2023年人才工作总结及人才工作计划

2023年人才工作总结及人才工作计划人才工作总结及人才工作安排篇1

一年来，我们紧紧围绕地区经济和社会发展大局，狠抓人才引进、培育、运用三个环节，大力引进各类急需人才，切实加强公务员队伍建设，注意各类人才的培育，接着深化人事制度改革，为我地区经济的发展和社会稳定供应了强有力的人才人事保证。

一、主要特点及做法

（一）公务员队伍建设扎实有效

建设一支政治上靠得住、工作上有本领、作风上过得硬、人民群众信得过的公务员队伍是《公务员法》的基本要求，也是我们抓好公务员队伍建设的基本思路和目标。一年来，我们通过严把入口关、任免关、考核关和信息采集关，加强对公务员队伍的伍宏观管理，注意公务员素养建设，公务员队伍整体素养得到了明显的提高。

一是把好入口关。根据报名、笔试、面试、体检（体能测试）、考察（考核）、上报拟录人员名单等程序，完成了公务员招录工作。今年地区公务员拟招录岗位37个，拟招录85人，上报拟录人员62人，录用61人（1人待定）。

二是严把任免关。我们严格政策规定，规范办事程序，落实任前公示和试用制度，完成了地直单位上报的考察任免工作。截止目前，全年共任免地直机关、事业单位科级干部69人，其中拟任28人，试用期满正式任职19人，转（兼）任15人，撤职7人。

三是严把考核关。20xx年地直机关事业单位共参与考核2112人,其中:行政649人(优秀187人,称职450人，未定等11人，基本合格１人),事业1463人(优秀187人,合格1217人,未定等５５人，基本合格４人)。

四是严把信息采集关。完成了地区政府系统公务员信息采集工作的上报工作。共采集4147名（公务员3496名、参照公务员651名），其中：地直919名、吐鲁番市1057名、鄯善县1382名、托克逊县789名。对地区政府系统新列入公务员法管理的事业单位进行了审核，并上报自治区人事厅审批共107个。

五是严把人事档案关。通过前期收集材料、分类登记、补充材料、裱糊、录入、装订工作。截至目前，已有40个单位的档案整理完成，共收集4000余份零散材料，并逐人鉴别、核准，清理出不入档材料600余份，补签字、盖章材料1300余份。上架档案1000余卷，待完成档案300余卷。

（二）人才引进力度进一步加大

随着人才引进工作的深化，为满意企事业对人才的需求，我们实行“人才订单”的方法，大力引进急需人才，为地区经济和社会的发展供应了人才保障。

我们在深化调查探讨全地区人才需求状况的基础上，主动组团到区内外参与人才沟通会，实行“主动出击、广泛洽谈、真诚对待、仔细筛选”等方法，主动为地区引进所需人才。全地区有32家企事业单位参与了自治区人才沟通会，各种需求专业86个，需求岗位368个，这次接待了2800余人，登记1624人，面试后达成意向286人，其中具有硕士以上的4人。主动协调用人单位赴兰州高校，西安高校部分院校参与聘请会，用人单位达成意向的60人。并为沈宏集团签定各类专业毕业生就业协议237人，为用人单位供应了热忱服务。

年初我们向自治区外专局申报了2个项目，一项是文化遗产爱护领域的博物馆运营管理，日本地方政府国际协力专家组织会派遣项目专家1-2名来我地区针对需求方提出的课题进行1-2周的指导。另一项是英语教学领域，香港方面将派出英语教学专才，面对全地区中小学老师进行为期1-2周的英语教学培训。10月，2名日本文物专家已来吐进行了为期2的讲课指导。

（三）事业单位人事制度改革工作有序绽开

依据《地区事业单位人事制度改革实施方案》，根据“政事职责分开、单位自主用人、人员自主择业、政府依法管理、配套措施完善的改革思路，我们大胆在地直机关八个事业单位进行了先行试点，形成一个人员能进能出，职务能上能下，待遇能升能降，优秀人才能够脱颖而出，充溢朝气与活力的用人机制，基本实现了事业单位人事管理的法制化、科学化。

1、事业单位人事制度改革试点工作比较胜利。地委、行署领导高度重视地区事业单位人事制度改革试点工作，多次召开专题会议探讨部署工作，并常常听取局领导对事业单位人事制度改革试点工作进展状况的汇报。我们依据地委、行署的决议指示，狠抓工作落实，注意工作细微环节，突出总结阅历，不断完善制度措施，事业单位人事制度改革试点工作取得了较好的成效。地直8个试点单位都通过了试点方案，完成了岗位设置、岗位竞聘、工资安排制度改革，出台了绩效考核的方法，工作运行正常。

