6S理论知识考核试卷

6S理论知识考核试卷1、企业文化的精神层是公司的核心和灵魂，包括()。A、使命B、方针C、愿景D、价值观(正确答案)2、6S中的安全包括:()。A、紧急处理、查清原因和预防B、有效的安全措施、安全教育和遵守作业规程(正确答案)C、人身安全、产品安全和设备安全D、舒适、明亮和无毒害3、6S管理中红色代表什么()。A、警告、危险、不合格和不良(正确答案)B、重点、突出C、喜庆、欢快D、以上都包括4、员工绩效管理中依员工的绩效情况，用不同颜色区分显示，促使提升员工士气。其中黄色表示()。A、绩效完成85%以上B、绩效完成70%～85%C、绩效完成60%～70%(正确答案)D、绩效完成60%以下5、安全色是表达安全信息的颜色，包括()四种。A、红黄黑绿B、红黄蓝绿(正确答案)C、红黄白绿D、红黄白黑6、为了使办公室内的资料更易管理和查找，应该实行资料归位。资料归位可以分为三个部分，下列不包括()。A、资料的分类B、资料的标识C、资料的定位D、资料的存储(正确答案)7、影响人的安全行为的环境因素是()。A、气质、性格、情绪、能力、兴趣等B、社会知觉,角色、价值观等C、风俗、时尚等D、光亮、气温、气压、温度、风速、空气含氧量等(正确答案)8、下面关于劳动保护用品的叙述中，不正确的是()。A、使用劳动保护用品，通过采取隔离、封闭、吸收、分散.悬浮等措施，能起到保护机体的局部或全部避免外来侵害的作用B、在一定条件下，使用个人防护用品是最优的防护措施(正确答案)C、防护用品严格保证质量，安全可靠D、防护用品穿戴要舒适方便，经济耐用9、整理是根据物品的什么来决定取舍?()。A、购买价值B、使用价值(正确答案)C.是否占空间D.是否能卖好价钱10、下列情况中造成事故发生的直接原因为()。A、人的不安全行为(正确答案)B、教育培训不够或者未经安全培训C、没有操作规程或者操作规程不健全D、作业场地太小1、6S和产品质量有关系的是()。A、增加产量(正确答案)B、改善品质(正确答案)C、没多大关系D、工作方便(正确答案)2、清扫在工作中的位置是()。A、地上，料架，桌子是否干净(正确答案)B、生产效率高C、有空再打扫D、消除污垢，自主保养(正确答案)3、整理“要”与“不要”的分类标准中，下列哪些属于不要的范围？()。A、不再使用的设备、工具、模具(正确答案)B、老旧无用的报表、账本(正确答案)C、工作区内经常使用的物品D、废弃的旧指套，镜片膜(正确答案)4、6S管理的实战技巧包括()。A、早会，点检表(正确答案)B、提案法(正确答案)C、红牌作战，定点摄影(正确答案)D、看板管理，目视管理(正确答案)5、如何成为一个有效率，高品质,低消耗的企业,第一步就是要重视()的工作并彻底的把它做好。A、整理(正确答案)B、整顿(正确答案)C、清扫D、清洁(正确答案)6、工业建（构）筑物颜色规定包括()。A、厂房外墙面为灰色，具体颜色标准根据公司大环境而定(正确答案)B、厂房结构为银灰色，色卡号为：GSB05-1426-200174B04(正确答案)C、厂房内墙面为白色（彩板厂房除外），颜色按GB/T15608-2006《中国颜色体系》的规定执行，颜色控制范围为N9～N9.5之间(正确答案)D、烟囱从顶部向下刷红白相间的颜色。红白颜色尺寸具体根据烟囱、水塔的高度而定(正确答案)7、未做6S的企业生产现场常见症状()。A、员工士气不振(正确答案)B、设备布局散乱(正确答案)C、物料堆积如山(正确答案)D、通道被堵塞8、以下属于：行动表面化，追求形式主义的“美化”的是()。A、为了形式上的美观(正确答案)B、采用不合理的定置方式，导致了空间的浪费(正确答案)C、增加了无效走动，降低了作业效率(正确答案)9、混乱现场的主要特征：()。A、“多”(正确答案)B、“乱”(正确答案)C、“差”(正确答案)10、改善现场作业效率的“六不”改善法是()。A、不需等、不磕碰(正确答案)B、不需动、不需想(正确答案)C、不需找、不需写(正确答案)1、6S管理活动简单来说就是大扫除。()对错(正确答案)2、管生产必须管安全。()对(正确答案)错3、安全生产，人人有责。()对(正确答案)错4、定点摄影简单的说就是拍照。()对错(正确答案)5、电气设备发生火灾不准用水扑救。()对(正确答案)错6、从业人员发现支架危及人身安全的紧急情况时，可以边作业边报告负责人。()对错(正确答案)7、定置管理太耽误时间，不如随意取放方便、省时。()对错(正确答案)8、仓库保管员清楚物品在哪里。不标识也没有关系。()对错(正确答案)9、