标准化管理措施

我公司严格贯彻“六体一位”的管理规定，按照铁道部“有关推动建（铁建设[]45建立原则化管理体系，涵盖项目工程质量、安全、工期、投资效益、环保和技术创新六大要素的管理制度、人员配备、现场管理、过程控制原则化管理体系，在沪昆客专贵州段施工建设中全方面实施原则化管理。（一）质量管理制度的编制由主管安全质量的副指挥长负责，质量管理部为专业工程技术人员等，根据项目管理机构有关规定、工程实际状况以及集工程质量实验、样板引路、质量检查申报与签认、隐蔽工程检查、成品保护、质量事故报告和调查解决、质量回访保修这八项制度。核对所需材料质保书、合格证、外观质量、品牌规格型号、数量、进场检查状况等，并进行标记。成品保护是确保工程质量的重要环节，作业队根据成品内容和施工范宣传、贯彻国家的职业健康及劳动保护有关政策、法规，办理好员工工具的配备水平，主动做好隐患排除及事故防止工作，改善施工条件，避罢职业病的发生。（二）根据建设项目规模及有关文献、规定，结合本身的特点配备人员，满1经济管理人员，以确保专业配备和人员数量满足项目管理工作需要，新配备的人员必须达成任职条件。为原则，制订生产设施、生活设施、生产过程、环保等方面原则及操作规程，全方面实现施工现场原则化。使用、节省和核算等工作，严格按照物资进场验收流程把好物资进场关，认真填写物资使用状况记录表，实现物资使用的可追溯性，确保每件物资（三）采用成熟工艺、工法，编制施工作业指导书，通过指导书贯彻施工准备和施工过程质量管理的重点和规定，按照质量规定规范现场操作办法、质量检查办法，达成指导和规范现场作业的目的，并通过实验不停优化。如洞身开挖作业原则、二次衬砌及仰拱施工作业原则、防排水施工作业原则等，同时制订质量控制和检查评定原则。CRTSⅡ型板式无砟轨道板制作原则、CRTSⅡ型板式无砟轨道板施工原则（四）“四化”支撑（五）轨道板预制场、132296本标段设CRTSⅡ型无砟轨道板预制1座，负责CKGZTJ-9.CKGZTJ-10.CKGZTJ-11CKGZTJ-10根据构造物砼需求量，结合道路、用电、用水、场地等条件，沿线共集中132（六）本标段机械化施工分专业按工作面配备成套机械设备，以高原则机械化程度提高工效。路基工程按施工单元配备成套设备；桥梁工程按施工工序配备成套设备，克地坝陵河特大桥单独配备满足施工规定的成套设备；长大隧道、重点及难点隧道工程根据地质条件，为满足工期规定、有效减少劳动强度、提高机械化施工水平，对于地质条件特别复杂、控制工期的大独ft、岗乌隧道，根据铁道部《有关铁路隧道施工机械配备的指导意见》（铁建设函〔〕777）充足运用我单位机械和技术力量的优势，强化组合施工要素，配备当代化的大型施工机械设备，形成以桥梁、涵洞、路基土石方、无碴轨道工9-1-1。表9-1- 施工机械设备安排12900T345（七）本标段项目指挥部由集团公司选派，抽调含有丰富施工经验、专业技轨道等工程，按专业化组织施工。分专业划分施工单元按工作面管理组建专业化、小型化架子队。隧道围幕注浆施工、超前地质预报、长大隧道通风等核心施工工序优选有经验的专业化施工队伍操作。100%。机械（八）根据铁道部信函［］14及时理解气候气象信息，以合理安排项目施工；确保将项目的进度、投资、质量、安全等状况及时收集传输给建设单位、监理，确保建设单位精确的信息；积累多个施工过程的统计、材料状况、实验状况等信息，及时编定成册并制作电子版，为竣工资料的编制、归档提供基础。购置市面主流硬件设备，购置建设单位指定的管理软件，确保信息流畅通无阻。以建设单位的管理系统为核心，建立包含投资管理子系统、进度管理子系统、质量管理子系统、物资管理子系统、设备管理子系统、档管理、使用。材料、机械设备、资金等资源统计；进度、投资等统计报表；安全质量确保资料；天气气象资料；沉降观察数据分析；其它项目需要信息管理所需要的资料。使用网络平台传输、共享数据，在项目部内部通过数据库、箱梁预制场、轨道板预制场实施视频监控。在软弱、破碎围岩及部分浅埋隧道地段应用自动量测手段，开展围岩变形收敛的及时采集和自动预警；全方面应用超前地质预报模块，强化地质预报的远程诊疗和过程管理；在3RFID(施工人员安全管理)系统，取代翻牌制度，加强施工人员安全管理；在重点工程及其重点地段现场核心人员PDA瓦斯施工，应用自动化瓦斯监测功效开展瓦斯动态监控和预警；主动研究应用信息化手段开展路基边坡稳定性监测、路基岩溶注浆监测、梁场现状及铺架配套监测等，全方面加强对安全、质量重点环节、重点部位的监控监管。根据业主规定接入统一的视频会议系统，会议系统延伸到重点工程所在工区，建立有效的管理、培训平台，切实提高指令贯彻和队伍培养能力；整合信息系统与隧道洞内施工通信应用，使现场指挥通过网络语音电话（VOIP）全方面应用项目管理合同、进度、动态施组、质量、安全、验工、施工、环水保、竣工验收等各模块，全方面贯彻“可追溯”规定。通过信息化管理系统提交工程实施、管理过程中的有关资料，开展过程管理和现场控制，使之作为现场管理重要的基