2、顺当完成了事业单位人员聘请工作。今年是地区事业单位首次公开聘请工作人员，为了确保聘请工作公允公正、科学规范，我们大力推行“阳光操作”，规范化服务。为了扩大报名面，便利考试报名，我们投资2500多元特地建立了地区人事人才网站；规范了面试程序、面试规则，实施合理设置考场，加强考官管理，肃穆了考场纪律，同时对整过聘请过程的全部环节，都邀请了纪检监察部门和媒体参与，实行全程监督检查。第一次事业单位面对社会公开聘请工作人员，地直12个事业单位拿出了58个岗位面对社会公开聘请，报名人数623人，通过笔试、资格审查、面试、体检、考察，有46名同志被聘用。其次次事业单位面对社会聘请人员正在进行中，地直19个事业单位拿出了39个岗位面对社会公开聘请，打算聘请59人，报名确认的580人，正在打算资格审查和面试工作。

（四）人才培育工作进展顺当

我们始终根据自治区人事厅的要求，把公务员和专业技术人员的实力建设放在首位，针对不同类别层次的不同实力需求，选择不同的培训课程和培训方法，对各级各类人才组织了培训，收到了较好的效果，强化了实力素养。

与组织部协作举办了第八期科级公务员初任培训班，共培训地直机关公务员42人。依据自治区人事厅支配，组织了本地区及县市人事局长、党校（行政学院）讲师共14人参与了自治区党校（行政学院）举办的三期公务员公共管理核心课程骨干和师资培训班。组织举办了地直机关和吐鲁番市《公务员公共管理核心课程》骨干培训班（维、汉）两期，共培训骨干327人。共选送少数民族中青年科技骨干特别培育人员6人。向自治区举荐上报2名有突出贡献的优秀专家参与评比。完成了20xx年新世纪百千万人才工程国家级人选举荐工作，举荐地区文物局李肖参与20xx年新世纪百千万人才工程国家级人选的评比。共培训机关事业单位技术工人149余人，都获得了工人技术等级资格。其中，初级工13名，中级工28名，高级工76名，技师32名。选拔举荐32名同志参与了自治区20xx年第一期汽车指导驾驶员培训考核班，通过考核32名同志全合格，并有3名同志获得优秀学员、一名同志获得优秀班干部的荣誉。

（五）人才市场健康发展

我们立足现有人才市场的实际，根据“健全机制，运行规范，服务周到，指导监督有力”的工作思路，在总结自身差距和不足的基础上，学习借签其它地州市人才市场建设的先进阅历，不断拓展业务，健全机制，规范服务，人才市场正朝着健康有序的方向发展，在人才资源配置中发挥了较好的作用。

一是人才市场建设逐步规范化。通过局领导的努力，地委、行署领导的高度重视和大力支持，从地区就业局六间办公室，共180平米建筑面积划给我们用于人才市场建设，弥补了我地区人才市场的空白，大力推动我地区人才建设。我局投入了15万元的资金装修粉刷和配备了降温、桌橙和电脑、打印机、传真机等办公设施；制做了各种职责牌，标语牌，建立了市场的各项制度，明确市场服务的内容，市场的工作在逐步有序的运转起来；主动拓展市场的业务，建立了人才信息登记库，对部分大中专毕业生、公务员、专业技术人员、科技人员、经营管理人员基本信息录入了电脑；建立了用人单位选人、求职人员求职登记表，为供需双方搭建平台打下了基础，到目前为上已有16家企业单位来我中心选人登记，90多名高校生来我中心求职登记；建立起了吐鲁番地区人才聘请网，丰富了网上信息，第一次在地区人才市场为企业举办了托付聘请会，12个企业单位参与，供应了28个岗位。

二是人事代理工作有了新的进步。主动进行人事代理政策宣扬，发放宣扬单134份，与组织部、档案局联合下发了流淌人员人事档案集中归口管理的`通知，并深化到企事业单位主动做好流淌人员人事档案归口管理的督促工作，到目前已有6家单位将流淌人员人事档案归中心管理，到目前为止共代理人事档案642份。

（六）大中专毕业生就业途径逐步增多

加强政策宣扬力度，突出对高校毕业生的就业服务指导，激励高校毕业生自主择业，努力拓宽高校毕业生就业渠道，促进了绝大多数高校毕业生就业，推动了地方经济的发展。目前我地区高校毕业生就业压力得到肯定的缓解。

一是完成了大中专毕业生登记工作。今年共登记大中专毕业生503名，其中：本科257人，大专200人，中专46人；汉族18人，少数民族485人；男生197人，女生308人。刚好登记并转递大中专毕业生档案464份。

二是常常指导各县（市）搞好大中专毕业生就业服务工作。今年面对社会公开聘请人员补充到事业单位就业各县（市）共681人。充分发挥市场机制在毕业生资源配置中的基础性作用，促进了高校生就业。具各县（市）统计共有456名高校生到企业就业。

三是完成了高校毕业生“三支一扶”安排安排。依据自治区高校毕业生“三支一扶”安排。通过报名、初审、初选、体检、培训等程序，选拔确定了30名高校毕业生到基层乡镇支教、支医、支农服务，依据自治区统一支配，即将奔赴服务单位。

