项目总监岗位职责

项目总监岗位职责.项目总监岗位职责[篇一：项目总监岗位职责]项目总监：岗位职责：1、全面负责房地产项目的营销、策划、销售管理、客户关系等营销工作；2、负责制定项目总体和分阶段的市场推广传播策略并有效执行，制定销售政策、销售策略和实施方案的设计，并有效执行；3、负责市场调研、产品分析，对竞争产品进行研究与监控，提供项目市场运作的建议书和产品建议书；4、负责整合营销资源，指导、推进合作单位完成项目营销传播计划、广告创意并组织实施；5、负责公关事件和主题活动策划，并整合媒介资源等；6、负责营销团队全面管理工作。岗位要求：1、具有大型地产销售方面工作经验，本职位工作经验5年以上；2、精通地产项目运作特点，熟悉现代销售管理业务与流程；3、有成功地产项目运作从业背景和成功案例；4、领导、培养、激励销售队伍，完成公司总体的销售目标、销售利润等。[篇二：项目总监职责]项目总监岗位职责全文共1页，当前为第1页。项目总监岗位职责全文共1页，当前为第1页。gmp文件目的：建立项目总监工作职责。X围：项目总监。责任：项目总监内容：l、项目总监直接隶属于总经理，对总经理负责。工作概要：协助总经理进行项目管理，全程跟踪并监控项目。2、辅助总经理制定项目计划〔立项、任务分解、进度和资源配置等〕。初步审核项目计划的合理性。3、负责本公司项目管理，对总经理直接负责。4、主持项目开发管理工作。5、主持项目整体策划和方案的制定工作，报总经理审批。6、组织拟订业务管理制度，报总经理批准。7、负责项目整体计划的实施和预算的管理。8、负责与项目相关的政府部门的沟通、联系、汇报工作。9、根据公司的发展方向和国家、市、区政府部门的政策，提出相关项目的计划，报总经理批准后实施。10、做好项目的后期管理、验收工作，资金的到位工作。11、完成总经理交办或授权处理的其他事项。第1页共1页[篇三：项目总监岗位职责(共6篇)]篇一：项目总监职责项目总监岗位职责全文共2页，当前为第2页。gmp文件目的：建立项目总监工作职责。项目总监岗位职责全文共2页，当前为第2页。X围：项目总监。责任：项目总监内容：l、项目总监直接隶属于总经理，对总经理负责。工作概要：协助总经理进行项目管理，全程跟踪并监控项目。2、辅助总经理制定项目计划〔立项、任务分解、进度和资源配置等〕。初步审核项目计划的合理性。3、负责本公司项目管理，对总经理直接负责。5、主持项目整体策划和方案的制定工作，报总经理审批。6、组织拟订业务管理制度，报总经理批准。7、负责项目整体计划的实施和预算的管理。8、负责与项目相关的政府部门的沟通、联系、汇报工作。9、根据公司的发展方向和国家、市、区政府部门的政策，提出相关项目的计划，报总经理批准后实施。10、做好项目的后期管理、验收工作，资金的到位工作。11、完成总经理交办或授权处理的其他事项。第1页共1页篇二：项目部经理(项目总监)岗位职责说明项目部经理〔项目总监〕篇三：工程总监岗位职责工程总监岗位职责项目总监岗位职责全文共3页，当前为第3页。一、制度建设项目总监岗位职责全文共3页，当前为第3页。组织制定公司的房地产开发项目、基建工程项目管理制度与工程部规章制度，并组织、督促执行，确保公司项目顺利进行。二、工程计划1.依据工程项目规划，组织制定工程进度计划，包括项目总体计划、年度计划、月度计划。2.审核项目经理编制的质量、成本、进度控制计划和资金使用计划与相应年度计划。3.定期检查、汇报工程进度计划的执行情况，对未按时完成的计划，分析原因、评估影响，制定纠正措施并督促实施。4.根据工程进度的客观实际情况，必要时调整工程进度计划。三、招投标管理1.组织编制甲供材料采购招标、甲供设备采购招标、专业工程分包招标总体计划并监督实施，确保每项招标申请适时提出。2.负责工程承包、专业分包、监理、供应商的管理，按照公司招投标管理规定召集符合要求的工程承包、专业分包、监理、供应商，对竞标的工程承包、专业分包、监理、供应商的资质、信誉进行严格审查。3.组织建立、不断完善工程承包、专业分包、监理、供应商档案，对其基本信息、资质、完成工作量、完成质量、履约表现详加记载，为公司的发展不断积累资源。四、工程管理项目总监岗位职责全文共4页，当前为第4页。1.负责对项目部的组织架构、人员配置、管理模式与项目甲供、专业分包、清包内容提出初步方案，供公司决策作为参考。项目总监岗位职责全文共4页，当前为第4页。2.负责对项目的进度、质量、成本、安全与文明施工管理进行指导、监督和考核，定期或不定期组织单项或综合检查，对检查出来的问题督促有关部门和单位制定纠正、预防措施，并督促实施。