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文档简介

第页共页工作票管理制度范本工作票管理制度1.目的和适用范围本制度的目的是规范和管理工作票的制作、使用和归档，确保工作票的准确性和及时性。适用于所有需要制作工作票的部门和人员。2.定义2.1工作票：记录工作任务和工作流程，用于指导和管理工作的文件。2.2工作票签发人：负责制作和签发工作票的责任人。2.3工作票执行人：按照工作票的内容和要求进行工作的责任人。2.4工作票归档人：负责对完成工作的工作票进行归档的责任人。3.工作票的制作和签发3.1工作票的制作应由工作票签发人负责，包括填写工作内容、工作流程、安全注意事项等内容。3.2工作票应详细记录工作过程和工作环境的情况，确保工作的可行性和安全性。3.3工作票签发人应在工作票上签字并注明签发日期，确保工作票的有效性和可靠性。3.4工作票的签发应提前申请，并经相关部门或人员批准后方可签发。4.工作票的执行4.1工作票执行人应按照工作票的内容和要求进行工作。4.2工作票执行人在进行工作前应仔细阅读并理解工作票的内容和要求。4.3工作票执行人在完成工作后应在工作票上填写实际完成情况，并进行签字确认。4.4工作票执行人在执行过程中如遇到问题或安全隐患，应及时向上级汇报并停止工作。5.工作票的归档5.1完成工作的工作票应交由工作票归档人进行归档管理。5.2工作票归档人应按照一定的归档程序和要求对工作票进行整理和存档。5.3归档的工作票应保留一定时间，以备查阅和证明。6.工作票的监督和评估6.1相关部门或人员对工作票的制作、签发、执行和归档进行监督和评估。6.2不定期进行工作票使用情况的检查和评估，发现问题及时纠正和改进。7.附则本制度的修改和解释权归公司所有，并由相关部门负

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