公司价格管理制度_第1页
公司价格管理制度_第2页
公司价格管理制度_第3页
公司价格管理制度_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

公司价格管理制度一、概述公司价格管理制度是为了规范公司产品、服务的定价行为，维护公司的长期利益和品牌形象，有效提高市场竞争力和客户信任度而制定的管理制度。二、定价原则市场定价原则公司产品和服务的定价应该以市场供求关系为基础，市场价格是公司定价的主要参考依据。成本定价原则公司产品和服务的定价应该考虑到生产、营销等所有成本，确保公司经济效益。竞争定价原则公司产品和服务的定价应该考虑到主要竞争对手的市场价格，确保公司具有竞争力。价值定价原则公司产品和服务的定价应该考虑到产品或服务的实际价值和客户的反馈，确保客户满意度并提高品牌形象。三、价格调整定价变更的决策程序任何一种价格调整都需要经过授权的决策程序。定价调整的时间当市场价格、成本和竞争状况发生较大波动时，公司应该及时考虑调整产品和服务的价格。定价变更的通知当公司对产品和服务定价进行调整时，应及时通知客户和合作伙伴调整情况，并解释背景。四、价格保密任何公司员工都不得泄露公司产品和服务的价格。五、价格管理的目标优化价格策略和产品组合，以提高公司产品和服务的竞争力和市场份额。实现最大的销售收入，以提高公司经济效益。通过优化定价策略，建立起公司良好的品牌形象和声誉。保持公司价格管理的公正性、合理性和透明度。六、价格管理的评估公司应该对定价策略、产品定价和市场价格等进行定期评估，收集市场反馈意见，不断完善价格管理制度。七、价格违规处理任何一种价格违规行为都将受到公司的处理，根据公司发布的行为准则进行相应惩罚。八、结论公司价格管理制度是为了规范公司产品、服务的定价行为，维护公司的长期利益和品牌形象，有效提高市场竞争力和客户信任度而制定的管理制度。公司在执行价格管理制度时，应该严格按照管理制度的各项要求执行，

人人文库> 全部分类> 办公材料 > 办公文档

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论