隐患排查治理年度工作方案

隐患排查治理年度工作方案为了从源头上防范各类安全生产事故的发生，积极构建安全和谐的道路运输环境，根据省、市、区政府和交通运输局的工作部署，结合本企业维危货运输实际，进一步深化“安全生产年”活动，特制定如下工作方案。

一、

指导思想

深入贯彻落实科学发展观，坚持“以人为本、安全第一、预防为主”综合治理的方针，本着“标本兼治、先急后缓、先易后难、责任落实、全面排查、联防联控、连续治理”的原则，从根源上治理安全隐患。在开展排查治理过程中，要以隐患排查治理持续开展、彻底治理为着力点，以“人、车、路、场”为突破口，以落实企业责任主体思想，减少各类事故、扼制较大事故为目的，为本企业安全发展创造良好的安全生产环境。

二、

组织领导

为保障企业隐患排查治理跨年度持续开展，我公司成立专项领导小组，指导、协调专项行动的开展。

组

长：郭群林（总经理）

副组长：刘小平（安全科长）

组

员：许仕伟、许仕杰、陈素利（安全员）、李斌（调度员）、周小艳（GPS监控员）

三、

排查治理内容

（一）

排查制度执行情况（由车队及相关部门负责落实）

对照各种制度查摆违反现象，排查对制度各条款的执行、落实情况，特别检查落实教育，叮嘱告知、动态监控、违章处理、一般以上（含一般）事故“四不放过”处理以及安全生产档案管理等，找出安全生产基础管理工作中存在的薄弱环节和不足之处，及时作出整改，堵塞漏洞。按照制度加强安全生产管理。

（二）

排查安全操作控制岗位人员思想状态情况。（由车队、公司分管领导牵头、工会负责落实）

公司管理层应经常与驾驶员、押运员、装卸员、仓储员保持沟通，密切关注并掌握每位驾驶员等一线操作人员的思想动态，认真开展对事故苗头多，违规违章多，怨言怨气多，思想情绪不稳定，家庭不和谐或者家庭发生不愉快事件的，新入职驾驶员、押运员的排查工作分类列出名单，并对类似的重点人员（要保持“内紧外松”保守当事人隐私，不宜公开点名批评），采取以家访慰问谈话疏通思想，解决实际问题等方式进行重点教育引导和跟踪调解，预防各类事故和不稳定因素的发生。

（三）

排查隐患车辆（由车队负责落实）

公司安全员、驾驶员或车队应定期每天、每周、每月排查车辆隐患，特别是要认真开展对临近报废、临近二保、重复报修安全部件，失保失修、车容车貌较残旧车辆进行排查，分类列出车辆牌号，重点加强对这些车辆的安全技术管理，密切跟踪其运行状况，按照制度定期进行检修、保养、防患于未然。

20日）。

在集中整治的基础上，公司整治工作领导小组将对整治情况进行督查、巩固整治成果。

（五）

总结验收阶段（2015年12月21日至2015年12月31日）。

整治结束后，公司整治领导小组将组成验收工作小组，全公司开展整治工作情况进行检查验收，对完成工作任务的予以表扬；对未完成工作任务的应继续开展整治工作，视情况对相关消防责任人进行问责，并进行通报。

五、

工作要求

1、

加强领导，明确责任。各部门要充分认识到隐患排查治理专项工作的重要性，坚持“以人为本、安全第一、预防为主、综合治理”的方针，把该项工作作为今后一个时期安全生产管理的重要工作来抓；要对本企业全方位、全覆盖、不溜死角、消灭盲区，全面进行排查治理、力求取得成效。

2、

细化任务，狠抓落实。相关责任部门要根据排查内容和工作要求，制定本部门隐患排查治理具体工作方案（包括工作措施、工作要求、任务分解表），将制度执行情况、一线人员、隐患车辆、危险路段、三小场所五项重点排查治理工作落实到个人，定任务、定时间、定措施，确保排查治理工作取得实效。

3、

密切配合，确保成效。相关责任部门领导要落实安全生产“一岗双责”制度，主动支持隐患排查治理专项工作的开展，其他部门也要积极配合相关责任部门开展工作，做