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文档简介

PVC压延车间管理制度1.安全生产管理1.1安全意识教育在压延车间工作前，所有员工必须经过安全意识教育，并通过考核才能上岗。每年进行定期的安全教育，并在工作中不断提醒员工注意安全。1.2应急救援制定应急救援预案，明确应急情况下的处置流程，明确职责，提高员工应急救援意识，确保遇到事故时能够快速响应并处理。1.3安全设施必须具备完善的安全设施，如拉闸开关、气体探测器、消防设备等，并进行定期检查和维护，确保设施的有效性。2.生产管理2.1生产计划压延车间必须制定详细的生产计划，并按计划生产。在制定计划时要考虑原料、设备和人员等因素。生产计划一旦确定，必须严格执行，并做好监控和反馈。2.2质量管理压延车间必须严格控制产品质量，在每个环节都做好质量监控工作。对每批产品都要进行合格检验，并留存检验记录。对不合格品必须按照要求进行处理，并找出原因，并及时进行纠正和改进。2.3物料管理对于原材料和成品，必须进行严格的标识和分类，并对仓库进行管理，确保不同物料、不同批次之间不混淆。对库存物料要进行周期清点，及时更新信息。3.设备管理3.1设备保养对于生产设备，必须进行定期的保养和维护。对于长时间不使用的设备，则需要进行封存，并进行防锈处理。3.2设备检修对于生产设备的检修和保养，必须做好记录，并保留3年以上。每次检修和保养之前，必须进行安全检查并取得批准才可以进行维修作业。3.3设备更新根据使用年限和产能要求等因素，压延车间需要对设备进行定期更新，以保证生产的效率和质量。设备更新需要有计划、有步骤地进行，并进行风险评估和费用分析。4.环境管理4.1环境保护必须遵守国家和地方的环保法规，抓好废水、废气、废物的处理和排放管理，采取有效措施保护环境。4.2能源管理对于能源的使用，必须合理规划，克服浪费，减少损失。对于设备运行时间和设备使用比例，必须定期进行检查和管控。4.3劳动卫生必须遵守国家和地方的相关卫生法规，保证车间的卫生和员工的健康，定期进行职业卫生检查，并做好记录。5.总结以上为PVC压延车间的管理制度，对于压延车间的管理人员和生产员工必须切实执行

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