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文档简介

步骤等。我们应该怎么制定方案呢?以下是小编收集整理的销售人员培训方案(精选6篇),欢迎大家销售人员是公司新鲜的血液，为规范公司销售人员入职培训管理，使销售人员能打造一支高素质、高效率、高执行力团队，使公司在激烈的市场竞争中有较强的生命力、竞争能力，特1、使销售人员在入职前对公司历史、发展情况、相关政策、企业文化等有一个全方位的了解，认第一阶体段，由公司进行集中培训，起始时间为销售人员入职后的第一个月，军事训练3-5天，规的培训，起始时间为销售人员入职当天，为期3~6个月。在第一、二阶段早晚要坚持军事化训练。20%,试用期员工评价占综合评价的80%。按20元/天计算。(3)如何搜集市场信息(5)销售流程培训(9)客户关系(1)白酒的品评和勾兑实践培训，在厂内进行1.培训考核(1)对培训讲师及课程的评价(2)对培训组织工作的评价(3)对受训人员培训效果的评估③受训销售人员的业绩(2)凡培训成绩优秀者，公司给予不同形式的一次性奖励，以资鼓励。一、培训方式：1)批量招聘时，由办公室统一安排集中理论培训。2)个别招聘时，由办公室提供培训资料，业务人员个人自行进行理论学习。⑥、善解人意(站在客户的角度考虑问题)2、要有事业心和责任感：4、要有丰富的知识：案例研讨集中讲授公司培训专员1.了解顾客的购买心理据实际情况，再注意调整修正目标等等；例如：公司租赁年度目标是24W的就每月是2W,8个租赁人员，那

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