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文档简介

1目录一、服务方案 5 51、项目概况 52、招标范围 5 54、服务地点 5(二)培训实施前调研方案 51、明确调研目标 52、确定调研方法 3、设计调研问卷和访谈问题 4、实施调研计划 5、分析调研结果并制定培训计划 226、实施培训计划 7、评估培训效果 (三)培训项目实施方案 2、在培训内容方面 3、在服务地点方面 4、在服务对象方面 5、在服务时间方面 6、在服务方式方面 7、在服务人员方面 508、在服务设备方面 522(四)培训课程安排及内容设计方案 1、培训目标 2、培训内容 3、培训方式 4、培训时间与地点安排 (五)培训过程管控方案 2、培训实施 3、培训师资 4、培训管理 975、培训评估 7、应急预案 (六)培训效果预期阐述 1、提高领导者的领导力和管理能力 2、提高员工的业务水平和综合素质 3、增强团队的凝聚力和创新力 4、提高企业形象和价值观的认同度 5、预期效果 二、服务团队 1、Xxx(例如:张三) 三、服务保障 3 (三)培训后服务 3、答疑解惑 4、资源共享 3、住宿保障 45一、.服务方案(一).项目概况对管理、技术、业务骨干及相关人员等90人(两批)开展领导自合同签订之日起至2023年12月31日(1年期及以内)。(二).培训实施前调研方案6卷调查、360度评估等,来评估领导者在解领导者的能力和潜力,为他们提供更具针我们将组织一系列的评估活动,包括面试、问卷调查、360度评7A领导者的技能8B领导者的特质C领导者的行为方式9,我们将建立持续的反馈机制。通过定期的反馈会议和工作坊,A培训目标的达成情况a对比法b访谈法a实践法b反馈法例如,"你认为你的直接上级在领导能力方面有哪些优点和不足?例如,"你认为你所在的团队氛围如何?是否存在一些问题或挑次培训对你的工作有什么帮助或影响?"等。力培训中得到关注和发展?"等。到公司对他们的关注和重视,进一步增强他们A访谈对象B访谈内容C访谈时间和地点b充分准备d记录和整理A背景描述B领导者角色分析D实践参考a客观性b系统性d创新性题。a领导者c潜在领导者b确定参与对象a分类b分析需求b工作时间表a提前通知b沟通协调a收集反馈A确定调研方式B确定调研流程D确定数据整理和分析方式b保持客观性d及时更新信息a整理结果b归类a制定计划b实施计划c持续改进a分析数据b观察图表c总结现状b考虑潜在需求a检查问题a确定培训内容d制定课程计划a确定培训时间b安排培训地点a收集反馈a确定培训目标a考虑培训时间b考虑培训地点a确定培训内容b确定所需讲师或专家的特点培训的计划和要求。例如,是否能够在指定c确定培训时间a考虑培训地点b考虑参与人员的兴趣和偏好b确定评估指标b安排评估时间a收集评估结果b分析评估结果c应用评估结果b准备评估工具和材料a应用评估结果b反馈和跟进a分析评估结果b总结培训效果a分析评估结果c更新培训内容(三).培训项目实施方案人员等90人(两批),采用多种培训方式,促进领导干部和业务骨干和提出的“遵义会议精神”是中国共产党革时间课程内容地点上午西安-遵义飞机(直飞)学员报到:领取资料,安排入住午餐酒店下午带班领导致辞;3、宣布班级管理会议室专题讲座:二十大精神专题讲座会议室晚餐酒店上午早餐酒店现场教学:红军山烈士陵园,敬献花篮,缅怀先烈,重温入党誓词现场教学:参观遵义会议旧址、遵义会议纪念馆、红军街等,深入了解学习遵义会议在我党历史的伟大转折意义红军山烈士陵园遵义会议会址午餐餐厅下午现场教学:通过娄山关战地遗址、纪念碑、陈列馆、长空桥等参观学习,切身感受革命先烈的英勇献身娄山关基地晚餐餐厅团建活动酒店上午早餐酒店专题教学:《遵义会议与遵义会议会议室育理论课午餐酒店下午专题教学:领导力提升培训之《从优秀会议室晚餐酒店心约15公里。