订劳动合同。其中派遣人员也应根据派遣单位的要求签订劳动合同，加强劳务双方的合作与沟通。4.劳动用工管理按照合同约定，严格执行工资制度，及时足额支付工资福利等。各部门要对员工进行持证上岗或培训等方式进行技能素质提升，使员工素质不断提高。保障员工在工作中的各项权益，员工应认真履行自己的义务及实现自己的权益。5.满意度调查把员工满意度作为一个重要的指标，开展员工群体满意度调查工作，并及时汇总和处理反馈意见。根据调查结果，采取一系列措施，力求使员工工作环境得到改善，增强员工的归属感和凝聚力。三、违规处理对严重违规的员工或劳动派遣人员，人力资源部门应及时分享信息，与派发人员沟通交流，并按照企业规定严肃处理。四、附则制度的解释权归企业所有，本制度自制定之日

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