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文档简介

仓库生产车间管理制度1.目的本管理制度的目的是为了规范和管理生产车间中仓库相关工作，从而确保原材料、半成品以及成品的安全、准确、高效的入库、出库和管理。2.适用范围本管理制度适用于工厂内所有与仓库相关的部门和员工，包括但不限于仓库管理人员、生产人员、品质部门和其他相关部门。3.仓库管理3.1入库管理任何入库操作必须有仓库管理人员在场监督。原材料和半成品必须在视觉与质量检查后，由仓库管理人员按照规定进行入库操作，确保物品数量、质量与单据一致。物品进入仓库前，必须进行登记并标识储存位置，确保现有库存的清晰和准确。3.2出库管理任何出库操作必须有监督，批准人员必须是部门主管或经理。领料前必须对物品信息进行确认、校对、并标识物品代码或者标签。出库单据必须符合工程变更申请、批准流程。3.3库存管理仓库管理人员必须进行定期（按月）盘点和调整。库存物品应该进行分类，并且根据工序、工程、品种等分门别类统计。并定期（按月）向部门负责人汇报。物品进出库必须进行实时或者间隔点清点。仓库内部禁止闲人和非本部门员工进入，存放区域也要按物料柜、架子号分区域存放。3.4废品管理废品必须在正常流程下进行清点确认，并按照废品处理流程进行处理。废品必须由物品管理责任人进行登记报废，并且与实际处理相符合，保证废品不可再利用。4.安全管理严禁在仓库内吸烟、喝饮料和食品。物品的储存方式必须符合安全要求，所有危险物品必须单独存放。仓库管理人员必须保证设施设备、消防器材及时检修、保养、更换。5.仓库管理记录和档案每笔入库出库操作都必须有记录，记录包括但不限于：物品名称、数量、质量状况、入库和出库时间、人员、单号等。对于库存清点、出入库记录、报废记录等必须建立相应的档案，并严格按照规定的时间和程序进行保存和更新。相关人员必须定期（按月）进行记录和归档查验，并做好保密措施。6.责任仓库管理人员必须严格按照本管理制度执行相应的管理规定，管理记录和归档等等。相关部门负责人必须配合仓库管理人员进行管理，推行本管理制度。对于该管理制度的任何问题和提高建议都可以与

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