公司培训期间管理制度_第1页
公司培训期间管理制度_第2页
公司培训期间管理制度_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

公司培训期间管理制度1.前言为加强公司内部培训的管理，落实公司培训工作的目标，制定本管理制度，以规范公司培训期间的管理行为，为公司培训工作提供有效的保障。2.培训计划制定公司内部应根据员工岗位情况、工作需要、培训要求等情况，制定年度培训计划，并按时落实；同时应对于新员工、晋升员工和需要提升技能的员工进行定向培训，确保其胜任工作。3.培训异动若因员工自身原因需要调整培训计划、时间及场次等内容，应事先向公司人力资源部门申请，并严格按照《培训管理制度》执行。4.培训费用控制公司应严格控制培训经费的使用，并将其重点用于提高员工的职业素养和工作技能；同时，要避免对于员工个人的纵容、奢侈等不良的消费习惯。5.培训考核评价公司培训结束后，应对员工进行考核评价。评价结果作为其日后工作岗位的参考，同时可用于个人绩效评估数据。6.培训记录为监督和管理培训过程，公司应建立历次培训记录，记录内容包括培训日期、地点、参加人员名单、培训主题、讲师、培训内容及效果评价等，并对记录进行保存和分类管理。7.培训档案公司应按照《劳动法》要求建立员工档案，包括员工个人资料、工作经验及培训经历，同时保证档案的隐私性。8.培训资质公司应严格要求培训讲师、机构的资质和背景，并对其开展培训教育行为进行监督，确保培训内容的真实性、科学性和可行性。9.培训结果反馈公司应鼓励员工对培训质量进行反馈，在确保员工的隐私、个人信息安全的前提下，公司应及时收集员工的意见反馈，并针对性地进行改进。10.培训质量监督公司应建立完善的监督、评估、反馈机制，对培训过程和培训结果进行全方位评估，提出改进建议，并纠正存在的问题。结论本管理制度是为规范公司培训期间的管理行为，提高培训质量，保障公司人

人人文库> 全部分类> 办公材料 > 办公文档

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论