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关于年度工作总结报告范文

紧紧围绕公司进展的战略目标，以经济效益为中心，确保国有资产的保值增值。当前的宏观经济形式严峻、简单、多变，对公司既是挑战，也是机遇。

二、突出三个重点，集中力气，攻坚克难

坚持“全面审计，突出重点”的方针，将有限的力气集中，把审计工作的重心有针对性的放在简单消失问题的财务环节、重点工程和一些简单对公司造成严峻影响、重大损失的位置。

对简单出错的财务环节精查细审，决不疏漏。以预算执行审计为根底，全面提高财务审计宏观效果为目标。重点围绕推动财务部门依法理财，标准预算治理，提高预算透亮度和约束力，以促进财务资金使用效益为目标，以财务资金真实性、合法性和效益性为重点，切实加大预算执行的审计力度。

2.以重大建立工程审计为切入点，进一步深化固定资产投资审计和工程竣工决算审计，对工程工程的全过程进展跟踪审计。

重点做好××××工程等的跟踪审计，查找工程造价治理中存在的问题和缺乏，做到“超前预防”，“事中监视”和“事毕评价”，确保工程建立的资金安全和标准运作。

3.注意任期经济责任审计和资产经营责任审计。领导任期的经济责任和资产经营责任消失了问题，往往能够给公司造成严峻的影响和重大的损失，应当赐予高度重视。

三、实现三个到位，把审计工作做到实处

1.做到宏观建议谋到位。充分发挥审计工作涉及领域广，技术专业强的优势，准时向公司领导提交审计报告，提高审计报告信息的精确性、科学性、建议性，为公司领导的宏观治理决策供应科学、精确的信息，帮忙企业躲避经营风险，促进企业加强和改善经营治理。

2.做到重大违纪查到位。以提高审计人员业务素养为根底，不断改良审计方法和审计手段，侧重从大额支出、隐形收入、建立工程等多角度查处各类由于决策失误、治理不善造成的严峻损失和违纪行为。既要把违纪行为查清晰，又要把违纪事实查明白，做到没有死角，没有遗漏。

3.做到增收节支促到位。促进增收节支，躲避经营风险是审计工作的重要目标。

要通过审计工作，保障经济效益，实现增收节支，不消失审计效果不明显，审计工作不到位，越审越亏、越审越难的现象。提高资金审减率，节省审计资金。

四、做好五项重点工作，全面提高审计水平

完善审计制度，标准审计行为。审计制度的”完善是一个动态的、随着集团公司制度的变化和煤业本部公司的进展需要，不断修改、补充的过程。完善规章制度，以便做到有章可依，有据可循，按制度办事。

2.加强队伍建立，坚持以人为本的理念。审计队伍的建立，应当分为两个方面，一是对公司本部，一是对各分公司。

依据集团公司对投资工程加强审计监管的要

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