这里是红军长征时期的重要战斗遗址之一,也是中国B组织师资力量和课程资源。C课程的多样性和趣味性D课程的深度和广度B服务质量的保证的教学经验和专业知识,能够为学员提供专A人员的专业性和经验B人员的素质和沟通能力C人员的课程设计和教学能力D人员的服务意识和态度A设备的先进性和稳定性B设备的多样性和功能性(四).培训课程安排及内容设计方案管理、技术、业务骨干及相关人员等90人(两批)开展领导力提升量。A领导力理论B具体内容包括a领导力概念b领导力理论发展历程c领导力要素d领导力风格C领导力技能b沟通技能E领导力案例分析F具体内容包括a案例选择b案例分析c角色扮演d经验分享a课程设计b师资力量d学员反馈e实践应用f课程更新a小组讨论b主题分享c角色扮演d互动游戏J在课程的实用性和可操作性方面,我们将采取以下措施a案例分析c工具应用d经验分享f反馈与改进a持续学习b跟踪反馈L成长评估b合作交流c课程更新与迭代B沟通技巧a沟通原则b沟通技巧d沟通工具c角色扮演d团队讨论a课程设计b师资力量d实践应用e互动交流g课程更新c职业发展d合作交流a理论学习与实践操作相结合.A廉洁从业理论d职业道德c实践技巧d案例讨论d案例选择f互动交流长。g课程更新h导师指导i企业文化建设j持续跟踪a教材选择c学员参与d课程评估e师资培训h定期复训性。a革命遗址参观b瞻仰革命先烈纪念馆c参加红色文化活动a教学方法a理论与实践相结合好准备。(五).培训过程管控方案(六).培训效果预期阐述牌形象。序号姓名性别身份证号年龄职务资格证书工作年限法定代表人或其授权委托人:(签字)(一).培训前准备支持和辅导将包括但不限于以下方面:提供(4)互动材料(二).培训实施a定期的培训师发展计划A培训方法a讲座式培训B实体培训a案例培训b工具和设备a讲解与演示相结合E更新培训方法a发展培训材料c反馈和改进F反馈意见a处理意见a推广渠道A评估和反馈目的B评估和反馈标准a培训目标达成情况b访谈和会议D反馈和处理a反馈意见b处理意见b优化管理c更新标准F推广和应用a应用范围c推广宜传A课程改进目标a参训者需求调研b更新进度c更新方式J推广渠道L效果评估A培训效果评估a培训前后对比b目标达成情况B考试评估a理论考试c考试反馈a项目实施情况b项目反馈和改进c项目评估标准D跟踪和评估A评估目的B评估方式b实体测试C评估内容a领导力学b业务能力学c实践应用D评估流程a准备阶段b进行阶段c反馈阶段E数据统计和分析b数据分析F持续改进A评估目的B评估方式a模拟场景b角色扮演c任务完成情况b应用水平D评估流程a准备阶段b进行阶段E数据统计和分析a数据统计b数据分析c结果报告F持续改进a培训内容改进b培训方式改进a小组讨论b评估标准c学习成绩d行为变化e工作绩效f评估流程g制定评估计划j报告结果1反馈给参训者m反馈给企业(三).培训后服务a领导力d个人发展e咨询方式和服务f在线咨询g面对面咨询h小组咨询(四).服务保障措施(1)我们将提前了解参与者的数量和需求,以便合理安排机票和(3)我们将提供方便快捷的交通服务,确保活动顺利进行。(4)我们将提前了解活动地点附近的交通站点和路线,以便参与(5)在预定过程中,我们将注意收集参与者的需求和意见,以便(2)住宿保障服务酒店将提供24小时前台服务,以满足参与者的各种需求。及其他可能的额外费用(如洗衣服务、电话等)。报价将包含税费和用。(2)餐饮保障服务和其他可能的额外费用(如茶位费、小费等)。报价将包含税费和其A意外伤害保险B医疗保险D保险费用的额外费用(如保险代理人服务费等)。报价将包含税费和其他与保A培训策划B培训实施B沟通渠道C协作工具A培训反馈C项目

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