3.整体掌握公司各项目的运行情况，对发现的问题和项目部提出的问题，与时组织解决，必要时报请公司召集专题会议，确保公司各项目正常运行。4.组织项目施工设计图纸、施工方案、设计变更、甲供材料、甲供设备、整改方案的会审工作。组织对重要材料、设备、工程的验收与备案工作。5.监督项目部对工程承包、专业分包、监理、供应商的履约管理，全面掌握各项目履约情况，必要时约谈工程承包、专业分包、监理、供应商领导或报请主管领导召集专门会议，与时解决履约中存在问题。6.负责公司工程资源的统一协调与调度，包括设备、工具、仪器、材料、工程管理人员，确保各项目的顺利运行和资源优化利用。7.负责按公司有关管理制度和流程审核、签署公司有关工程技术文件和公司其他重大业务文件。参与公司重大合同评审，提出意见和建议。8.对公司所属各项目经理或主管的年度和任期考核、调动、奖惩等提出建议。9.领导工程系统的培训和考核工作，提高工程系统人员的职业素质和业务水平。五、协作配合1.负责工程管理人员队伍建设工作，组织工程管理人员进行业务知识培训，指导、监督工程管理人员工作并进行业绩考核。项目总监岗位职责全文共5页，当前为第5页。2.协调好部门员工之间、本部门与其他部门工作协作配合关系。项目总监岗位职责全文共5页，当前为第5页。3.保质保量按时完成上级领导交办的其它工作。XX福天兴业投资集团20XX3月篇四：工程总监岗位职责工程总监岗位职责直接上级：项目总经理/副总裁岗位内容：1、全面负责公司下属各项部、项目公司工程管理工作；2、执行落实公司各项施工管理规X与标准，对公司所有工程项目的设计、施工质量、进度、成本控制、安全与现场文明施工等进行全过程督导与监控；3、协调、推进置业成本管理部、采供部与各项目工程部的各项工作；协调营销、工程、资金管理等各项工作，力保项目各阶段、各项工作的顺利展开和目标达成；4、参与审查施工图，规划设计图纸会审和技术交底，参与工程中间验收和竣工验收；5、参与各项目设计方案评审，并提出优化建议，确保设计质量有效控制在成本；6、参与各项目各阶段的招〔议〕标与合作单位的考察工作，包括方案设计、施工图设计、监理公司、代理公司、施工单位、材料设备采购等；7、主持公司各项目工程质量和安全检查，协调与施工、监理、政府等相关单位的关系，处理工程建设中的重大技术、质量和安全问题。项目总监岗位职责全文共6页，当前为第6页。8、处理或参于处理与工程有关的业主投述等突发性重大事件；项目总监岗位职责全文共6页，当前为第6页。9、与时了解项目所在地房地产相关市场信息、业内动态，为公司决策提供建议。10、完成上级交办的其他相关工作。任职资格的具体描述：1、土木工程或工民建相关专业本科以上学历，高级工程师职称。2、10年以上房地产工程现场管理经验，3年以上同等岗位工作经验，至少具有2个30万方以上项目全程管理经验；3、精通各类工程技术规X和各类施工工艺，具备工程建筑专业知识与相关法律、法规，熟悉房地产工程管理流程；4、有较强的工程建设控制与组织协调沟通能力。5、对房地产营销、产品设计有较为深入的认识；6、性格稳重、严谨，管理强势，有良好的社交能力。7、良好的职业操守与社会责任感。主要职责与工作任务：一、主要职责：参与项目前期开展的技术论证工作，参与制定和实施公司总体战略工作任务参与制定公司的发展战略，参与组织实施公司总体战略。任务1、参与项目年度计划制定以与考核指标的制定；任务2、参与项目可研、方案，并对施工组织实施方案进行把关；任务3、从工程实施角度对方案和设计提出具体的指导意见。二、主要职责：参与工程施工、监理、分包以与材料采购等的招标工作项目总监岗位职责全文共7页，当前为第7页。任务1、参与招标文件的编制、单位考察等工作；项目总监岗位职责全文共7页，当前为第7页。任务2、参与答疑踏勘等工作；任务3、参与合同谈判、咨询等工作。三、主要职责：负责工程进度、质量、安全文明施工与成本管理任务1、组织做好施工现场的开工准备，配合前期施工手续的办理；任务2、负责审查项目参与单位的成员资格和管理制度；任务3、负责审查施工计划、组织设计、技术方案等技术性文件；任务4、负责与时处理并上报重大事件和突发问题；任务5、参与协调政府、村民、质监安监站等的关系，为工程进展创造外部条件；任务6、负责组织各单位员工对工程质量进行检查，对发现问题与时督促整改；任务7、负责项目各项进度计划、并组织、督促各项计划的考核和落实；任务8、负责控制现场发生的各项工程成本，对各项费用严格控制；任务9、负责审核各阶段工程量的确定，为工程结算提供依据；任务10、负责组织检查、收集和整理工程技术资料，与时归档；任务11、负责营销、造价、前期、总师办、财务、行政等部门的配合协调工作；任务12、负责考核和评价施工、监理等单位的工作。