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文档简介

俱乐部教练工作管理制度一、制度目的俱乐部教练工作管理制度旨在规范教练在俱乐部教练工作中的职责和行为，提高俱乐部教练的工作效率和工作质量，保证俱乐部教练与各方面的协调和合作，确保俱乐部的正常运转。二、适用范围本制度适用于俱乐部的教练，包括俱乐部的全职教练、兼职教练、负责培训、教学、赛事指导等方面的教练。三、教练职责教练在进行俱乐部工作时应保证身体健康、遵守俱乐部制度、执行教练任务、按时按质完成工作，并维护俱乐部形象。教练要认真审查选手情况，制定相应的培训计划，并进行有针对性的指导，确保选手取得预期效果。教练要做好课前准备工作，对于上课的内容要尽量了解和熟悉，排除各种可能出现的问题。教练要注意和遵守训练安全规范，确保培训过程中的安全性和合理性。教练应该定期调整指导计划，根据选手表现和进步改善教学方法，不断学习，提升自我技能和素质。教练应定期向俱乐部报告教学和培训情况，确保俱乐部对选手的掌握的信息的准确性。四、工作规范教练应按照规定的教练时间表进行工作和指导。教练应尽量顺应选手的特点和需求，灵活管理教学内容和方法。教练应把握教学进度和质量，清晰明了地讲授、展示、指导。教练应努力与俱乐部其他岗位的工作人员协调沟通，组织好各种活动的策划和安排，确保工作的衔接和顺利推进。教练应遵守保密和保护隐私的原则，认真处理选手和俱乐部报名信息等保密事项。教练应定期清洗和整理教学器材，保证器材的完整和安全使用。教练应及时向俱乐部汇报工作，遵守劳动纪律，严格执行工作时间和制度。五、失职惩罚对于工作失职或不规范行为，视情况报告和通报批评，经领导批准后可能影响聘用和工资。对于涉及违反国家法律、纪律问题的行为，由有关职能部门依法处理。六、其他本制度在执行过程中，应无懈可击，让教练清楚明白自己的工作职责和义务。本制度应该经过教

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