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文档简介

享哆味管理制度1.管理理念以客户为中心，以质量为核心，以效率为基石，秉承环境、安全、健康的管理理念，全面推进管理创新，不断提高管理水平，为客户提供更优质的产品和服务。2.组织架构2.1公司架构总经理市场部生产部货运部财务部人力资源部2.2职责分工总经理：全面负责公司的经营管理工作，制定公司的发展战略和长期规划。市场部：负责市场调研和产品推广，提高公司品牌知名度，促进销售业绩的提高。生产部：负责产品生产制造、品质管理和质量控制，不断提高产品的质量和生产效率。货运部：负责产品发货和物流管理，确保产品按时收发。财务部：完成公司的资金管理和财务管理工作，保证公司的财务健康稳定。人力资源部：招聘、培训、绩效管理和福利保障等工作，提高员工素质和满意度。3.员工管理3.1招聘公司招聘严格按照国家法律法规和公司招聘流程进行，本着公平、公正、公开的原则，招聘人才。3.2培训公司注重员工职业素质的培养和提高，针对员工的不同需求和岗位特点，制定不同的培训计划。3.3绩效管理公司采用目标管理制度，分别制定个人和部门绩效考核计划，通过绩效考核提高员工工作效率和质量。3.4福利保障公司为员工提供合理的薪资待遇和完善的福利保障，并根据实际情况不断进行调整和完善。4.质量管理公司始终把质量放在第一位，建立从生产到销售的全流程质量控制体系，通过制度、培训等手段不断提高产品质量和现场管理水平。5.安全管理公司严格遵守国家法律法规和行业标准，加强生产安全管理，保障员工身体健康和工作安全。6.环境保护公司高度重视环境保护工作，制定环境保护方案、监测方案等制度，设立环保监测点并定期进行监测。7.制度执行公司制度执行由总经理负责监督，各部门严格按照公司制度进行执行，对不按公司制度执行的行为及时进行纠正和处理。8.合规经营公司严格遵守国家法律法规和行业标准，不断推进合规经营，提高公司的社会责任和形象。9.沟通协作公司重视员工之间的沟通和协作，建立各级沟通机制和平台，畅通员工意见和建议，不断推进公司的发展。10.公司文化公司秉承“质量

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