四、主要职责：参与图纸设计与变更的相关工作任务1、参与图纸会审和技术交底；任务2、负责核实洽谈技术变更，提出并执行各解决方案；任务3、负责协调、配合大小市政的二次设计与工作落实；项目总监岗位职责全文共8页，当前为第8页。任务4、组织落实竣工图纸。项目总监岗位职责全文共8页，当前为第8页。五、参与材料设备的采购管理任务1、参与材料进场计划的编制，提供需用计划；任务2、参与材料设备等的工程施工要求以与技术指标；任务3、监督并组织现场的材料进场联合验收；任务4、负责监控材料设备的使用情况和供应商的服务情况，并参与考核；任务5、配合办理特殊设备的报验、使用手续。五、主要职责：负责组织竣工验收和工程的后期管理工作任务1、组织各单位对完工项目进行成品进行保护；任务2、负责组织四方验收，对工程竣工条件进行认定；任务3、组织各单位进行竣工验收准备，通过各主管部门的竣工验收；任务4、参与组织相关部门制定项目的使用说明书和质量保证书；任务5、协助办理竣工备案手续；任务6、组织向物业公司进行工程交接，并协助安排后期维修；六、主要职责：负责部门内部管理工作任务1、负责计划制定并提供相应的支持；任务2、对各项计划，包括年度计划、周计划进行审核，提出具体的调整建议，并监督执行；任务3、参与对员工进行考核、评价。七、主要职责：完成其他集团或项目领导安排的工作。篇五：项目主管岗位职责(定稿)项目总监岗位职责全文共9页，当前为第9页。项目主管岗位职责项目总监岗位职责全文共9页，当前为第9页。一、岗位职责1、项目主管为公司派驻项目工程代表，是工程质量、安全、进度、投资目标管理第一责任人，对现场施工过程中的所有问题向公司负最终责任；2、直接汇报上级为公司工程部经理或主管副总；3、负责监督、执行、落实、完善公司项目管理规章制度；4、前期准备阶段：a、负责项目部日常运作管理，明确项目部成员岗位职责、分工；b、负责项目前期的‘三通一平’、临时围墙、施工图纸落实等工作；c、配合前期部门完成文物勘探、地质勘探、定位放线等工作；d、负责编制项目的总施工进度计划、甲供材与甲分包进场计划、配套工程施工进度计划、内业工程实施计划〔样板、交底、工序交接、质量检查〕；h、结合项目特点细化、完善项目管理制度并进行专项交底；i、组织项目开工前的施工图纸会审；j、审核施工组织设计、场区平面布置图、专项方案、监理实施细则；5、工程施工阶段：a、主持项目部日常工作例会，并监督会议内容的落实；b、负责实施经主管领导审批后的进度计划，确保节点目标的落实；c、负责落实审批后的质量、安全文明、成本等控制指标与要求；d、与时协调、解决项目实施过程中出现的设计与施工、各专业之间、总包与分包、各分包之间的问题；项目总监岗位职责全文共10页，当前为第10页。e、协调、组织公司相关部门做好甲供材料/设备供应商与甲定专业分包商的考察、招投标、合同签订等工作，确保甲供材料/设备与甲定专业分包商与时进场；f、负责向施工单位、监理单位签发各类施工图纸、各类设计变更文件；项目总监岗位职责全文共10页，当前为第10页。g、组织并监督实施样板制、工序交接制度、三检制；h、负责审核各类工程指令，并监督实施；i、监督施工单位质量、安全保证体系的建立并保证其有效顺畅运转；j、负责对监理单位工作的监督和管理，并充分发挥监理的质检功能，有效地对工程质量和进度进行监控，确保工程质量；k、负责监督、指导施工过程中的安全文明达标，并定期组织专项检查；l、负责监督、指导施工过程中的工程质量，并参与不少于10%的质量抽查；m、根据合同与时办理各相关单位的工程款审批、签证、技术核定手续；n、负责组织项目地基验槽、基础验收、中间验收、消防验收、节能验收、人防验收、竣工验收等各项验收与检查工作；o、按照公司要求与时编制上报各种报表；p、按时完成上级领导交办的其它临时任务；6、后期移交阶段：a、负责竣工验收后工程实体、资料向物业公司的移交与交接手续的办理；b、负责审核施工方提交的竣工〔结算〕资料，确认其完整、真实，并向成本控制部〔资料室〕办理交接；c、负责组织项目部工程师进行工程管理总结，提炼工程管理、施工、设计经验与教训，并向工程部反馈。项目总监岗位职责全文共11页，当前为第11页。二、工作权限项目总监岗位职责全文共11页，当前为第11页。1、权限内的变更审批权；2、权限内的签证审批权；3、监理单位、施工总承包单位与专业分包单位考查、资格预审、选定的建议权；4、所负责项目监理合同、施工总承包合同、分包合同、