四是地区2次组织事业单位面对社会公开聘请工作。第一次事业单位面对社会公开聘请报名确认688人，聘请46人；其次次报名确认580人，打算聘请61人。

二、存在的问题

一是对人才市场业务拓展还须要迈开更大的步伐。

二是引智工作的力度还有待于进一步加强。

三、20xx年工作安排

（一）在仔细总结改革试点工作阅历的基础上，打算20xx年在全地区全面推动事业单位人事制度改革工作。重点是在岗位设置、岗位竞聘、工资安排制度改革方面进行规范，仔细解决改革过程中人员分流的问题，把冲突解决在萌芽状态，保证事业单位人事制度改革稳妥推动。接着做好事业单位面对社会公开聘请人员工作。

（二）接着抓好“三支队伍”建设。一是加强党政群人才队伍建设，进一步做好党政人才的任免、信息采集、考核、调配和培训工作，在党政群机关事业单位普遍推行竞争上岗、轮岗沟通；始终坚持“凡进必考”的原则，有效地推动机关建设和干部队伍建设。二是抓好专业技术人才队伍建设。接着抓好专业技术人员的接着教化工作，以岗位需求为导向，仔细搞好专业技术人员职称评审工作，接着做好专业技术人才，特殊是少数民族中青年科技骨干选拔培育工作，不断提高专业技术队伍整体素养。三是抓好企业经营管理人才队伍建设。主动开展国有企业经营管理者，特殊是厂长（经理）业务培训，提高企业管理者的技术创新实力和企业管理实力。

（三）接着加强人才市场建设，进一步拓展服务职能。加强人才信息资源的收集、整理和分析，建立人才公共信息数据库，供应人才信息、开展人才培训和强化全方位的人事代理。完善全地区人才市场服务网络，主动开展人才规划、人才测评、业绩档案等业务，提高人才运用的科学性和精确性。完善市场信息有偿运用机制，强化市场服务功能。

（四）加快建立高校毕业生就业市场和就业基地建设步伐，为毕业生就业创建条件。建立统一开放的高校毕业生就业市场，就业市场为毕业生供应政策询问、择业登记、就业指导等人性化服务，利用网络技术，充分实现网上资源共享，为毕业生供应牢靠快捷的信息服务。同时，要加快毕业生就业基地建设步伐，努力提高毕业生适应就业岗位实力。政府要投入特地扶持资金帮助高校毕业生就业见习基地建设。各就业见习基地要在政府的扶持下，主动担当为毕业生进行公共服务的职能，创建更多岗位、吸纳更多毕业生到基地见习，增长他们的实际工作实力。

（五）接着做好高校毕业生“三支一扶”工作，加大对20xx年“三支一扶”高校生服务期间的管理，挖掘“三支一扶”高校生在服务期间的先进典型，用典型引路的方式做好高校毕业生“三支一扶”的宣扬工作，促进“三支一扶”工作顺当开展。

（六）搭建多层次的人才沟通平台向社会供应服务，主动组团参与区内外人才沟通大会，充分发挥市场中介职能作用，在改进服务方式方法提高工作质量上下功夫。

人才工作总结及人才工作安排篇2

一、上半年总结：

一是博蓝特公司引进了以湖南高校王笑教授为首的科技人才团队，并立项省高层次人才团队项目，与中科大院士夏建白合作胜利组建省院士工作站。东晶电子与安徽高校、省电子学会合作共建电子学会科技服务站，首家半导体院士工作站在省厅胜利备案。

二是通过发放表格和上门了解的方式，广泛搜集企业高层经管管理人才、高级职业经理人、企业经营管理后备人才信息，对各类企业经营管理人才进行分层分类管理，完善企业人才库。拥有国家级“优秀专家”1人、省创新领军人才5人、省高层次人才团队1家。引进高层次人才，其中博蓝特5人、东晶电子1人、瑞能生物1人。

三是常态推动“四送一服”，主动开展人才要素对接。工业泵、东晶电子、申格电子、拓达科技、振洲电子、必利等20多家科技型企业与浙江高校、上海交大、合工大、黄山学院等省内外高校院所建立了产学研关系。与黄山学院签订地校全面战略合作协议，与黄山炎培职业学校、铜陵技师学院等4所院校签订校地合作协议。

四是组织开展第五届安徽省工艺美术大师和名人评审认定工作，举荐大师9名、名人7名。公示大师7人、名人8人。

五是20xx年1月，由市经信委、黄山日报社、市人才办主办的“歙县农商银行”杯20xx年黄山市年度经济人物评比活动揭晓，天目薄荷药业李祖岳、工程塑料徐三友和一品有机茶业程福寿3位企业家被评为20xx年度经济人物——优秀企业经营管理者。

二、下半年安排：

一是建立完善区领导结