如何进行集体面试_第1页
如何进行集体面试_第2页
如何进行集体面试_第3页
如何进行集体面试_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

如何进行集体面试课程描述:所谓“集体面试〞,是指将多位求职者约在同一时间进行统一面试,让他们通过分析案例、讨论问题及完成任务的方式进行竞争,面试官在旁观的过程中,考察候选人的思维、反响、谈吐、团队合作、解决问题、沟通表达等各方面的能力。这种面试方式可以节约大量的时间,同时我们也可从中考察出一对一面谈所无法发现的问题,从而选拔到优秀的人才。通过本课程的学习,大家将会了解到集体面试的根本方法和流程。同时,我们将为大家介绍具体实践中的相关技巧。解决方案:他山之石,可以攻玉。虽然各行各业在进行集体面试时都有自己的方法与技巧,但万变不离其宗!下面我们从实战经验中给大家总结一些方法流程,以便大家参考,帮助我们少走弯路,直达成功。集体面试,一般包括三个步骤:1.面试准备阶段。2.面试实施阶段。3.面试总结阶段。进行集体面试之前,我们要做好面试的准备工作。面试准备的根底工作包括了解招聘岗位信息,如任职资格、工作职责、特殊技能即胜任力素质模型等;根底工作还包括了解候选人的信息,如工作经历、主要业绩和简历根本信息;除了这两点,我们所要做的根底工作还包括确定考察要点,通常可表现为专业知识、求职动机、工作态度、道德素质、岗位匹配度、沟通表达能力及逻辑思维能力等。面试准备阶段里面的第二局部工作就是接待工作。接待流程即将求职者引领至面试会议室,让他们填写面试登记表,再发放公司简介等资料,让他们对公司有所了解;在接待陆续而来的求职者之前,我们还要及时将场地布置好,保持场地的干净整洁,播放投影展示公司介绍,还要为面试官和求职者安排座位。在这一步,我们所要注意的事项有,记得给求职者倒茶水,并告知他们等候的时间和面试开始的时间。当然,在这一环节,我们也可对求职者进行考察,具体考察点包括时间观念,看他们是早到还是迟到,包括等待过程中的表现,是不耐烦、玩,还是认真观察环境看介绍资料,还要看他们是否有不雅举止。准备工作完毕后,我们便可进入集体面试的实施阶段。首先,我们要掌握面试流程,做好面试的介绍工作。面试官的自我介绍具体可包括以下内容:公司情况介绍、面试的根本流程介绍、面试内容的介绍等。在介绍时,我们应注意态度要亲和、语气温柔清晰、所述内容客观真实,最好还能引起求职者的兴趣。而在求职者进行自我介绍时,我们要将时间控制在3-5分钟内,让他们重点介绍自己的姓名、工作经验、个人特长等。除此之外,他们还必须介绍具体的离职原因、求职偏好、以及以往工作中的重要业绩。对于集体面试的组织工作,我们可通过三种不同的方式来阐述。一种是无领导小组讨论形式的集体面试,在面试之前,我们要向求职者告知所要讨论的话题。该话题的选择依据是岗位胜任力模型和事先已确定的考察要点。此类面试的话题类型多种多样,常见的有开放式问题、两难问题、多项选择题和资源争夺问题。在这种面试中,我们要考察的要点包括求职者的沟通能力、影响力、性格或活泼度、解决问题的能力和思维策略。另一种是主题任务面试,该种面试方式较为流行。还有一种较为常见的面试方式是角色扮演面试。我们可以事先设定案例背景,如拜访客户、解决投诉纠纷或推销公司产品等,让求职者分角色扮演,以便我们能够考察出求职者的人际关系能力、沟通表达能力、谈判能力和应变能力。除了掌握根本的面试流程,我们还要掌握一定的面试技巧。尽管面试流程和技巧都是我们所要掌握的重要信息,但面试总结工作没有做好,也照样会给我们的集体面试带来不良后果。最后,我们把这几个方面结合起来,就形成了“进行集体面试〞的整套方法流程。或许文字的话大家并不是很清楚,我们可以看下面的思维导图,能让你更加形象的理解和明白该如何进行集体面试。〔思维导图可以下载后放大看,更清楚!!〕相关课程:如何

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论